大老闆們為什麼 默默在運動？
2017-03-22 13:43 udn讀書吧 撰文：劉育菁 攝影：張家禎 圖片提供：陳彥豪
猜一猜，哪種假日休閒活動，會比歌神張學友或韓星演唱會的門票更快被「秒殺」？答案恐怕出人意料，那就是「運動賽事報名資格」，近年報名情況最熱烈的就是國內熱門馬拉松，比如台北馬、渣打馬、萬金石馬及田中馬等，更進階的就是國際品牌Ironman鐵人賽。搶報名時手腳不夠快，就只能心痛扼腕，等待下一次機會。
為什麼需要體力、耐力的運動比賽，會比可以舒舒服服坐著聽的演唱會還要搶手？擔任6年台大EMBA 助理執行長的陳彥豪表示：「因為國內運動風氣，不單純是為了健康，近年還慢慢摻雜了社交的色彩。」
近50歲的陳彥豪是標準的「台大寶寶」，大學考取台大電機系、研究所考上台大商研所，畢業順利進入知名顧問公司工作，約4年再轉換跑道至電視購物台擔任網路事業部營運長，這段時間他又報考台大商研所博士班，成為蠟燭兩頭燒、一邊工作一邊讀書的「老學生」。
運動兼社交 兩岸EMBA瘋三鐵
自詡為「非典型」就業的他，最後甚至離開職場，專心取得博士學位，但這個機緣也讓他有機會接下台大EMBA 助理執行長的職務，並且開始接觸運動、挑戰自我。
陳彥豪投入運動的源起，得回溯到他2011年參加的中國戈壁挑戰賽，「這4天的考驗，不僅要克服體力上的挑戰，還要適應險惡環境。」這次經驗意外挑起他對運動的興趣，重要的是，他從此結交了一群運動同好，在各大賽事中嶄露頭角。
3年前，陳彥豪在台大EMBA開了鐵人社團，自己擔任隊長。加入社團不僅要繳4,000元入會費，且嚴格要求每年至少參與一場賽事，激勵成員要「玩真的」；此外，他2016年開始擔任EMBA台灣大三鐵共同創辨人，連續舉辦2次兩岸EMBA大三鐵，2016年的兩岸EMBA大三鐵，共吸引37所中國EMBA、共77人來參加，陳彥豪的企圖是將鐵人運動變成兩岸EMBA交流的盛事。
金字塔頂端愛運動 相關產業商機可期
其實美國科技圈近年也「瘋運動」。根據《經濟學人》報導，檯面上的超級科技富豪如蘋果執行長庫克（Tim Cook）每天早上5點準時踏上跑步機，臉書CEO 佐伯格（Mark Zuckerberg）最猛，不僅勤練跑步，甚至挑戰難度頗高的鐵人三項。
此外，亞馬遜當家貝佐斯（Jeff Bezos）、特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）都練出讓人羨慕的「事業線」。《經濟學人》分析，科技宅男過去想突顯「腦袋才是一切」，隨著社群時代興起，新宅男想證明，自己不僅有金腦袋，還能練出魔鬼身材。
不僅科技富豪瘋運動，顛覆宅男形象，國際企業老闆也看好運動產業商機，陸續投入資金、進行購併。比如全球第二大運動服飾品牌Under Armour，為搭建數位平台，前2年收購兩款追蹤App，一款可追蹤攝入熱量及營養，一款則是具有社交功能的運動App，希望利用大數據資訊結合運動服飾與健身追蹤服務，深入開拓相關商機。
2016年中國萬達集團以6.5億美元收購世界鐵人公司（WTC），這是萬達集團繼收購馬德里競技俱樂部、瑞士盈方（Ifot）體育運動管理公司後的第3次併購。
萬達董事長王健林有意打造萬達體育成為世界最大的體育公司，他瞄準的是最富裕的高階族群荷包。根據世界鐵人公司的統計，所有體育項目中，鐵人三項賽事的參與者經濟條件最好，是典型的「有錢有閒」金字塔頂端族群，平均每年花1,000小時進行訓練、花1萬美元買自行車，這塊領域的成長潛力相當明顯。
規律運動如何有益投資、增加財富?
