2016年3月31日 星期四

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 三好就是服務好、信用好、品質好,一公道就是價錢公道。統一集團證實,集團創辦人高清愿辭世,享壽88歳,今天舉行告別式。 高清愿父親早逝,13歲就當起童工,從布行學徒開始,38歲告別台南紡織,1967年創立統一企業,他所倡導的「三好一公道」經營理念,至今仍備受消費者懷念。 高清愿於1929年 5月24日生於台南,學歷小學畢業,獲美國林肯大學榮譽法學博士、國立中山大學榮譽管理學博士;曾任統一企業總經理、董事長、集團總裁、中華民國全國工業總會理事長。2013年退下統一企業董事長職位,正式交棒給女婿羅智先。 集團事業版圖涵蓋統一企業、統一超商、統一實業、康是美、星巴克咖啡、統一夢時代、統一時代百貨、神隆製藥、南聯貿易、宅急便、統一生機、統一佳佳、統一多拿滋、聖娜多堡、統一渡假村、統一棒球隊等各行各業,集團營業額達新台幣數千億元。


2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 三好就是服務好、信用好、品質好,一公道就是價錢公道。統一集團證實,集團創辦人高清愿辭世,享壽88歳,今天舉行告別式。 高清愿父親早逝,13歲就當起童工,從布行學徒開始,38歲告別台南紡織,1967年創立統一企業,他所倡導的「三好一公道」經營理念,至今仍備受消費者懷念。 高清愿於1929年 5月24日生於台南,學歷小學畢業,獲美國林肯大學榮譽法學博士、國立中山大學榮譽管理學博士;曾任統一企業總經理、董事長、集團總裁、中華民國全國工業總會理事長。2013年退下統一企業董事長職位,正式交棒給女婿羅智先。 集團事業版圖涵蓋統一企業、統一超商、統一實業、康是美、星巴克咖啡、統一夢時代、統一時代百貨、神隆製藥、南聯貿易、宅急便、統一生機、統一佳佳、統一多拿滋、聖娜多堡、統一渡假村、統一棒球隊等各行各業,集團營業額達新台幣數千億元。

作者Yahoo!奇摩 | Yahoo奇摩(即時新聞) – 2016年4月1日 

統一集團證實,集團創辦人高清愿辭世,享壽88歳,今天舉行告別式。
高清愿父親早逝,13歲就當起童工,從布行學徒開始,38歲告別台南紡織,1967年創立統一企業,他所倡導的「三好一公道」經營理念,至今仍備受消費者懷念。
高清愿於1929年 5月24日生於台南,學歷小學畢業,獲美國林肯大學榮譽法學博士、國立中山大學榮譽管理學博士;曾任統一企業總經理、董事長、集團總裁、中華民國全國工業總會理事長。2013年退下統一企業董事長職位,正式交棒給女婿羅智先。
集團事業版圖涵蓋統一企業、統一超商、統一實業、康是美、星巴克咖啡、統一夢時代、統一時代百貨、神隆製藥、南聯貿易、宅急便、統一生機、統一佳佳、統一多拿滋、聖娜多堡、統一渡假村、統一棒球隊等各行各業,集團營業額達新台幣數千億元。
高清愿對台灣的最大貢獻,是以替代進口的方式轉型台灣經濟。當年以紡織起家,沒有絲毫食品製造經驗,為了不與老東家台南紡織競爭,高清愿因緣際會走入食品業,做起當時幾乎全賴進口的麵粉與飼料;1967年7月1日,高清愿正式創辦了統一企業。
統一企業成立之初,資本額3200萬元。高清愿經營企業的理念很簡單,就是他的師父吳修齊常常說的「三好一公道」。三好就是服務好、信用好、品質好,一公道就是價錢公道。
高清愿曾經說過,在成立統一企業的第一個10年,是製造導向的企業,產品做了就一定賣得掉。但是到了第 2個10年,他發現產品好,不見得賣得出去。當時在一次歐洲考察行程中,有位法國人說:「未來最重要的是誰能掌握通路,誰就是最後的贏家。」那句話讓高清愿有著醍醐灌頂般的領悟,回國後,高清愿就開始孵育通路產業的幼苗,改變台灣人生活型態的7-11便利超商於是誕生。
「貧窮教我惜福,成長教我感恩,責任教我無私的開創」的信念,不僅是高清愿個人的人生體悟,亦潛移默化地影響每位統一人的思維氣度。
高清愿的「開創能力」造就他今生的成就,曾任統一集團總裁的林蒼生曾經說過「他的樂趣是在開創事業,不在占有事業」。

