2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 集團內部人士透露，王品在2014年食安風暴時危機處理不當，形象重挫導致業績大幅下滑，讓多年來在大陸發展王品事業的副董「陳正輝」看不下去，決定回台接掌，強勢逼宮，也讓王品旗下的員工震驚覺得感傷。陳正輝家族是早期捧紅豬哥亮、高凌風等台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳經營者。 陳正輝也曾不諱言對媒體說「天下是我在打，也不是他（指戴勝益）在打」。

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 集團內部人士透露，王品在2014年食安風暴時危機處理不當，形象重挫導致業績大幅下滑，讓多年來在大陸發展王品事業的副董「陳正輝」看不下去，決定回台接掌，強勢逼宮，也讓王品旗下的員工震驚覺得感傷。陳正輝家族是早期捧紅豬哥亮、高凌風等台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳經營者。 陳正輝也曾不諱言對媒體說「天下是我在打，也不是他（指戴勝益）在打」。

華視 – 2015年7月7日 

全國最大餐飲集團王品，董事長戴勝益、突然宣布請辭董事長，

即刻退休，職務由副董事長暨總經理「陳正輝」暫代。

由於他之前提過要退休的時間是二○一八年十二月，

現在提早三年半突喊退休，

集團內部和業界 都非常意外。

但據集團內部人士透露，王品在2014年食安風暴時危機處理不當，

形象重挫導致業績大幅下滑，讓多年來在大陸發展王品事業的副董「陳正輝」看不下去，

決定回台接掌，強勢逼宮，也讓王品旗下的員工震驚覺得感傷。  

中國時報【陳宥臻╱台北報導】2015年7月7日

暫代王品集團董事長一職的陳正輝，當過藥廠業務，在大陸12年，

為王品集團開疆闢土，

被環境磨得更精準，更講究效率，屬策略型戰將，之前接受周刊專訪時，

一句「我的個性，一看就知是打仗型的，戴董精神領袖，

我不是那種一天到晚把文化在嘴邊，我只關心管理。」

讓外界見識到他講究「獅王」性格、實事求是的管理風格。

陳正輝家族是早期捧紅豬哥亮、高凌風等台灣知名藝人的高雄藍寶石大歌廳經營者。

陳個性與出身富二代的戴勝益也迥然不同，25年前兩人相識後還自組樂團玩樂，

當時是相當玩得來，但共同經營一家企業，就顯示出陳正輝過去擔任過藥廠業務，

極度講求績效的個性，

陳正輝也曾不諱言對媒體說「天下是我在打，也不是他（指戴勝益）在打」。

在中國打江山，陳正輝喜歡與自己步調一致的人。

過去戴勝益曾派一位步調較慢的主管過去，僅1年就被陳正輝要求換人，

開口就要跟他個性相像也是急性子的李森斌過去，

現在李森斌已是王品大陸事業群執行長。


陳正輝熬過創業最艱苦的頭10年，現在大陸王品進入高速成長期，

不僅王品中國每年貢獻集團3分之1營收，

預估2015~2016年中國營收成長可達30％~35％。

陳正輝自2015年接下集團副董暨總經理後，他每天至少工作16個小時，

馬不停蹄開檢討業務與營運會議，

短短一個月內就決定砍掉4年都不賺錢的曼咖啡，

且還是7月開始收攤。

在王品力圖進一步擴展海外市場期間，

陳正輝有望進一步接任王品董座，如何帶動台灣王品業績，將是外界關注焦點。