鼓勵員工動起來 老闆帶頭做、開學分
在台灣，也有不少金融集團積極投入運動產業，例如2016年中信集團慶祝成立50周年，首次舉辦全台環島不斷電的「Home Run Movie 愛就跑！9天8夜不斷電環台馬拉松」，總距離長達1,000公里，還耗時半年剪輯這場活動的紀錄片，在台北光點華山電影館播映。
此外，近年富邦集團積極投入運動產業，除了富邦勇士籃球隊之外，去年承接義大犀牛隊並更名富邦悍將後，於今年3月正式進軍職業棒球領域，其中的靈魂人物之一就是熱愛各式運動的董事長蔡明忠。
蔡明忠雖然年過60歲，但身材精實，過去3年他每年都參與台北馬拉松的半馬（21公里）賽事，找來專業私人教練及練跑員協助訓練及加強體能，成績年年突飛猛進。至於每年富邦贊助的高爾夫球賽，蔡明忠有如職業球員水準的開球，也吸引不少球友目光。
蔡明忠透過身體力行，鼓勵運動，還把興趣變成事業；而康軒集團董事長李萬吉則是祭出「運動學分管理辦法」，引導員工將運動融入生活—只要員工參與自行車、鐵人、登山、路跑、游泳等活動，就能獲得學分，未達標準者，在公司裡就無法晉級、調升。
先運動再工作 一流人才更懂紓壓
據104人力銀行調查，87% 的企業認為，規律運動可以提升效率，9成企業認為，有運動習慣的工作者在遭遇逆境時，更能正面以對。這也是體育署近年積極推動「運動企業認證」的主因，因為運動對企業及員工來說是雙贏。
金融圈愛好運動的高階主管比比皆是，國泰金控董事長張錫每周二晚上7點至8點，免費教員工打太極拳，去年他又參加了桌球及羽球社，只要有空就會找球伴到公司地下一樓打桌球。張錫說，藉著運動可以清空腦袋過重的負荷，減少壓力的累積，而他進行這樣的「儀式」已經20多年，也因為效果很好，他才想分享自己的減壓妙法，帶起員工運動的風氣—國泰投信4千多億元規模的版圖就是這樣拼起來的。
日本精神科名醫、Hatai Clinic 院長西脇俊二在《為何一流的人不會有壓力》一書指出，運動經常被視為「不緊急但重要」的事情，因此，如果未把運動排入行程中，就容易被其他緊急事情排擠。在排定工作與運動的先後順序時，一般人是先工作再運動，但成功者會先運動再工作。以張錫為例，他把運動排入每天固定的行程裡，每天清晨6點就會在自宅打太極拳，一練就是40分鐘，20年如一日，從未改變。
越是高壓行業 越要用運動克服低潮
運動可以紓壓，有助於保持頭腦清醒，在金融市場情況不佳時，更顯示出它的好處。國泰投信總經理張雍川談到運動給他的幫助，2008年發生金融海嘯，當時負責全權委託業務的他，看到股市跌跌不休，心情十分黑暗，後來他找女兒一起去爬台北郊山，到達山頂時，看到翠綠的青山及湛藍的大海，心境頓時開闊起來。
「爬山的途中，我要求自己跳脫單向思考。」少了一點悲觀心情，張雍川反而看得清楚。隔天回公司上班後，他決定逆勢加碼，不到半年，他的績效就反彈回升。自高中就打籃球的張雍川說：「投資圈是高壓行業，高強度運動反而更能紓壓，釋放壓力。」張雍川始終維持運動的好習慣，至今已逾20年。
全球著名投資公司世魏理仕（CBRE）針對英國2千名從事各行各業的成年人進行調查，結果顯示，從小就有規律運動習慣的人，投入職場後，比沒有任何運動習慣的人，年收入要高出1萬1,000英鎊（約台幣42萬元）。有運動習慣的人在職場上有成就，主要是因為參與運動，必須學習如何溝通、團體合作，而且對時間的控制、安排會比較精確。
中國也曾做過一份「運動與財富」調查，結果顯示，每年在運動投入1,500元人民幣（約台幣6萬7,500元）的人，比投入1,500人民幣以下的人，年收入更高；每天走8,000∼12,000步者，財務狀況相對良好。
《越跑越有錢：日本皇居慢跑者的致富思維》作者山口拓朗是一個跑步愛好者，他說，透過跑步，自我的「狀態」會產生變化，外在的變化是「工作」效能提升，內在的變化則是「人生」的轉變。而從接下來的創業與投資2大方向，以及4個實際案例中，讀者將能觀察到「越運動、越有錢」這個趨勢。
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