就像日本經營之神松下幸之助的觀察,「他在統一的第一個10年是個生意人,第二個10年是個企業家,第三個10年則是個宗教家,因為什麼樣的心量成就什麼樣的事業。」如今,他所打造的統一集團所提供的服務無所不在,也改變台灣人的生活。



2016年3月17日 星期四

2016 2017左永安顧問 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 顧客滿意 顧客抱怨 女性內褲案例 服務業有一個獨有的定律,100-1不是等於99,而是等於0。原因很簡單,客人體驗服務的過程裡,只要有一個細節不小心疏忽,都有可能是客人抱怨的導火線,導致成為一場0分的差勁服務。 那麼100+1呢?有些服務顧問或企業服務主管解釋,那是比SOP多一點的感動服務,也就是所謂的「one more step」(多做一點)。

遠見雜誌王一芝2016 03 17
服務業有一個獨有的定律,100-1不是等於99,而是等於0。
原因很簡單,客人體驗服務的過程裡,只要有一個細節不小心疏忽,都有可能是客人抱怨的導火線,導致成為一場0分的差勁服務。
那麼100+1呢?有些服務顧問或企業服務主管解釋,那是比SOP多一點的感動服務,也就是所謂的「one more step」(多做一點)。
我完全同意,加1分有機會創造讓客人忘不了的服務,但如果不小心超過1分,服務過了頭,反而容易適得其反、弄巧成拙。
一個女性友人之前到南部一家飯店住宿,離開之後發現一罐護髮品和一件內褲不小心遺留在客房內忘了帶走。
她試著打電話回飯店櫃檯,服務人員表示將盡力找找看,沒多久櫃台主管就回電給她,不過由於她人在高鐵上,收不到訊號,直到抵達目的地才發現,飯店積極打了十通電話給她,甚至還留言。
她趕緊打回飯店,櫃台主管向她表示,護髮品找不到,但有找到內褲,主管進一步詢問她的住址,願意協助寄回內褲,並對找不到護髮品致歉,詢問她護髮品品牌,願意買一罐賠償她。友人立刻在電話這頭婉拒主管,謝謝他們的好意,畢竟也是自己不小心才遺失。
隔天飯店服務人員又撥了數通電話給她,第一通告知「今天將會宅配寄出內褲」、第二通則是說明「宅急便單據編號」,第三通則改由一位飯店男服務人員來電,「明天我剛好要到台北出差,能否與您約時間見面,親手交還您的內褲。」她一聽就覺得不妥,當下堅定表示,內褲郵寄給她即可。
本來以為事情告一段落,沒想到她又接到當天第四通電話,飯店人員告訴她,包裹已經確認寄出。最後收到內褲時,裡面還附贈了一張主管親筆寫的卡片,在加上一張住房升等優惠券。
乍看整個服務過程面面俱到,小心把客人捧在手心上呵護,但意外的是,留給女性友人的印象卻不是太好,「的確能感受到服務人員的積極,也非常重視我的需求,但為了寄送一條內褲,卻撥打超過二十通電話,已經嚴重打擾到我的生活,」她嘆了一口氣說,他們也沒考慮到,要一個女孩子從陌生男性手中收取她最貼身的內褲,那種場面會有多尷尬。
還有另外一個朋友購買了知名品牌電器,沒想到自此陷入從未想過的煩惱。那家公司的售後服務專員不時打電話給他,客氣地詢問使用上是否滿意,還有什麼樣的建議……等等,接到他都煩了。他在欲怒不行、欲忍不能的情況下,只能向旁人抱怨,「這種『過度服務』算不算一種騷擾?」
類似的狀況還有,像是店員過分熱情的笑臉和詢問,餐廳服務人員每隔兩分鐘就問客人滿不滿意,或是保險業務員喋喋不休的推銷……等等。
過度服務,指的是服務人員提供超乎客人預期的服務,反而使客人產生了負面感受,和實際感受低於期望值的服務失誤,成為兩個極端,不管是過與不及,都有可能造成客人負面的感受。
有人說,服務客人就像是給口渴的人一杯水喝,給了太少不能解渴,滿足不了他的需求;給得太多水又會從杯子裡溢出來,灑到桌上甚至是客人身上,根本就是弄巧成拙。
最完美的服務,就是熱情周到而有分寸,但達成別無他法,只能靠服務人員的觀察和經驗去判斷拿捏。
錦上添花和畫蛇添足只有一線之隔,過度服務非但不能為企業留住老顧客,也會嚇跑一些新客戶,服務業豈能不三思?


