2024年2月29日星期四

2024 02 29 左永安顧問/講師/委員產業人才投資方案計畫新竹專案辦公室左永安先生您好：有關113年度關鍵就業力課程師資甄選，，通知您出席，研習場次資訊如下：錄取場次行為職能(BC) 台中場上課日期 3/23、3/24、3/25 研習地點豐邑市政都心廣場(台中市西屯區市政路386號)

左永安先生您好：

有關113年度關鍵就業力課程師資甄選，，通知您出席，研習場次資訊如下：

錄取場次	行為職能(BC) 台中場
上課日期	3/23、3/24、3/25
研習地點	豐邑市政都心廣場(台中市西屯區市政路386號)

產業人才投資方案計畫新竹專案辦公室

2024年2月28日星期三

2024 02 28 左永安顧問/講師/委員 113年勞動部勞動力發展署關鍵就業力課程講義知識職能(KC) 簡稱 KC（Knowledge Competencies）KC2價值概念與成本意識 (6小時) KC2-1 價值概念 1.5hr KC2-2 成本意識 1.5hr KC2-3 價值的加值與創造 1.5hr KC2-4 開源節流的方法 1.5hr

113年勞動部勞動力發展署關鍵就業力課程講義

2024 02 28 左永安顧問/講師/委員 113年勞動部勞動力發展署關鍵就業力課程講義知識職能(KC) 簡稱 KC（Knowledge Competencies）KC1環境演變與學習創新 (3小時) KC1-1 產業環境的變化與趨勢 1hr KC1-2 適應與學習能力 1hr KC1-3 創新與跨域思維 1hr

113年勞動部勞動力發展署關鍵就業力課程講義

2024 02 28 左永安顧問/講師/委員 113年勞動部勞動力發展署關鍵就業力課程講義行為職能　簡稱 BC（Behavioral Competencies） BC3夥伴關係與衝突管理 (6小時) BC3-1 個體差異與多元化之包容1.5hr BC3-2 建立與促進夥伴關係1.5hr BC3-3 衝突管理 3hr

113年勞動部勞動力發展署關鍵就業力課程講義

2024年2月27日星期二

2024 02 20 左永安顧問/講師/委員左記歐洲商行杜拜COP28後　自然碳權暨生物信用額度創新解方論壇國立臺灣大學臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理關鍵就業力共通核心職能

2024年2月25日星期日

2024 02 25 左永安顧問/講師/委員 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌國立臺灣大學臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理關鍵就業力共通核心職能 TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System TTQS評核各項指標解析(12/29) 企業機構版訓練機構版 Do 執行：指標 12：訓練內涵按計畫執行的程度（滿分 5 分）依訓練目標遴選 a 學員、 b 教材、 c 師資、 d 教學方法的切合性，及 e 教學環境及設備。

TTQS 人才發展品質管理系統

Talent Quality-management System

TTQS評核各項指標解析(12/29)

