2019年10月10日 星期四

2019 10 09 左永安顧問 台大 台師大 EMBA ICAP TTQS PMP 共通核心職能 參加貝里斯10月9日 舉行「建交30週年慶祝酒會」 貝里斯賀黛安大使Ambassador of Belize in the Republic of China (Taiwan), Amb. Diane Haylock 尼加拉瓜達比亞大使 Ambassador of Nicaragua in the Republic of China (Taiwan), Amb. William Tapia外交部國際合作及經濟事務司 舒科長 勞動部勞動力發展署 署長.. 貝里斯副總理兼教育部長法博(Patrick Faber)貝里斯駐台大使賀黛安(Diane Haylock)、中華民國副總統陳建仁和外交部長吳釗燮

2019 10 09 左永安顧問 台大 台師大 EMBA ICAP TTQS PMP 共通核心職能 參加貝里斯10月9日 舉行「建交30週年慶祝酒會」 貝里斯賀黛安大使Ambassador of Belize in the Republic of China (Taiwan), Amb. Diane Haylock 尼加拉瓜達比亞大使 Ambassador of Nicaragua in the Republic of China (Taiwan), Amb. William Tapia外交部國際合作及經濟事務司 舒科長 勞動部勞動力發展署 署長.. 貝里斯副總理兼教育部長法博(Patrick Faber)貝里斯駐台大使賀黛安(Diane Haylock)、中華民國副總統陳建仁和外交部長吳釗燮


2019 10 09 左永安顧問 台大 台師大 EMBA ICAP TTQS PMP 共通核心職能 參加貝里斯10月9日 舉行「建交30週年慶祝酒會」 貝里斯賀黛安大使Ambassador of Belize in the Republic of China (Taiwan), Amb. Diane Haylock 尼加拉瓜達比亞大使 Ambassador of Nicaragua in the Republic of China (Taiwan), Amb. William Tapia外交部國際合作及經濟事務司 舒科長 勞動部勞動力發展署 署長.. 貝里斯副總理兼教育部長法博(Patrick Faber)貝里斯駐台大使賀黛安(Diane Haylock)、中華民國副總統陳建仁和外交部長吳釗燮

                                     



























2019年10月3日 星期四

2019 10 03 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 創投家約翰.杜爾(John Doerr)在其著作《OKR:做最重要的事》(Measure What Matters: HowGoogle, Bono, and the GatesFoundation Rock the Worldwith OKRs ,繁體中文版由天下文化出版)一書中指出,OKR是前英特爾執行長安迪.葛洛夫(Andy Grove)依循彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)的目標管理理論衍伸出來的,它的重點在於設定目標(Objectives),讓全體員工了解「我們想去哪裡?」「公司未來的發展重點是什麼?」而完成哪些工作(KeyResults)可以達成這個目標?


2019年10月3日 星期四

創投家約翰.杜爾(John Doerr)在其著作《OKR:做最重要的事》(Measure What Matters: HowGoogle, Bono, and the GatesFoundation Rock the Worldwith OKRs ,繁體中文版由天下文化出版)一書中指出,OKR是前英特爾執行長安迪.葛洛夫(Andy Grove)依循彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)的目標管理理論衍伸出來的,它的重點在於設定目標(Objectives),讓全體員工了解「我們想去哪裡?」「公司未來的發展重點是什麼?」而完成哪些工作(KeyResults)可以達成這個目標?

