2025 08 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大小型人力 提升計畫 產業人才提升計畫 在職勞工自主學習 專案管理PMP Readiness 在指的是準備就緒的狀態，而在專案管理中， 它強調確保所有相關要素（如人員、流程、技術和資源） 已經準備好，以確保專案的順利執行 檢查團隊 1.是否接受過訓練， 2.流程是否清楚， 3.技術是否符合需求， 4.權責系統是否有釐清， 5.判斷組織是否已準備好啟動專案。

 

2025 08 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大小型人力 提升計畫 產業人才提升計畫 在職勞工自主學習 專案管理PMP Readiness 在指的是準備就緒的狀態，而在專案管理中， 它強調確保所有相關要素（如人員、流程、技術和資源） 已經準備好，以確保專案的順利執行 檢查團隊 1.是否接受過訓練， 2.流程是否清楚， 3.技術是否符合需求， 4.權責系統是否有釐清， 5.判斷組織是否已準備好啟動專案。

Readiness 

在指的是準備就緒的狀態，而在專案管理中，

它強調確保所有相關要素（如人員、流程、技術和資源）

已經準備好，以確保專案的順利執行。

此概念延伸為  評估  組織  或 團隊   能否   有效執行  任  務  的   關鍵指標，

並   可根據不同的   專案階段 與 目標，分為多種類型。

例如:
在  專案  開始前，PM 可能會透過各方面的「Readiness」進行準備評估，檢查團隊
1.是否接受過訓練，
2.流程是否清楚，
3.技術是否符合需求，
4.權責系統是否有釐清，
5.判斷組織是否已準備好啟動專案。
透過事先評估，協助  PM 並找出  潛在問題  及  資源缺口，
專案團隊   可以  制定策略   來  降低風險，
提高   專案          成功的可能性。