2025 09 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 企業人力資源提升計畫(大人提) 小型企業人力提升計畫(小人提) SMART原則的應用 1.個人目標設定： 2.組織管理 ： 3.專案管理： SMART原則 是一個目標設定的框架，其中「SMART」是五個英文單字的縮寫， 分別代表： 1.明確(Specific) 2.可衡量(Measurable) 3.可達成(Achievable/Attainable) 4.相關(Relevant) 5.有時限(Time-bound)

 

2025 09 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 企業人力資源提升計畫(大人提) 小型企業人力提升計畫(小人提) SMART原則的應用 1.個人目標設定： 2.組織管理 ： 3.專案管理： SMART原則 是一個目標設定的框架，其中「SMART」是五個英文單字的縮寫， 分別代表： 1.明確(Specific) 2.可衡量(Measurable) 3.可達成(Achievable/Attainable) 4.相關(Relevant) 5.有時限(Time-bound)

 SMART原則

是一個目標設定的框架，其中「SMART」  是五個英文單字的縮寫，

分別代表：

     1.明確(Specific)

     2.可衡量(Measurable)

     3.可達成(Achievable/Attainable) Actionable – 可行性

     4.風險性– Risky  

     5.有時限(Time-bound) 

 6.激勵性 –Exciting       

 7.相關(Relevant)

旨在    幫助  個人 和 組織  

設定出  清晰、具體   且能  有效執行    的目標，以提高達成目標的成功率。 

SMART原則的五個要素

        1. 明確(Specific)：+ Stretching 具挑戰性的

                                                           

            目標  必須 具體 且 清晰，能夠清楚地描述要達成的事項。 

            例如，不要說「我要減重」，而是說「我要在三個月內減重3 公斤」。 

         2. 可衡量(Measurable)：

             目標  必須是 可以量化的，以便   能夠追蹤進度   並   評估達成情況。 

             通常會   設定   明確的    數據    或 指標  來衡量。 

         3. 可達成(Achievable/Attainable)：  +Agreed（雙方都同意的）

             目標  應該  具有挑戰性  但同時也  要   是可實現的，避免設定

             過於   極端、難以達成  或  完全不可能  的  目標。 

            4. 相關(Relevant)：+ Realistic 實際的

              目 標   應與   個人 或 組織  的  長期目標  保持一致，並且  具有重要性，

               不偏離   核心需求。 

         5. 有時限(Time-bound)：

              目標    必須    設定   明確的    截止期限 或  開始/結束日期。 

             設立時間限制  可以   創造緊迫感，防止拖延，並 確保  能按時完成。

 

SMART原則的應用

        1.個人目標設定： 

              幫助個人訂定   更明確   且   可執行的   人生目標。 

         2.組織管理        ： 

             協助企業  設定  明確的組織目標，提高團隊的  效率 和 執行力。 

       3.專案管理： 

            讓 專案經理能  更精確地    規劃專案，並追蹤 專案 進度 與 成果。 

在設定目標、思考目標   是否明確 時

可由五個 W 開始思考：

          What： 我想達成  什麼目標？

          Why ： 為什麼     我要達成這個目標？

          Who：  這個目標 會涉及到哪些人？

          Where：這個目標的   執行場所  會在哪？

          Which：為了達成這個目標，我有哪些資源可以使用？