企業機構版

Do 執行：

強調訓練執行之落實程度、訓練紀錄及管理之系統化程度。

指標 12：訓練內涵按計畫執行的程度（滿分 5 分）

依訓練目標 遴選

a 學員、

b 教材、

c 師資、

d 教學方法的切合性，及

e 教學環境及設備。

✓列舉適當佐證資料項目

1. 展現學員遴選條件及資格標準切合訓練目標需求。

2. 展現教材評選作業流程及訓練目標之切合性。

3. 展現 課程講師 遴選作業流程及訓練目標之切合性。

4. 展現 教學方法 及訓練目標之切合性。

5. 展現合適之 教學環境 及 相關設備，並 有定期維護紀錄。

✓指標意涵說明

本項指標評核重點為

學員、

教材、

師資、

教學方法、

教學環境及設備等

遴選，是否切合訓練目標，並符合 相關 採購程序及評選基準。

常見參考佐證資料：

(1) 學員遴選條件及資格標準。

(2) 教材評選作業流程。

(3) 課程講師 遴選作業流程。

(4) 教學方法。

(5) 教學環境及相關設備，並有定期維護記錄。

(6) 訓練課程講師手冊。

(7) 課程學員使用的 課程手冊。

(8) 訓練課程的計畫書。

(9) 訓練計畫、

訓練目標及

課程目標佐證說明。

(10) 其他有關訓練內涵按計畫執行的程度證明

訓練機構版

Do 執行：

強調訓練執行之落實程度、訓練紀錄及管理之系統化程度。

指標 12：訓練內涵按計畫執行的程度（滿分 5 分）

依訓練目標 遴選

a 學員、

b 教材、

c 師資、

d 教學方法的切合性，及

e 教學環境及設備。

✓列舉適當佐證資料項目

1. 展現學員遴選條件及資格標準切合訓練目標需求。

2. 展現教材評選作業流程及訓練目標之切合性。

3. 展現 課程講師 遴選作業流程及訓練目標之切合性。

4. 展現 教學方法 及訓練目標之切合性。

5. 展現合適之 教學環境 及 相關設備，並 有定期維護紀錄。

✓指標意涵說明

本項指標評核重點為

學員、

教材、

師資、

教學方法、

教學環境及設備等

遴選，是否切合訓練目標，並符合 相關 採購程序及評選基準。

常見參考佐證資料：

(1) 近年針對訓練課程的切合性，有檢討並調整

遴選學員、

教材、

師資、

教學方法及

訓練設施

的過程，或 有完整 文書手冊與紀錄分析 相關資料並 持續改善。

(2) 依 學員遴選標準及流程 遴選，

教材由講師及顧問推薦須經 訓練管理委員會通過。

(3) 講師的遴聘 依師資遴選標準及流程評選

並經 訓練管理委員會 通過後發給聘書。

(4) 設備安檢 或是場地 投保證明。

(5) 其他有關 訓練內涵 按計畫執行的程度證明。

2024 02 25 左永安顧問/講師/委員 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌國立臺灣大學臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理關鍵就業力共通核心職能 TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 訓練機構版 TTQS評核各項指標解析(11/29) 企業機構版訓練需求說明文件，含：職能要求與職能落差清單、過去訓練結果矯正及回饋的紀錄說明等。

TTQS 人才發展品質管理系統

Talent Quality-management System

TTQS評核各項指標解析(11/29)

企業機構版

指標 11：訓練計畫及目標需求的結合（滿分 5 分）

✓列舉適當佐證資料項目

展現課程之設計產出符合訓練目標及訓練需求。

✓指標意涵說明

課程的目標應能滿足訓練目標及需求與應能解決先前訓練所遇到的

問題。另是否均依據指標 7、8、9、10 來實施，亦為具體連結程度的觀察

重點。

常見參考佐證資料：

(1) 課程設計文件及相關訓練設計／規劃書等。

(2) 訓練需求調查問卷與訪談結果的統計分析。

(3) 訓練需求說明文件，含：

職能要求與

職能落差清單、

過去訓練結果矯正及

回饋的紀錄說明等。

(4) 訓練目標說明文件。

(5) 其他有關訓練設計與訓練目標及訓練需求的結合相關證明。

訓練機構版

指標 11：訓練計畫及目標需求的結合（滿分 5 分）

✓列舉適當佐證資料項目

展現對外訓練之課程規劃產出符合（委託單位）

訓練目標及訓練需求。

✓指標意涵說明

課程的目標應能滿足訓練目標及需求與應能解決先前訓練所遇到

的問題。另是否均依據指標 7、8、9、10 來實施，亦為具體連結程度的

觀察重點。

常見參考佐證資料：

(1) 訓練課程計畫配合業主、受訓者以及職能需求等調查規劃的證明。

(2) 各課程單元內容均能達成訓練規劃的目標。

(3) 各項課程產出均經討論後確認，且留有完整紀錄與主管核定。

(4) 規劃課程依學員及結訓學員意見訂定訓練課程，且流程有完整記錄。

(5) 其他有關訓練設計與訓練目標及訓練需求的結合相關證明。

2024年2月23日星期五

2024 02 23 左永安顧問/講師/委員 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌國立臺灣大學臺灣師範大學 EMBA 找左永安金牌顧問輔導 TTQS ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理關鍵就業力共通核心職能 TTQS評核各項指標解析(1/29) 企業機構版 1.組織願景/使命/策略的揭露與目標及需求的訂定 1.1 組織願景、使命、策略之揭露。 1.2 展現組織策略及未來發展方向。 1.3 展現組織年度工作計畫及相關行動方案 1.4 展現組織年度訓練發展方向. 訓練機構版 1.訓練機構未來經營方向及目標之訂定 1.1訓練單位未來經營方向及營運計畫的訂定. 1.2訓練機構定位及目標客戶的訂定。

TTQS人才發展品質管理系統

Talent Quality-management System

TTQS評核各項指標解析(1/29)

企業機構版

1.組織願景/使命/策略的揭露與目標及需求的訂定

1.1 組織願景、使命、策略之揭露。

1.2 展現組織策略及未來發展方向。

1.3 展現組織年度工作計畫及相關行動方案

1.4 展現組織年度訓練發展方向.

