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數位時代 曾靉 2016 09 15 

「40年能活下來，真的不容易。」宏碁創辦人施振榮今天說道。1976年創立的宏碁，今年成立屆滿40年。從最初引進微處理機、研發PC技術，再到近年轉攻雲端、智聯網等，隨著產業典範轉移，期間也啟動三次再造，力圖轉型為「硬體＋軟體＋服務」廠商。

© 由 數位時代 提供 宏碁今年成立40周年，董事長黃少華、創辦人施振榮今日出席媒體茶敘。 宏碁提供

加速轉型中

「做Top3的PC品牌不重要，那已經沒有價值了，連第一名也不賺錢。現在的重點是有一個基礎在上面，然後加值。」施振榮提到，隨著典範轉移，一直做越來越貶值的硬體是不行的，硬體是技術，軟體才是核心，而思考現在人們生活需要什麼服務，也是年輕人的機會。「不走這個路子，做的就是死功夫。」
「我們要做的是創造價值的公司，但有價值的東西是一直在變的，只有靠不停的創新、創意，我們才能找到價值。」施振榮說，自己對宏碁的再造充滿信心，轉型只能成功，不能失敗，這代表著台灣能否利用過去所建立的技術基礎，轉往更高附加價值的產業。
「我們的方向是很清楚的，講道理很簡單，怎麼做、做出結果才是挑戰。摸索需要時間，所以我說只准成功，現在看起來雖然還沒有起飛，但已經在加速了。」他說。

2017年6月陳俊聖接董事長

現在，宏碁的企業組織也以年輕化為目標。施振榮說，自己與黃少華當初回鍋就是為了做傳承，2017年6月董事長黃少華就要交棒給現任執行長陳俊聖，企業傳承是必然，未來宏碁的業務一定是目前40幾歲的中生代最了解、擁有主導權。

施振榮也稱讚陳俊聖已經具備領導人的特質跟格局，且把宏碁當成自己的公司一樣，不只是抱著「打工仔」的心態。就像台積電董事長張忠謀一樣，雖然持股不高，但把公司經營得很好，這樣的心態很重要。

至於目前負責宏碁雲端事業的長子施宣輝未來會扮演什麼角色？施振榮說，依照法律，未來施宣輝一定會是宏碁的大股東，他希望「小牛哥（施宣輝）」能成為一位對宏碁來說有附加價值的董事。但目前他發表意見的附加價值還有限，何時接棒大股東跟董事身份還不急，「他盡力而為、沒有特權，需要多磨練。」