2019-10-02 17:15哈佛商業評論 文/張彥文

圖/取自Pexels
圖/取自Pexels
接近年底的時候,又到了企業「算總帳」的時刻,今年的績效目標達成了多少?達標者如釋重負,未達標者惶惑不安......這樣的劇情每年都得上演一次。
現在績效考核的主流當然是KPI (Key Performance Indicator)關鍵績效指標,用來評估團隊或個人是否達到預期目標,其重點在於以量化的方式做評定的準則。
但如同本期的封面故事指出,在企業以數字掛帥的情況下,是不是大家都陷入了數字的迷思,甚至被數字綁架了呢?
另外,這些目標通常是管理階層由上而下訂定的,多數員工只能被動接受。再者,各部門的績效指標是獨立的,缺點是見樹不見林,很少員工能夠具體且完整地闡述公司的整體策略。
因此,近年來管理學界和業界開始討論,有沒有更好的績效管理方式? 其中OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵結果)算是最常被提及的一項。
根據當代最重要的創投家約翰.杜爾(John Doerr)在其著作《OKR:做最重要的事》(Measure What Matters: HowGoogle, Bono, and the GatesFoundation Rock the Worldwith OKRs ,繁體中文版由天下文化出版)一書中指出,OKR是前英特爾執行長安迪.葛洛夫(Andy Grove)依循彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)的目標管理理論衍伸出來的,它的重點在於設定目標(Objectives),讓全體員工了解「我們想去哪裡?」「公司未來的發展重點是什麼?」而完成哪些工作(KeyResults)可以達成這個目標?
舉例來說,一支職業棒球隊,設定的目標是「提高球團營收15%」,其關鍵結果可能有以下幾項:第一,贏得年度總冠軍;第二,主場觀眾人數提升30%;第三,打造新的形象標識系統。
OKR可提高成員的參與和認同
OKR與KPI最大的不同在於目標訂定的方式。政大企管系教授韓志翔表示,傳統KPI的制定是由上而下,高階主管訂定目標之後,再分配到部門或個人;OKR則需透過內部的討論形成共識,可能是由下而上,以及平行單位的溝通之後來決定。
依據組織行為當中的「目標設定理論」(goal settingtheory),讓部屬參與目標設定的過程,會提高員工的接受度,後續執行的積極和主動性也較佳。
因為OKR強調幾個重要的原則,包括員工參與決策、參與利潤分享及資訊分享,對員工會產生很強的心理擁有感,會展現出更多的組織公民行為。
所謂組織公民行為,是指企業中的成員自發性做出超越職責內容的行為,而這些行為對企業的發展具有正面的作用。
韓志翔舉例,2001年納莉颱風侵襲台灣,暴雨造成嚴重的災情,當時有一位聯邦快遞(FedEx)的員工,進到辦公室時發現地下室開始淹水,於是就趕緊拿了鑰匙,把停在地下室的幾輛貨車開到高處停放;後來獲得美國總公司的特別獎表揚,並飛往美國受獎。「當你對這個組織產生認同感,就會願意投入職務說明書以外的工作。」
OKR有較好的應變彈性
KPI績效考核評鑑的時間大多定在年底,但環境變動快速,企業常需改變調整,年頭定下的KPI如果中間都沒有追蹤調整,到了年底可能會發現跟公司的需求差距很大,但這並不代表員工不努力,而是目標沒有適時修正。
OKR則強調階段性,以季,甚至是月來追蹤,如果環境改變太快,就會考量下個季度如何調整,讓員工更清楚他的目標,員工也會主動衡量他的資源、能力、時間,是否足以達成下一個目標,方向感會更明確。
改變並非一蹴可幾
OKR要成功,首要關鍵在於領導人的決心,願意投入資源、人力、時間。
其次,要充分與員工溝通,尤其是各部門主管的接受度。
否則員工常會有抗拒的心理,為什麼要做這個?對我們有什麼好處?
通常需要好幾年的時間潛移默化,才能慢慢變成組織內部的共同語言和價值觀,
形成新的文化。
韓志翔強調,要採用OKR必須分成五個層次,
最上層是公司的「使命」和「願景」,領導人要告訴員工,公司存在的意義與目的;
未來五到十年,公司會變成什麼樣子?
再來是「策略」,也就是經營的重點和優先順序,
之後才能進入「目標」:
企業聚焦達成的事項為何?最後才能制訂「關鍵成果」,也就是朝目標推進的具體進度。
運用之妙存乎一心
政大EMBA執行長黃國峯則提醒,是否適用OKR也要看企業的特性。
如果企業生產模式是投入(input)、運作(operation)、產出(output)的封閉循環,
是很明確可以計算投入與產出目標,甚至可以交由AI 或是機器人來執行的工作,
其實就不見得需要OKR。
反之,如果工作特性是比較難以預測的,或常有變化、難以衡量,
也沒有類似的經驗可學習,用OKR 也許就會比傳統的方式要好。
管理者也可以藉此了解員工面對的挑戰或困難是什麼,
協助大家訂出一個同時能達到公司與員工的目標。
是否能融入企業原本的文化也很重要,如果企業本來就是屬於溝通協調的,可能比較適合。
如果是習慣由上而下,一個口令一個動作,那老闆可能就要有很明確的命令和做法,
因為企業本來就沒有這種文化,面臨的挑戰和抗拒會比較大,效果也可能沒有那麼明顯。
黃國峯強調,原理原則是死的,重點是靈活應用,因為即使國外採用OKR 的企業,
做法也不會完全相同,一定會視公司的狀況和需求調整,主軸在於精神,做法容有差異
本篇內容請按此
更多內容請見2019年10月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈別把指標當策略〉