2016年3月16日 星期三

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 麗緻餐旅集團總經理徐儷萍 隨著國人飲食習慣變遷、國際觀光旅客不斷成長,飯店餐飲業競爭態勢日益白熱化,麗緻餐旅集團昨(15)日揭示集團年度4大計畫,包括亞都麗緻集團更名、飯店重大裝修、竹湖暐順麗緻文旅投入營運及館外餐飲擴大虛實展店,強調聚焦耕耘「飯店」及「餐飲」雙核心事業,預估整體投資超過2.5億元從亞都飯店到亞都麗緻大飯店,進而到亞都麗緻集團,「台灣觀光教父」嚴長壽等同「亞都」最佳代言人。如今「亞都」二字不再,亦意味著麗緻餐旅集團亦做好準備,正式迎接「後嚴長壽時代」來臨。

MoneyDJ新聞 2016-03-16 08:09:03 記者 新聞中心 報導
隨著國人飲食習慣變遷、國際觀光旅客不斷成長,飯店餐飲業競爭態勢日益白熱化,麗緻餐旅集團昨(15)日揭示集團年度4大計畫,包括亞都麗緻集團更名、飯店重大裝修、竹湖暐順麗緻文旅投入營運及館外餐飲擴大虛實展店,強調聚焦耕耘「飯店」及「餐飲」雙核心事業,預估整體投資超過2.5億元,盼藉此積極回應消費者對於細膩服務文化、獨特餐飲體驗的期待,並帶領集團持續創新成長。
因應事業版圖發展及集團資源整合,亞都麗緻集團即日起正式更名為「麗緻餐旅集團」;對此,麗緻餐旅指出,這不僅宣示專注發展集團核心的餐旅事業,原L型logo則轉變成結合包括亞都麗緻大飯店、Hotel ONE台中亞緻大飯店、麗緻管理顧問公司、麗緻旅館系統及亞緻餐飲等事業代表色的黃金矩形圖騰,帶領集團致力追求服務、餐飲的極致呈現,且透過強化旗下各品牌市場競爭力,建立獨特且令人記憶深刻的品牌體驗。
麗緻餐旅集團總經理徐儷萍表示,36年前亞都麗緻大飯店正式成立,儘管地段不好、房間數不多、裝潢並非最頂級,但藉由對服務的熱情投注,並引進前瞻性的精緻餐飲文化,帶領飯店餐飲產業快速成長,讓五星級的細膩服務精神深入各個產業,以軟實力讓世界看見台灣;面對下個世代的挑戰與變化,這次集團的更名,不只傳承過去共同美好回憶,也象徵台灣本土飯店集團的再成長,未來在集團帶領下提供各事業體全面協助,徹底發揮品牌綜效,並配合今年4大新計劃啟動,以期能展現集團突破性成長。
麗緻餐旅表示,台北亞都麗緻自2012年完成為期四年,包括客房、宴會廳、餐廳的全館翻新計畫後,於今年再度啟動重大裝修計畫,總計投資超過2.5億元,完成VIP Lounge普魯斯特廳、空中花園、廚房整合及中廚房整建、140間卓越客房整修4項工程;此外,將致力提升餐飲品質,邀請HACCP專家顧問團隊進駐,從動線規畫、廚具設備全面調整,打造符合國際最高衛生規格中廚房。
麗緻旅館系統旗下新成員竹湖暐順麗緻文旅也將於2016年上半年正式亮相;麗緻餐旅指出,該據點緊鄰交通大學及新竹科學園區,總計規劃173間客房,坪數由7.5坪~22坪不等;為支持台灣推動環保飯店計畫,其亦納入雨水回收系統、遮光率等綠建築概念,運用庭園、林蔭、陽光賦予飯店、自然和諧共生概念,盼能打造新竹公眾休憩生活新地標。
在電子商務新通路布局上,麗緻餐旅亦將首推台灣限定飲品;該集團表示,負責館外餐飲事業的亞緻餐飲,2015年建構完成中餐、西餐、烘焙及飲品的類別結構後,透過亞緻餐飲購物網站及ibon便利生活站搶攻電子商務市場,2016年除維持針對百貨、交通轉運中心的展店策略外,更積極快速強化電商領域,協助品牌深入年輕世代及消費客層,首波與LINE禮品小舖合作,透過手機即可購買旗下麗緻巴賽麗、麗緻天香樓、麗緻坊及Boost Juice Bars超過20款餐飲商品,還能作為即時贈禮使用。
此外,麗緻餐旅也指出,旗下館外餐飲重點發展品牌則聚焦Boost Juice Bars,年度鎖定黃金地段開出3-5家分店,同時2015年底推出的季節限定飲品獲得消費者好評,幫助門市冬季仍保持穩定銷售表現,2016年台灣地區更獲澳洲總部核可,首度推出台灣限定飲品,預計帶動門市夏季業績大幅成長。

