2025 08 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 共通核心職能 【B2】工作團隊與團隊協作 1. 團隊構成要件與團隊意涵 2. 團隊精神與團隊運作型態 3. 團隊共識與互動協作 4. 團隊領導與綜效發揮 有效的團隊領導策略 1.設定明確的願景與目標： 2.促進開放溝通與協作： 3.建立信任與尊重： 4.善用團隊成員的優勢： 5.以身作則： 6.提供輔導與發展機會： 如何發揮團隊綜效 1.清楚定義角色與責任： 2.鼓勵共同決策與參與： 3.有效解決衝突： 4.強調團隊合作的成果： 5.建立良好的團隊文化：
【B2】工作團隊與團隊協作
1. 團隊構成要件與團隊意涵
2. 團隊精神與團隊運作型態3. 團隊共識與互動協作
4. 團隊領導與綜效發揮
團隊領導與綜效發揮
是指 領導者 透過
1.建立明確目標
2.促進有效溝通與協作
3.培養信任與支持
4.善用團隊成員的優勢 來達成
A.團隊綜效
B.提升團隊整體的 績效和產值。
有效的團隊領導 包含
1.設立願景
2.激勵成員
3.提供輔導
4.以身作則
為 團隊打造一個 能夠 充分發揮 個人能力 並
實現 共同目標的環境。
有效的團隊領導策略
1.設定明確的願景與目標：
領導者需要 為團隊 設定一個清晰、可以共同追求 的 目標，
讓成員 知道努力 的 方向。
2.促進開放溝通與協作：
鼓勵 團隊成員 之間的 坦誠溝通 與 互相支持，
並 建立 溝通慣例， 創造 協作氛圍。
3.建立信任與尊重：
培養 團隊成員之間的 信任感 和 尊重，
讓大家 願意 為 共同的目標 努力。
4.善用團隊成員的優勢：
指派工作時，應依據 團隊成員的 個人優勢 和 專長，
以發揮 團隊 最大效能。
5.以身作則：
領導者 應展現出 值得敬佩 的 領導特質，
並以 實際行動 影響團隊成員。
6.提供輔導與發展機會：
給予成員輔導的機會，並 關注他們 的 個人成長，
有助於打造 更高效 的 團隊。
如何發揮團隊綜效
1.清楚定義角色與責任：
明確界定 團隊中 每個成員 的 角色 和 職責，確保
每個人 都知道 自己 的 任務。
2.鼓勵共同決策與參與：
讓團隊成員 積極參與 決策過程，增加他們的 參與感 和 責任感。
3.有效解決衝突：
當衝突發生時，能夠快速有效地 調解 和 解決，維持團隊的和諧。
4.強調團隊合作的成果：
讓團隊成員 了解 並 認可 團隊合作 的 成果，
進一步激勵 他們投入 更多努力。
5.建立良好的團隊文化：
透過長期的努力，建立一個能夠 鼓勵創新、
支持協作 的 團隊文化。
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