黃菁菁2016 02 25
鴻夏戀高潮迭起，夏普在鴻海和產業革新機構兩個情人之間兩難，明明是鴻海提出的條件優厚，為何如此難以取捨呢？表面上雖說擔心技術外流，其實最主要是因為鴻海是亞洲的外資，是異文化企業，對日本人而言，更是捉摸不定的對象。
鴻海和夏普從2012年洽談收購案以來，不外是鴻海放話，夏普跟在後面否認，或者是鴻海先滿口答應，後來看夏普股票下跌，便識實務者為俊傑地撒手不管。
日本的企業文化相當保守，上下關係嚴謹，作業流程繁複，很多事只能做不能說，而且通常要求保密，不到最後一刻不能任意放消息，這與台灣的企業文化有很大的不同，也使得郭董踢到不少鐵板。
這樣反反覆覆的追逐過程中，日本方面對鴻海多少失去些信任感，即使夏普同意納入鴻海旗下，各界仍抱持懷疑、觀望的態度。
有不少日媒指出，有了前次鴻海食言的經驗，難保鴻海不會再毀約，即使鴻海入主夏普，也說不定哪天接不到蘋果的訂單，就不顧承諾地裁員。
《每日新聞》分析，夏普納入鴻海旗下後，雖然夏普的品牌得以維持，但經營重建之路想必並不平坦。鴻海雖是世界第一的電子機器委託製造大廠，但並沒有液晶和家電企劃的技術和經驗，鴻海入主夏普真能獲得相乘效應嗎？乃是未知數。夏普併入擁有不同文化的外資企業旗下，到底會起怎樣的化學反應，可否完成夏普獨自打天下時無法完成的重建，受到眾人的矚目。
夏普曾是日本人的驕傲，如今落入外資手中，而且還是台灣企業，使不少日本人有嚴重的失落感。日本電視台25日下午的新聞節目中，報導夏普董事會通過鴻海收購案的消息時，字幕上打著：「苦澀的決斷，日本家電業未來將如何？」，評論家各個露出憂心忡忡的表情說：「身為日本人，感到不甘心！」。
《日本經濟新聞》分析，日本電機大廠首度完全被併入外資旗下，成敗與否的關鍵是，能不能捨去「高傲的上對下姿態」。夏普和日本政府對台灣鴻海入主夏普相當慎重且敏感，倘若是歐美企業提出收購案，日本會如此敏感嗎？日本的企業經營者若不將鴻海等亞洲企業視為生意夥伴，光只看歐美企業的話，在經營上的選擇會大大減少。
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