麗緻餐旅集團事業
因應事業版圖發展及集團資源整合,亞都麗緻集團即日起正式更名為「麗緻餐旅集團」,集團總經理徐儷萍表示,更名旨在凸顯集團聚焦耕耘「飯店」及「餐飲」雙核心事業的決心,並強化集團的知名度與指名度。
從亞都飯店到亞都麗緻大飯店,進而到亞都麗緻集團,「台灣觀光教父」嚴長壽等同「亞都」最佳代言人。如今「亞都」二字不再,亦意味著麗緻餐旅集團亦做好準備,正式迎接「後嚴長壽時代」來臨。
在宣告集團正式更名後,徐儷萍並同步對外發布麗緻餐旅集團年度重大發展計畫,其中包括:
1、斥資2.5億元為立足市場36年的台北亞都麗緻大飯店換裝並增加服務硬體,其中包括全新規畫VIP Lounge普魯斯特廳,可供新人舉辦戶外婚禮儀式的空中花園,整修館內140間卓越客房,以及整建並整合各餐廳廚與中央廚房等。
2、集團旗下專攻館外餐飲事業的亞緻餐飲,今年將全力搶攻電商市場以開拓新世代消費客層並擴大營收,徐儷萍表示,亞緻餐飲除透過亞緻餐飲購物網站及ibon便利生活站為通路,並已與LINE禮品小舖合作,透過手機即可購買旗下麗緻巴賽麗、麗緻天香樓、麗緻坊及Boost Juice Bars超過20款餐飲商品,還能作為即時贈禮使用。
3、持續在百貨、交通轉運中心拓展館外餐飲據點,並聚焦Boost Juice Bars為拓店重點品牌,徐儷萍表示,今年底前亞緻餐飲目標在黃金地段開出3至5家分店。她並指出,台灣Boost Juice Bars已獲澳洲總部核可,可以推出台灣限定飲品,在產品更貼近在也市場需求後,Boost Juice Bars今夏業績可望大幅成長。
在旅館管顧事業部份,麗緻餐旅集團今年亦有重大進展,徐儷萍表示,新竹暐順營造在新竹竹湖投資興建的飯店將正式加盟麗緻旅館體系,並以「竹湖暐順麗緻文旅」品牌於今年上半正式營運。徐儷萍表示,緊鄰交通大學及新竹科學園區的竹湖暐順麗緻文旅,有173間客房,坪數由7.5坪至22坪不等,除設有供應全日餐點的餐廳,也針對商務客層引入風格時尚的高樓層空中酒吧、設備完善的健身房與三溫等,營運後將全力搶攻新竹高檔商務客層住房商機。

(工商時報)




