2015-06-26 03:07:22 經濟日報 吳父鄉
葉清來宏遠興業總經理。 （聯合報系資料庫）
葉清來日前應經濟部邀請，擔任2015 「台商回台投資論壇」的演講嘉賓，因為愛書成痴，又總是對人循循善誘，因而在業界有「葉老師、葉教授」之稱。
根留台灣 凝聚產業向心力
宏遠興業是國際知名的機能性紡織布料大廠，在台灣雇有2,000名員工，台灣生產占整體產能的65%，配合品牌商在海外的泰國、上海的工廠，目前有員工約1,100名，占公司產值的35%。
相較於其他早就外移的紡織廠，宏遠興業為什麼能走出不一樣的路？
宏遠興業是國際知名的機能性紡織布料大廠。 網路照片
葉清來拿兩岸薪水來超級比一比，他說大陸薪水雖是台灣八成，但與員工效率相乘下來，台灣薪水其實不會輸。
他感慨，台灣薪資沒有再漲了，倒退17年，「台灣是薪資最便宜的已開發國家」。
為什麼台灣勞工廉價？因為台灣產業外移，造成空洞，而且產業沒有升級轉型，紛紛逃到國外，以外移避開轉型升級的壓力。
他認為，這種「逐水草而居」的經營方式是不對的。
去年318學運後，葉清來常問自己，還可以做些什麼，才能讓下一代不要驚慌失措。而他的方法就是多做一點貢獻台灣的事情，藉由不斷投資台灣，增加就業機會，凝固台灣紡織群聚效應，進而增加競爭力。
最近大家頻頻談論紅色供應鏈，宏遠興建就是不斷開發高值化的產品，外銷到海外市場。紡織在中國大陸是很難做的，過度投資，開工率六成，所以葉清來認為紅色供應鏈不值得害怕，因應方式就是要不斷轉型升級。「台灣過去也是取代日本，日本也靠不斷轉型升級才保有優勢，是台灣的標竿」。
過去台商回台投資開很多條件，要水、要電、要地。「我覺得這不太好，政府很窮，不要讓他們做太多事」，葉清來說，台灣現在是全世界第五窮，從GDP拿到的稅，只有12.4%。兩年前還是第七窮，當時稅收占GDP比重為12.8%。
荷包蛋理論 重視社會環境
「台商應多賺一點錢、多繳一些稅；一直避稅，避到月球去？不要避到都不回來貢獻台灣。雖然不能說你不合法，但我可以說你不道德。」
葉清來指出，包括經濟成長過於依賴出口、國內投資嚴重不足、產業轉型遲緩、分配正義問題、因應未來社會變化的能力嚴重不足等五大問題，直接導致了台灣的「悶經濟」。
葉清來說，不要整天談FTA，FTA讓他自然發生就好，本身沒有競爭力，簽一大堆FTA有什麼用？
前陣子，品牌商邀紡織業者去越南投資，因為越南是TPP也是RCEP成員國。但最近一陣子，業界討論的卻是「那家工廠不知道投資的事談完了沒有。」原來是越南這邊也罷工，那裡也罷工。宏遠興業就和品牌商說，我不要去越南投資。
他認為，如果生產達到足夠自動化，就不要到海外逐水草而居。
台灣機能性布料全球市占七成。美國每十件瑜伽服中有八件使用台灣的布料。全球逾五成消防隊防火布料是MIT，從下單到交貨，布45天，成衣60天。所以台灣有能力拒絕殺價。
「所以不怕簽FTA啦！要先振作自己的實力。」葉清來說。
宏遠每年撥出4%的營業額投入研發，是所有紡織業中最多的，目標不只是賺錢，而是創造台灣更多的工作機會。
葉清來也自創荷包蛋理論，經濟是蛋黃，社會是蛋白，環境是蛋殼；如果環境不好，如同蛋殼太薄也孵不出雞，企業不應該因為公司獲利而傷害社會與環境。
他並扭轉環保就是花錢的迷思，他認為環保是花小錢、賺大錢。而企業要由全民監督，透過消費者監督力量，讓好的企業IN，不環保的企業OUT！
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