2019年10月1日 星期二

2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2019(SEP 20-21) 2019 台灣世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽 Taiwan Wine & Spirit Awards 2019 圓滿落幕金門遠東酒廠股份有限公司及亨信股份有限公司成為TWSA2019比賽最大贏家 各榮獲2019評審團兩項金牌大獎。


2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2019(SEP 20-21) 2019 台灣世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽 Taiwan Wine & Spirit Awards 2019 圓滿落幕金門遠東酒廠股份有限公司及亨信股份有限公司成為TWSA2019比賽最大贏家 各榮獲2019評審團兩項金牌大獎。

2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2019(SEP 20-21) 2019 台灣世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽 Taiwan Wine & Spirit Awards 2019 圓滿落幕金門遠東酒廠股份有限公司及亨信股份有限公司成為TWSA2019比賽最大贏家 各榮獲2019評審團兩項金牌大獎。

2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2019(SEP 20-21) 2019 台灣世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽 Taiwan Wine & Spirit Awards 2019 圓滿落幕金門遠東酒廠股份有限公司及亨信股份有限公司成為TWSA2019比賽最大贏家 各榮獲2019評審團兩項金牌大獎。

2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 World Wine & Liquor Promotion 2019(SEP 20-21) 2019 台灣世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽 Taiwan Wine & Spirit Awards 2019 圓滿落幕金門遠東酒廠股份有限公司及亨信股份有限公司成為TWSA2019比賽最大贏家 各榮獲2019評審團兩項金牌大獎。




             2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會
        World  Wine & Liquor Promotion 2019(SEP 20-21) 
          2019 台灣世界葡萄酒暨烈酒 TWSA 盲酒選比賽   
               Taiwan Wine & Spirit Awards 2019
                                  圓滿落幕
              【台北訊】 2019 09 21 日 報導

       

開幕式貴賓:

1. 尼加拉瓜達比亞大使
Ambassador of Nicaragua in the Republic of China (Taiwan), Amb. William Tapia
2. 貝里斯賀黛安大使
Ambassador of Belize in the Republic of China (Taiwan), Amb. Diane Haylock
3. 中美洲經貿辦事處張幼慈主任
Executive Director of the Central America Trade Office (CATO), Ms. Francisca Yu-Tsz Chang
4.外交部拉丁美洲及加勒比海司 出席代表名銜 包括葉公使回部辦事德貴
5.阿根廷商務文化辦事處ARGENTINA TRADE AND CULTURAL OFFICE
  處長 韋修索  DIRECTOR MR. MIGUEL ALFREDO VELLOSO  





晚宴貴賓:
1. 貝里斯賀黛安大使
Ambassador of Belize in the Republic of China (Taiwan), Amb. Diane Haylock
2. 瓜地馬拉葛梅斯大使
Ambassador of Guatemala in the Republic of China (Taiwan), Amb. Willy Gómez
3. 中美洲經貿辦事處 李建怡專案經理
4. 瓜地馬拉大使館(Embassy of Guatemala) Mr. Byron López

    
         








      
   
TWSA 2019 評審團部份成員
陳定鑫 Ting-Hsin Chen/2019年現任侍酒師協會理事長/三二行館首席侍酒師
曾孟翊 Tzeng Meng Yi /前任侍酒師協會理事長/2019年現任侍酒師協會理事
蕭希辰 HSI-CHEN HSIAO /David 蕭希辰 /2019年現任侍酒師協會理事/
       紐西蘭官方葡萄酒推廣大使
洪昌維 CHANG WEI HUNG/哈維餐飲顧問公司董事長/前任侍酒師協會理事長
      現任亞洲青年侍酒師協會理事