2016 2017 左永安顧問 飯店餐飲產業 印度最大的飯店業者「泰姬集團」,擁有百年歷史,近年來面對國際連鎖集團的競爭,依舊屹立不搖。

2016年3月15日 星期二

2016 2017 左永安顧問 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署) 課程代號: 88491 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 招生中 1. 企業經營創新人才發展策略規劃 策略規劃工具運用/生產力4.0/ 雲端/BIG DATA 2. 企業經營創新人才發展制度規劃 -組織創新/創新流程/創意點子 3.職能基準建立-職能模式建立 4.職能基準建立-職能模式運用 經營創新人才職能企劃撰寫與簡報 5.人才發展系統設計-TTQS系統概念 PDDRO 6. 人才發展系統設計-經營創新人才系統運用 TTQS企劃撰寫與簡報 7.企業個案實作與演練-經營創新企劃撰寫與簡報 課後行動計畫 8.企業個案實作與演練- TTQS/職能基準企劃撰寫與簡報 課後行動計畫


2016 2017 左永安顧問 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署) 課程代號: 88491 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 招生中 1. 企業經營創新人才發展策略規劃 策略規劃工具運用/生產力4.0/ 雲端/BIG DATA 2. 企業經營創新人才發展制度規劃 -組織創新/創新流程/創意點子 3.職能基準建立-職能模式建立 4.職能基準建立-職能模式運用 經營創新人才職能企劃撰寫與簡報 5.人才發展系統設計-TTQS系統概念 PDDRO 6. 人才發展系統設計-經營創新人才系統運用 TTQS企劃撰寫與簡報 7.企業個案實作與演練-經營創新企劃撰寫與簡報 課後行動計畫 8.企業個案實作與演練- TTQS/職能基準企劃撰寫與簡報 課後行動計畫



105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)  


課程代號: 88491  高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期

報名網址  請按此   招生簡章 請按此 


24小時    15 人    金額 : $4,750 

報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/5/26 18:00 

訓練日期:開始日期  2016/5/29  結束日期 2016/6/26

訓練
費用:
  學員負擔 
  950
每班人數 
  15 人
  政府負擔 
  3,800
訓練時數 
  24 小時
訓練性質:
  在職
報名日期 
  2016/02/06 12:00  ~   2016/05/26 18:00
(若開放報名時間超過1個月以上,表示本班曾變更訓練期間)









2016年3月13日 星期日

2016 2017 左永安顧問 左記歐洲百年商行 安永經營管理顧問 EMBA TTQS ICAP PMP 改革大師Michael Hammer & James Champy(1993) 所著『改造企業』 執行大師Larry Bossidy與Ram Charan(2002)所著執行力競爭策略大師Michael E. Porter (1985)於『競爭優勢』提出價值鏈分析 管理大師 Peter F.Drucker (1974)在『管理的實務』Michael Hammer & James Champy所提出「企業流程再造」的定義:「從根本重新思考並劇烈的重新設計企業流程,以求在重要的績效衡量上,如成本、品質、服務與速度等,達到最大的改善」企業流程再造實行時的三項重要原則: 以顧客需求來考慮企業策略的制定。 以企業策略做為關鍵改造流程選擇之指標。 流程的改造以支援企業策略達成為目標。


2016 2017 左永安顧問 左記歐洲百年商行 安永經營管理顧問 EMBA TTQS ICAP PMP 改革大師Michael Hammer & James Champy(1993) 所著『改造企業』 執行大師Larry Bossidy與Ram Charan(2002)所著執行力競爭策略大師Michael E. Porter (1985)於『競爭優勢』提出價值鏈分析 管理大師 Peter F.Drucker (1974)在『管理的實務』Michael Hammer & James Champy所提出「企業流程再造」的定義:「從根本重新思考並劇烈的重新設計企業流程,以求在重要的績效衡量上,如成本、品質、服務與速度等,達到最大的改善」企業流程再造實行時的三項重要原則: 以顧客需求來考慮企業策略的制定。 以企業策略做為關鍵改造流程選擇之指標。 流程的改造以支援企業策略達成為目標。

