2017 04 08 左永安顧問 策略管理(Strategic Management) 財團法人工業技術研究院院長劉仲明 「創新是一種態度、一種信仰，更是一種主義」，並認為「環保是責任，不是成本」黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 台灣最有公信力 酒類 販售 電子商務網站 天藍海 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 台大國際企業學系教授李吉仁：「重要的變革領導人，致上我最後最後而且最誠摯的敬意辜成允接掌台泥13年，讓台泥的市值，從2003年的不到600億元，飆增到最高1968億元，股價飆升4倍，躍身全球水泥業第12強。 2017年01月24日訊 台泥董座辜成允21日晚間參加喜宴，卻不慎自樓梯摔落，並於23日清晨辭世，辜成允接掌台泥13年，讓台泥轉虧為盈，市值翻倍，並打造綠色循環經濟，扭轉台泥高污染的環保大戶形象。辜成允也投資台灣自主創新的高安全性鋰電池STOBA技術，為電池國產化與產業交流貢獻心力，並積極投入抗癌新藥、蝦紅素等高附加價值產品開發，以生技加值企業未來，以創新永固基業。
新唐人亞太電視陳輝模、黃庭鋒台灣台北報導
發表時間: 2017-01-24 10:26 AM
辜成允的台泥傳奇 翻轉形象打造循環經濟
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【新唐人2017年01月24日訊】台泥董座辜成允21日晚間參加喜宴，卻不慎自樓梯摔落，並於23日清晨辭世，辜成允接掌台泥13年，讓台泥轉虧為盈，市值翻倍，並打造綠色循環經濟，扭轉台泥高污染的環保大戶形象。
台大國際企業學系教授李吉仁：「重要的變革領導人，致上我最後最後而且最誠摯的敬意，辜成允先先應該是我在這幾年裡頭，做了所有的變革案例中間，我所看到最令我尊敬的這個變革領袖。」
享壽63歲的辜成允，2001年因哥哥辜啟允驟逝而接掌台泥，辜成允接班後面對集團內的300億債務，以鷹式管理並且大膽西進，讓業績一度黯淡的台泥，搖身一變成為台灣第一、中國第6大水泥企業，成為台灣企業少主中興的最佳案例。
台大國際企業學系教授李吉仁：「辜成允先生對於台泥的整個，從極度的業外虧損到整個轉型，甚至到現在的創新變革，我覺得是一個非常非常非常重要的這個支柱力量。」
台泥董事長辜成允（2016.8.18）：「我們是需要在其他的地方，去找一些投資，能夠在整體的營運，還有最主要是所謂商業週期上面，產生一些互補，跟這個風險消除的一些想法。」
辜成允帶著台泥朝向環保發展，和工研院合作，培養微藻、雨生紅球藻，既能有效消耗水泥廠排放的二氧化碳，又可以將藻類的副產品商品化、創造產值，打造台泥綠色循環經濟，扭轉台泥高污染的環保大戶形象。
台大國際企業學系教授李吉仁：「他為一個這麼傳統的水泥產業，這樣的一個這個指標性的公司，帶入一個創新跟科技的元素，我覺得如果他今天不是這麼早，而且這麼意外的撒手的話，我覺得台泥未來10年是有一個非常好的光景。」
辜成允接掌台泥13年，讓台泥的市值，從2003年的不到600億元，飆增到最高1968億元，股價飆升4倍，躍身全球水泥業第12強。如今面對辜成允驟逝，各界希望，台灣水泥業傳奇，能沈穩度過難關。
工研院院長劉仲明表示，台泥集團前董事長辜成允與工研院從2009年起展開深度合作，一路走來，從材料、綠能，跨足到生醫等領域，辜成允展現出綠色科技盟友的創新典範。
台泥前董事長辜成允農曆年前意外過世，家屬今天在國父紀念館舉辦「不是葉落，是花開」追思音樂會。
財團法人工業技術研究院院長劉仲明在紀念冊中特別撰文，辜成允讓他印象最深刻的，就是他對於「創新實踐者」的主張。他曾說「創新是一種態度、一種信仰，更是一種主義」，並認為「環保是責任，不是成本」，積極引領台泥集團從傳統產業，轉型成為節能環保的先行者。
劉仲明盛讚辜成允高瞻遠矚、勇於變革的態度，以及跨域創新發展的宏大格局與風範，將永存人心。
他指出，為了落實企業與環境永續，辜成允開產業之先，與工研院合作投入鈣迴路捕捉二氧化碳回收與再應用技術，於2013年在花蓮和平廠建置二氧化碳捕獲先導試驗廠，為當時全球規模最大。
為提升所捕獲二氧化碳的經濟價值，進一步與工研院攜手發展出微藻固碳與加值應用技術，從微藻中萃取出極具經濟價值的蝦紅素，不僅為台泥集團重建綠色企業品牌形象開創全新商業模式，也是循環經濟的最佳範例。
劉仲明指出，除了為永續環境貢獻心力，辜成允也投資台灣自主創新的高安全性鋰電池STOBA技術，為電池國產化與產業交流貢獻心力，並積極投入抗癌新藥、蝦紅素等高附加價值產品開發，以生技加值企業未來，以創新永固基業。工研院很榮幸與台泥集團成為前瞻創新的合作夥伴，共同為產業永續與競爭力打拼。
【2017-03-15╱中央社】
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