常見參考佐證資料

1.1 組織發展策略或策略地圖說明及揭露

1.2 組織的願景與核心發展使命的說明及揭露。

1.3 組織年度的事業行動計畫發展涵蓋

人力資源的發展與訓練規劃內容、主題或方向的佐證.

1.4.其他有關組織願景/使命/策略揭露及目標與需求的佐證資料

訓練機構版

1.訓練機構未來經營方向及目標之訂定

1.1 訓練單位未來經營方向及營運計畫的訂定.

1.2 訓練機構定位及目標客戶的訂定。

常見參考佐證資料

1.1.中長程的業務發展規劃策略地圖

1.2.目標市場需求調查。

1.3.業務發展計畫

(包括人力資源的發展與訓練規劃內容、主題或方向)

1.4.課程產品及流程的檢討分析·

1.5.各類別訓練課程年度成長計畫

1.6.單位工作達成年度績效目標的訂定與目標分析等佐證資料.

1.7.其他有關訓練機構未來經營方向與目標的佐證資料.

2024年2月21日星期三

2024 02 21 左永安顧問/講師/委員人生意義台大台師大 EMBA TTQS ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理關鍵就業力共通核心職能「碳中和新紀元」：ISO 14068-1 : 2023 正式問世，企業邁向零碳未來！新標準的標題：「氣候變遷管理，向淨零過渡，第 1 部分：碳中和。」標準將在2025年底取代PAS 2060:2014 公布日期：2023-12-13碳中和的定義：碳中和是指在特定時間內，由於溫室氣體（GHG）排放量減少或溫室氣體清除量增強而碳足跡減少的情況，如果大於零則，可以透過碳抵消來平衡。

「碳中和新紀元」：ISO 14068-1 : 2023 正式問世，

企業邁向零碳未來！

- 2023年12月17日

經過三年的等待，國際標準組織終於在COP28 大會結束之後, 發布了期待已久的 ISO 14068 標準。
新標準的標題：「氣候變遷管理，向淨零過渡，第 1 部分：碳中和。」

ISO 14068-1碳中和管理標準重點摘要於2023年12月13日發布。該標準由國際標準化組織（ISO）制定，適用於組織和產品，涵蓋了碳中和的全面要求。

ISO14068-1 2023 標準主要有以下重點：

適用于組織和產品，涵蓋了碳中和的全面要求。
遵循碳中和管理層次法原則，優先減排，其次是增匯，最後才是抵消。
要求持續改進，逐步減少對抵消的依賴。
要求文件化信息，確保碳中和工作的透明度。
對“碳中和”與“淨零排放”進行了區分。

以下是該標準的部分重點摘要：

碳中和的定義：碳中和是指在特定時間內，由於溫室氣體（GHG）排放量減少或溫室氣體清除量增強而碳足跡減少的情況，如果大於零則，可以透過碳抵消來平衡。
碳中和管理層次法：碳中和管理層次法是指在碳中和管理中，應優先採取減排措施，其次是增匯措施，最後才是抵消措施。
碳中和管理計劃：碳中和管理計劃是指組織或產品實現碳中和的具體方案。碳中和管理計劃應包括以下內容：
- 碳中和目標
- 碳中和路線圖
- 碳中和措施
- 碳中和評估和監測
碳中和報告：碳中和報告是指組織或產品對其碳中和工作進行的報告。碳中和報告應包括以下內容：
碳中和管理計劃的實施情況
碳中和工作取得的成果
碳中和工作面臨的挑戰和風險
碳中和驗證：碳中和驗證是指對碳中和宣告的真實性、完整性和可追溯性進行的評估。碳中和驗證應符合ISO 14064-3或同等標準。