    
  
  







2019年9月13日 星期五

2019 09 13 台北 已亥年 一種抒懷 中秋快樂 明月幾時有?把酒問青天。不知天上宮闕,今夕是何年。我欲乘風歸去,又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒。起舞弄清影,何似在人間! 轉朱閣,低綺戶,照無眠。不應有恨,何事長向別時圓?人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。但願人長久,千里共嬋娟。 蘇軾(1037-1101),北宋文學家、書畫家、美食家。字子瞻,號東坡居士。作於宋神宗熙寧九年(1076)作者醉後抒情,懷念弟弟蘇轍之作。


2019 09 13 台北 已亥年 一種抒懷 中秋快樂 明月幾時有?把酒問青天。不知天上宮闕,今夕是何年。我欲乘風歸去,又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒。起舞弄清影,何似在人間! 轉朱閣,低綺戶,照無眠。不應有恨,何事長向別時圓?人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。但願人長久,千里共嬋娟。 蘇軾(1037-1101),北宋文學家、書畫家、美食家。字子瞻,號東坡居士。作於宋神宗熙寧九年(1076)作者醉後抒情,懷念弟弟蘇轍之作。


2019 09 13 台北 已亥年 一種抒懷 中秋快樂 明月幾時有?把酒問青天。不知天上宮闕,今夕是何年。我欲乘風歸去,又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒。起舞弄清影,何似在人間! 轉朱閣,低綺戶,照無眠。不應有恨,何事長向別時圓?人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。但願人長久,千里共嬋娟。 蘇軾(1037-1101),北宋文學家、書畫家、美食家。字子瞻,號東坡居士。作於宋神宗熙寧九年(1076)作者醉後抒情,懷念弟弟蘇轍之作。



2019年9月3日 星期二

2019 08 31 左永安顧問 台大 師大 EMBA 專案管理 PMP ICAP TTQS 1. 很抱歉,這個社會就是不公平 2. 真心不一定能換回真心 比智商和努力更重要的,是情商 25 歲以前,恃才而驕,覺得自己聰明又努力,做什麼都一定能成功。25 歲之後發現,如果你學不會聰明地做人,學不會控制自己的脾氣和衝動,學不會如何給人留下好印象,那麼你會進步得非常艱難。你可以不會寫詩,但可以把生活過得像一首詩。


2019 08 31 左永安顧問 台大 師大 EMBA 專案管理 PMP ICAP TTQS 1. 很抱歉,這個社會就是不公平 2. 真心不一定能換回真心 比智商和努力更重要的,是情商 25 歲以前,恃才而驕,覺得自己聰明又努力,做什麼都一定能成功。25 歲之後發現,如果你學不會聰明地做人,學不會控制自己的脾氣和衝動,學不會如何給人留下好印象,那麼你會進步得非常艱難。你可以不會寫詩,但可以把生活過得像一首詩。



28 歲,一個焦慮和尷尬並存的年紀。沒人把你當小孩,但也沒人太把你當回事。所有曾經說過的誓言與志向,基本上都是以 30 歲為分界點的。

可是能在這麼短的時間內實現自己的而立心願嗎?很難。

但我依舊感到幸運,幸運地接受改變不了的事實,幸運地發現在尷尬、焦慮、迷茫中走過幾年後的自己,也算是終於窺見到 25 歲之前不屑了解的人生真相。

所以這些想說的話,說給那一年站在 25 歲大門口的我聽,也說給所有即將 25 歲和曾經 25 歲的人聽。

工作和人際


1. 很抱歉,這個社會就是不公平

年輕時的我們,看什麼都能看到不公的一面。憤世嫉俗的同時,也為自己的坎坷找一點心理的慰藉。可真的,社會本來就不公平,有人不僅比你美貌英俊,還比你有才華、有財富、有地位、有成就。認清這一點,之後的每一次收穫也就成了饋贈。