談企業流程管理

配銷循環  企業流程管理

是從流程的觀點來管理及改善企業的運作

由企業流程規範企業所有運作,

指派流程所有人其相關的責任


作為流程管理的目標及衡量基準,透過衡量,

持續地改善流程績效,



  在傳統的功能式組織中,

一個工作往往被分割成片段,由設計、行銷等不同部門執行各個部份,

每個部門各有不同文化、做事的方法,以及自己的官僚體系。

在這樣的環境下,工作不是流動的,而是從一個部門,跳到其他部門。

而企業在面對強力競爭環境下,組織運作及效率管理雖然仍很重要,但是已經不足夠了。

因為真正於企業內外部運作與執行的重心是企業流程,

企業眼光不能是功能,部門或產品而是流程的管理。

  以流程為核心的組織,是將人和工作結合起來。

一個核心流程可能橫跨好幾個功能,這樣做的一大優點是,員工比較能體會顧客的需求,

不是著重部門的考量,員工參與、負責完整的一項核心流程,目標就會放在滿足顧客需求,

為顧客創造價值上。


組織執行的重心—流程

流程的價值在於作業是否為顧客及公司產出價值,若是肯定的則是有附加價值的作業,

若是否定的此作業則需刪除或改善,而作業時間亦是附加價值焦點。

我們應找出系統流程中有附加價值的作業

並重整系統流程及作業使整個作業系統所呈現的是高附加價值的系統。

管理大師 Peter F.Drucker (1974)在『管理的實務』一書中提出,

組織結構需找出關鍵活動分析及其貢獻,依據流程階段組織工作是組織設計三種方式之一。

競爭策略大師Michael E. Porter (1985)於『競爭優勢』提出價值鏈分析

強調從企業活動中產出價值,以提升企業競爭力。

改革大師Michael Hammer & James Champy(1993) 所著『改造企業』

更指明企業改革成功的關鍵,改造流程、管理流程。

執行大師Larry Bossidy與Ram Charan(2002)所著執行力,也提出策略與營業及人員三項核心流程,

指出是提升流程效能的關鍵所在,也強調每一流程在實際運作時,都應注意與其他流程的銜接與整合。


流程的改善與改造

  一個流程運作一段時間後,會受到內、外環境因素的影響,而改變原有的作業活動條件

因此須要對流程予以檢討改善或改造

通常進行流程改善的原因如下:
而進行流程改造的原因如下:
  流程改善與於流程改造的不同是,

流程改善就是在原有的流程下增加效率或效能

流程改造發展一種新的方式來執行工作活動。

前者以日本企業為代表,豐田企業以持續改善為企業文化

其積三、四十年持續改善經驗,而形成之豐田式生產管理系統,

以被其他企業廣泛的複製運用。

而後者則以Dell電腦顛覆傳統個人電腦銷售流程最具代表性。

  根據Michael Hammer & James Champy所提出「企業流程再造」的定義:

「從根本重新思考並劇烈的重新設計企業流程,以求在重要的績效衡量上,

如成本、品質、服務與速度等,達到最大的改善」

Grover加以延伸說明:

「 企業流程再造是運用資訊科技根本來改變企業流程,

    以支援達成企業目標、策略的方法性程序,以顧客需求為依歸的基礎下,

     強化競爭優勢。」

企業流程再造實行時的三項重要原則:
  1. 以顧客需求來考慮企業策略的制定
  2. 以企業策略做為關鍵改造流程選擇之指標。
  3. 流程的改造以支援企業策略達成為目標。

2016年3月12日 星期六

2016 2017 左永安顧問 左記歐洲百年商行 安永經營管理顧問 農曆2月初五 左濟陽堂 台南開基玉皇宮 天令玉旨 1白沙屯媽祖 2南海觀音 3南鯤鯓吳王爺 4濟公禪師 5註生娘娘 6九龍太子 7玉皇三公主殿下 8張天師 9伏魔協天上帝 10中壇元帥 11仙女 12順天聖母 13地母娘娘 14無極王母娘娘 15九天玄女娘娘 16驪山老母 17準堤佛母 18天上聖母 19大太子 20三太子 21太上老君 22太白金星 23太陰星君 24太陽星君 25武聖穆王 26孔聖



