2025 08 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大小型人力 提升計畫 產業人才提升計畫 在職勞工自主學習 專案管理PMP Readiness 在指的是準備就緒的狀態,而在專案管理中, 它強調確保所有相關要素(如人員、流程、技術和資源) 已經準備好,以確保專案的順利執行 檢查團隊 1.是否接受過訓練, 2.流程是否清楚, 3.技術是否符合需求, 4.權責系統是否有釐清, 5.判斷組織是否已準備好啟動專案。
Readiness
在指的是準備就緒的狀態,而在專案管理中,
它強調確保所有相關要素(如人員、流程、技術和資源)
已經準備好,以確保專案的順利執行。
此概念延伸為 評估 組織 或 團隊 能否 有效執行 任 務 的 關鍵指標,
並 可根據不同的 專案階段 與 目標,分為多種類型。
例如:
在 專案 開始前,PM 可能會透過各方面的「Readiness」進行準備評估,檢查團隊
1.是否接受過訓練,
2.流程是否清楚,
3.技術是否符合需求,
4.權責系統是否有釐清,
5.判斷組織是否已準備好啟動專案。
透過事先評估,協助 PM 並找出 潛在問題 及 資源缺口,
專案團隊 可以 制定策略 來 降低風險,
提高 專案 成功的可能性。