2. 真心不一定能換回真心

以前的我,覺得信任一定能換來不被辜負,真心可以換來感同身受。在一次次傷心後漸漸明白,在很多人看來,你永遠戴了另一張面具。所以,付出過的就付出了,不要太在意。對別人好就好了,不要期待別人的感恩和同等的回饋。

3. 做自己吧,不要在意別人的評價

無論你懷著多大的善意,仍會遭遇惡意;無論你抱有多深的真誠,仍會遭到懷疑;無論你呈現多少柔軟,仍要面對刻薄;無論你多麼安靜地只做你自己,仍會有人按照他們的期待要求你;無論你多麼勇敢地敞開自己,仍有人虛飾一個他看到的你。

4. 比智商和努力更重要的,是情商

25 歲以前,恃才而驕,覺得自己聰明又努力,做什麼都一定能成功。25 歲之後發現,如果你學不會聰明地做人,學不會控制自己的脾氣和衝動,學不會如何給人留下好印象,那麼你會進步得非常艱難。

5. 學會不解釋

無論是不是受了委屈,都不要著急解釋,沒有什麼比結果更能讓人信服的。

6. 努力不是什麼值得驕傲的事情

你再努力,沒有做出成績,也不要一臉驕傲地拿出去企圖獲得人們的認同。若別人輕鬆做到的是你大費周章仍未做到的,那只會更證明你的無能罷了。

7. 沒有什麼人理所當然要幫你

對所有給予你方便的人表示感謝,因為真的沒有人必須幫你。而即使你曾經幫過別人,也別要求別人下一次必須幫你。只有等價的交換,才能得到合理的幫助。

8. 心軟不是善良,是沒原則沒底線

不要做那個能原諒工作紕漏和體諒各種客觀原因的人,你的沒有原則會使得對方的底線不斷降低。一旦你發現情況愈來愈糟,意識到需要按照正常標準去要求對方時,他們反而會覺得是你不可理喻。

9. 工作上交朋友,是一件需要運氣和技巧的事

不要為了同事和自己之間始終隔了層紗而難過,不要鬱悶為什麼表面友好的同事背地裡居然踩了自己一腳,不要對工作上的任何友情抱有過高的期望,因為,只需一點利益就能讓你們兵戎相見。

10. 最好的資源永遠是勢均力敵

如果你不夠優秀,你的人脈大多是不值錢的。留個電話加個微信,到最後可能只是換來個友善的表情。好的人脈不是追求來的,而是吸引來的。所以不要再說你認識誰誰誰,認識不具有任何意義。

11. 不企圖改變任何人

不要企圖改變任何人的思想或行為,即使是親近的人亦如此。尤其對於那些固執地活在自己幻想的小世界裡的人,千萬不要試圖去說服他們或推翻他們,那就等同於往茅坑裡扔炸彈,會濺得你一身不舒適。

12. 不再隨意質疑他人的能力

如果有人能坐到比你高的位置,那他一定起碼有一個方面比你強。而你條件反射般的質疑和揣測,其實也暴露了自己的齷齪。

生活和身體


13. 照顧身體,它不那麼年輕了

25 歲開始,不洗臉就睡覺,第二天皮膚照樣緊繃光滑將成為天方夜譚。不吃早餐,失眠熬夜,三餐不定時,醉酒泡吧,冬天露腿,你的身體會頻頻發出報警,提醒你,它不太能受得起折騰了。

14. 捨得花錢

買令你愉悅的東西。買一件喜歡的東西,去一個嚮往的地方,吃一頓可口的飯菜,錢不一定花在別人看得見的地方,但它們帶來的是實實在在的開心,可以熨平生活的褶皺。

15. 好好賺錢,好好存錢

既然要好好花錢,那當然要好好賺錢,理想都要建立在麵包的基礎上,才可能實現。千萬別覺得才畢業沒多久,可以先慢慢體驗生活,別以為賺錢是以後的事。

16. 穿得體的衣服,尤其是貼身的衣服

不再去電商買各種各樣廉價的衣服,尤其是內衣一定要舒適。永遠要有一套貴的、可以在任何時候出席任何場合,都不會讓你感到怯場的衣服。質感好的得體衣服,會為自己帶來自信。