2016 2017 左永安顧問 左記歐洲百年商行 安永經營管理顧問 農曆2月初五 左濟陽堂 台南開基玉皇宮 天令玉旨 1白沙屯媽祖 2南海觀音 3南鯤鯓吳王爺 4濟公禪師 5註生娘娘 6九龍太子 7玉皇三公主殿下 8張天師 9伏魔協天上帝 10中壇元帥 11仙女 12順天聖母 13地母娘娘 14無極王母娘娘 15九天玄女娘娘 16驪山老母 17準堤佛母 18天上聖母 19大太子 20三太子 21太上老君 22太白金星 23太陰星君 24太陽星君 25武聖穆王 26孔聖

2016年3月9日 星期三

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 會計資產業品牌影響力有多大,資誠 (PwC)告訴你,日前英國品牌顧問公司Brand Finance公布2016年全球十大最具影響力品牌,資誠以品牌力 (Brand Strength Index,BSI) 91.5的高分上榜,排名第三。2016年全球十大最具影響力品牌為:迪士尼、樂高、資誠、萊雅、麥肯錫、耐吉、嬌生、可口可樂、NBC、Google。

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 會計資產業品牌影響力有多大,資誠 (PwC)告訴你,日前英國品牌顧問公司Brand Finance公布2016年全球十大最具影響力品牌,資誠以品牌力 (Brand Strength Index,BSI) 91.5的高分上榜,排名第三。2016年全球十大最具影響力品牌為:迪士尼、樂高、資誠、萊雅、麥肯錫、耐吉、嬌生、可口可樂、NBC、Google。

2016-03-07 09:41:02 經濟日報 彭子豪

會計資產業品牌影響力有多大,資誠 (PwC)告訴你,日前英國品牌顧問公司Brand Finance公布2016年全球十大最具影響力品牌,資誠以品牌力 (Brand Strength Index,BSI) 91.5的高分上榜,排名第三。

資誠讓會計產業也能具備高品牌度的可能外,該公司更著重全球行銷,圖為資誠於日本東京汐留燈箱廣告。 彭子豪/攝影

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根據Brand Finance 2016年全球品牌價值年度報告,資誠 (PwC)連續第二年獲得AAA+的品牌評等,品牌價值達186億美元,較去年成長7%。Brand Finance從行銷投資和顧客、員工及其他利害關係人的好感度,以及品牌對企業績效影響等方面來對各家品牌進行分析評比。2016年全球十大最具影響力品牌為:迪士尼、樂高、資誠、萊雅、麥肯錫、耐吉、嬌生、可口可樂、NBC、Google。

2016年3月7日 星期一

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 課程代號: 88491 課程代號: 88490 報名網址 請按此 招生簡章 請按此 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/5/26 18:00 訓練日期:開始日期 2016/5/29 結束日期 2016/6/26

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 課程代號: 88491 課程代號: 88490 報名網址 請按此 招生簡章 請按此 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/5/26 18:00 訓練日期:開始日期 2016/5/29 結束日期 2016/6/26


社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告

 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC

中華民國CMC 認證組織


 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)  


課程代號: 88491  高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期

報名網址  請按此   招生簡章 請按此 


報名網址QCODE
 課程代號: 88491  高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期

















招生簡章  QCODE
課程代號: 88491  高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期
















24小時    15 人    金額 : $4,750 

報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/5/26 18:00 

訓練日期:開始日期  2016/5/29  結束日期 2016/6/26


訓練
費用:
  學員負擔 
  950
每班人數 
  15 人
  政府負擔 
  3,800
訓練時數 
  24 小時
訓練性質:
  在職
報名日期 
  2016/02/06 12:00  ~   2016/05/26 18:00
(若開放報名時間超過1個月以上,表示本班曾變更訓練期間)



 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)  

 課程代號: 88490  高階零售服務業管理實務課程 班 第四期

報名網址 請按此     招生簡章 請按此


報名網址  QCODE 
課程代號: 88490  高階零售服務業管理實務課程 班 第四期



招生簡章   QCODE
課程代號: 88490  高階零售服務業管理實務課程 班 第四期



















  42小時    15 人    金額 : $7,350 

 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期  2016/4/9  結束日期 2016/5/21


訓練費用:
  學員負擔 
  1,470
每班人數 
  15 人
  政府負擔 
  5,880
訓練時數 
  42 小時
訓練性質:
  在職
報名日期 
  2016/03/09 12:00  ~   2016/04/06 18:00
(若開放報名時間超過1個月以上,表示本班曾變更訓練期間)