2019 04 18 左永安顧問 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 敏捷精神 組建高效敏捷團隊 傳統專案管理與敏捷開發的差異 Scrum方法論 敏捷團隊的角色與任務 建構團隊願景衝刺規劃： 規劃工作的優先順序與相對資源/成本 每日立會： 追蹤進度與發現問題 衝刺檢視： 產品回饋與修正建議 衝刺回顧： 團隊持續改善及解決方案

敏捷精神組建高效敏捷團隊

 傳統專案管理與敏捷開發的差異

 Scrum方法論

 敏捷團隊的角色與任務

 建構團隊願景

瞄準需求制定客戶滿意的產品地圖

 明確客戶期待：
　 建立使用者故事(User story)

 價値導向的優先排序方法

落實專案Scrum開發流程

 衝刺規劃：
　 規劃工作的優先順序與相對資源/成本

 每日立會：
　 追蹤進度與發現問題

 衝刺檢視：
　 產品回饋與修正建議

 衝刺回顧：
　 團隊持續改善及解決方案