17. 跟懂得生活的人交朋友

25 歲之前,認為每次出門都要裝扮自己半小時以上,吃飯要用最美的桌巾的人做作,而嗤之以鼻。
事實上,他們能教會你如何過好任何一個平凡的日子。你可以不會寫詩,但可以把生活過得像一首詩。

18. 珍惜身邊的人

不斷地經歷生老病死,明白多看一眼都可能是最後一眼,多陪一天可能是最後一天。下輩子,無論愛與不愛,都不會再與你的愛人和父母相遇。

19. 管理好自己的身材

沒人會繼續說你的肥胖是可愛,你可以選擇瘋狂地吃自己愛吃的食物,但你也得學會如何控制你的體重到不厭惡自己的地步。同時不要過度地追求瘦,你會因為內分泌失調而追悔莫及。

20. 家,比房子重要

25 歲之前,覺得買房是天方夜譚,告訴自己才不要做房奴;25 歲後被搬家折磨到心力交瘁,開始時不時想要擁有個穩定的住所。但一個被自己用心布置的溫馨的家,永遠比一個房子更重要。

21. 真正的感情,沒有距離

那些常說我們住得很近啊,下次來找你玩的人,往往後來還是見不到面的。用距離來衡量的情意,哪怕隔著一條街道,也是千山萬水。

22. 沒有誰離不開誰

無論是誰,不管你們曾經多麼親密,只要他(她)想消失在你的生活裡,往往輕而易舉。

人生和自我


23. 選擇三觀一致的朋友

朋友不在多,在於能否讓你感到舒適。而舒適的前提,就是價值觀相同。如果一個朋友在你成功時仍為你由衷地感到高興,務必珍惜。任何人都可以對朋友的不幸感到同情,而要接受一個春風得意的朋友,則需要非常優良的天性。

24. 沒有什麼是被逼的

唉,都是被逼的呀,都是沒辦法的呀,常常是我們面對不喜歡的生活和現狀時的無奈嘆息。後來明白,沒有什麼是被逼的,都是可以選擇的,只要你願意付出代價。

25. 追求自由和細水長流並不衝突

25 歲之前覺得,自由就是可以做自己想做的事。25 歲之後明白,真正的自由是可以不做自己不想做的事。追求自由和細水長流並不矛盾,你要相信緩慢、平和的力量,要踏實,要冷靜。

26. 不能成為自己鄙視的人

身邊有太多誘惑與太多黑暗,可是哪怕身在糞坑,你也不能大口大口地吃屎。蜜雪兒.歐巴馬的一句話我特別喜歡:When they go low, we go high。

27. 好好看書,好好閱讀

為什麼要堅持閱讀?它到底有什麼用?我不記得小時候吃過哪些東西了,但我確信正是它們成了我的骨我的血,讓我長成現在的樣子。也許很多事情努力與收穫不成正比,但閱讀應該是唯一一件只要你付出就會有收穫的事情。

28. 相信愛情

無論到什麼年紀,受過多少次欺騙,心被傷得有多深,要始終相信,會有一個人,他愛你。

29. 沒有什麼婚姻關係是一定長久的

相信愛情,但是不要覺得婚姻是必須長久的。責任這個東西是需要呵護的。你們之間畢竟沒有任何血緣關係,愛是會被瑣碎慢慢消耗的。

30. 理解出軌,但不原諒

不再會對出軌的事情義憤填膺,怒火中燒。再怎麼說一輩子只和一個人睡覺,本來就已經是很難能可貴的事了。因此身體出軌並不是不可理解,但是我仍然不選擇原諒。

31. 好的心態比什麼都重要

曾經以為愈是在糟糕的時候,愈要抓緊時間去想辦法解決問題。其實在這種時候,不如調整好自己的心態,試想在最壞的情況下自己能不能接受。既然最壞的都能接受,那又有什麼好怕的呢?!有的時候,慢就是快。

32. 你永遠都會迷茫,會低潮

誰也無法預知人生的每個低潮期有多長,但確知的是,在每個低潮期該做的最重要的一件事是:不要有拋下一切去××的念頭。要多讀書、節制飲食、陪伴家人、早點睡覺、盡力做好手上還在做的事,你會好的。一定會好的。

(本文整理、摘錄自《你以為的懷才不遇只是懷才不足而已》,今周刊出版)