2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 企業必要規畫與執行實用的人才管理(Talent Management)方案， 方能在選、用、育、留等一連串的人力資源管理過程當中， 持續不斷的為企業創造價值，使「人才」真正能轉化為「人財」！

企業所面臨最嚴苛的戰爭，將是從全球競爭蔓延到人才競爭

在這場人才爭奪戰中，企業組織該如何順勢提升競爭優勢，

重視「人才的管理與運用」正是贏的關鍵所在，因為攸關企業能否勝出的成功關鍵因素，

不只是「人才」而已，而是真正能為企業創造「人財」。

因此，企業必要規畫與執行實用的人才管理(Talent Management)方案，

方能在選、用、育、留等一連串的人力資源管理過程當中，

持續不斷的為企業創造價值，使「人才」真正能轉化為「人財」！

在這個觀念和潮流下，各企業在推動「人才管理與運用」實務上，應該注意哪些重點呢？