2017年3月17日 星期五

2017 03 17 左永安顧問 EMBA 司徒達賢(1989 與 1994)認為不論企業採取何種策略,都應該可以整理出它的形 態。 司徒達賢在 1989 年提出八大構面來描述分析各企業的策略形態, 後來在 1994 年予以修正成六大構面就足以涵概各種策略的形態。 此六大構面為: (1) 產品線廣度與特色 (2) 目標市場之區隔方式與選擇 (3) 垂直整合程度之取決 (4) 相對規模與規模經濟 (5) 地理涵蓋範圍 (6) 競爭武器



司徒達賢(1989 1994)認為不論企業採取何種策

都應該可以整理出它的形 態。

司徒達賢在 1989 年提出八大構面來描述分析各企業的

策略形態,後來在 1994 年予以修正成

六大構面就足以涵概各種策略的形態。

此六大構面為:






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