2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營老牌的三商百貨兩個月前熄燈轉戰平價超市 美廉社 三商轉戰超市，打造複合式服務還模仿costco推出付費會員制度，標榜年費一百元，有全面八折，也替自己開創新的現金流。三商新超市搶進平價超市戰場，對手全聯在挖角統一超前總經理徐重仁後，早就先打造熟食區，開起刷卡服務，號稱要在全國七百家門市走精緻化路線。

2014年05月01日 13:58中天 范繼文、阿布斯

大排長龍為了搶免費衛生紙，民眾早早搶排隊，老牌的三商百貨兩個月前熄燈轉戰平價超市，除了日用品外，加入生鮮熟食、烘焙房和飲料吧台，還賣起電器。

三商轉戰超市，打造複合式服務還模仿costco推出付費會員制度，標榜年費一百元，有全面八折，也替自己開創新的現金流。

三商新超市搶進平價超市戰場，對手全聯在挖角統一超前總經理徐重仁後，早就先打造熟食區，開起刷卡服務，號稱要在全國七百家門市走精緻化路線。

美廉社則是標榜小而美，搶進巷弄和市場設點，專攻柴米油鹽的民生必需品，著重社區服務。

平價超市競爭激烈，每年千億大餅的商機，吸引財團搶進，講究差異化多元化，各自出招。