2025年2月28日 星期五

2025 02 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 小型企業人力提升計畫 事業單位 加值提供 根據 企業現況 透過 會談 找出問題癥結,針對實際需求諮詢,深化輔導品質。 組織經營、轉型 針對 1 組織概況 2 未來營運方向 3 組織工作模式 4 員工文化 等提供優化建議 人才培育、職能分析、員工職涯發展 了解 企業營運策略、目標 與 人才 缺口· 針對 新進人力 職能需求、既有人員訓練發展 等提供具體目標及執行方向 勞動法令諮詢 針對 1 勞動基準法 2 勞工退休金修例 3 性別工作平等法 4 勞資爭請處理法 5 職業安全衛生法 6 勞動檢查法及 7 職業災害勞工保護法 等提供諮詢建議 8 其他政府資源提供 9 轉介其他政府相關資源。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 02 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 小型企業人力提升計畫 事業單位 加值提供 根據 企業現況 透過 會談 找出問題癥結,針對實際需求諮詢,深化輔導品質。 組織經營、轉型 針對 1 組織概況 2 未來營運方向 3 組織工作模式 4 員工文化 等提供優化建議 人才培育、職能分析、員工職涯發展 了解 企業營運策略、目標 與 人才 缺口· 針對 新進人力 職能需求、既有人員訓練發展 等提供具體目標及執行方向 勞動法令諮詢 針對 1 勞動基準法 2 勞工退休金修例 3 性別工作平等法 4 勞資爭請處理法 5 職業安全衛生法 6 勞動檢查法及 7 職業災害勞工保護法 等提供諮詢建議 8 其他政府資源提供 9 轉介其他政府相關資源。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

小型企業人力提升計畫  事業單位

加值提供


根據  企業現況   透過  會談  找出問題癥結,針對實際需求諮詢,深化輔導品質。


組織經營、轉型


針對


1 組織概況


2 未來營運方向


3 組織工作模式


4 員工文化


等提供優化建議


人才培育、職能分析、員工職涯發展


了解    企業營運策略、目標  與  人才   缺口·


針對  新進人力   能需求、既有人員訓練發展    


提供   具體目標  及  執行方向


勞動法令諮詢


針對


1 勞動基準法


2 勞工退休金修例


3 性別工作平等法


4 勞資爭請處理法


5 職業安全衛生法


6 勞動檢查法及


7 職業災害勞工保護法


等提供諮詢建議


8 其他政府資源提供


9 轉介其他政府相關資源

2025年2月27日 星期四

2025 02 27左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001碳管理與碳盤查需求上升 再生能源與儲能需求成長 AI 高耗能,反而推動 ESG 需求 歐盟 CBAM 碳關稅來了,美國企業照樣得減碳 Google 在 2024 年與以色列的再生能源公司 Energix 簽訂長期協議 微軟在 2024 年與加拿大 Brookfield 資產管理公司簽訂 10.5 吉瓦的再生能源框架協議

 

2025 02 27左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 碳管理與碳盤查需求上升 再生能源與儲能需求成長 AI 高耗能,反而推動 ESG 需求 歐盟 CBAM 碳關稅來了,美國企業照樣得減碳 Google 在 2024 年與以色列的再生能源公司 Energix 簽訂長期協議 微軟在 2024 年與加拿大 Brookfield 資產管理公司簽訂 10.5 吉瓦的再生能源框架協議

 2025年2月26日 (優分析產業數據中心) 





圖片來源:Reuters


      當川普贏得 2024 年 11 月的美國總統大選後,市場曾一度恐慌,擔心他會像 2017 年一樣,退出《巴黎協定》,削弱 ESG(環境、社會、公司治理)政策,導致 ESG 投資泡沫化。確實,在選舉剛結束的時候,全球 ESG 相關投資短暫流出 37.61%,歐洲市場更是淨流出 2.67 億美元,顯示市場的焦慮。

《2024年7月至2025年1月全球永續資金流動》
《☝資料來源:Bloomberg》

      但情況很快逆轉。到了 2025 年 1 月,ESG 資金重新回流,月增 30.35%。事實證明,這種擔憂是短期市場情緒的反應,長期趨勢根本沒變,ESG 資金不僅沒有崩潰,反而開始回流。為什麼?我們來拆解幾個關鍵因素。


AI 高耗能,反而推動 ESG 需求

         許多人認為 AI 熱潮讓資金流出 ESG,因為投資人更關心 AI 硬體與算力,而非環保永續。但實際上,AI 的快速發展讓 ESG 變得更加重要,因為 AI 伺服器與數據中心的耗電量極高,企業為了降低電費與碳排放,不得不積極尋找再生能源與儲能解決方案。

  微軟在 2024 年與加拿大 Brookfield 資產管理公司簽訂 10.5 吉瓦的再生能源框架協議,確保 AI 數據中心的長期電力來源,同時推動供應鏈減碳,計劃在 2030 年前要求主要供應商 100% 使用無碳電力,以減少 AI 運算帶來的碳排壓力。

Google 在 2024 年與以色列的再生能源公司 Energix 簽訂長期協議,從其太陽能專案獲取電力和再生能源憑證,以支撐 AI 伺服器的高速運行。其目標是在 2030 年前達成所有資料中心與辦公室 100% 使用無碳能源。

亞馬遜 AWS 計畫在 2030 年前以 100% 可再生能源滿足全球所有電力消耗,並承諾 2040 年達成淨零碳排放。

     這些科技巨頭的舉措顯示,AI 產業的發展正在加速綠電、儲能與碳管理技術的需求,原本被認為會搶走 ESG 資金的 AI,反而成為推動 ESG 成長的最大動力之一。

歐盟 CBAM 碳關稅來了,美國企業照樣得減碳

     即使川普政府不推動 ESG,美國企業仍然無法忽視減碳,因為歐盟的貿易政策已經決定了誰能留在市場,誰會被淘汰。歐盟 2026 年起全面實施碳邊境調整機制(CBAM),規定所有進口到歐洲的鋼鐵、水泥、鋁、化學品等高碳排產品,都要繳納額外的碳稅。

     這對美國製造商來說是個大問題。美國鋼鐵公司、汽車製造商若不降低碳排放,產品出口歐洲的成本將大幅上升,影響競爭力。

以通用汽車(GM)為例,若要在歐洲市場銷售車輛,就必須確保供應鏈符合 ESG 標準,否則 CBAM 碳稅將使其汽車比歐洲當地電動車更昂貴,競爭力直接被削弱。

這意味著,即使川普讓美國退出《巴黎協定》,美國企業仍然得遵守 ESG 規範,否則根本無法參與國際市場競爭。


中國新能源不變,銅、鋰需求強勁

    ESG 的核心之一是能源轉型,而新能源車、電池、儲能設備高度依賴銅、鋰、鎳等關鍵金屬。

這些金屬不僅是電動車馬達與電池的核心材料,也是太陽能、風能基礎設施的關鍵組件。

   儘管美國政策可能改變,中國的新能源發展仍在加速推進。2024 年,中國的未鍛造銅進口量達 568 萬噸,相較 2023 年成長 3.3%,顯示市場對銅的需求保持穩定,並持續擴張。

    中國政府原訂目標是 2025 年新能源車保有量達 2000 萬輛,年銷量約 530 萬輛。然而,新能源車市場成長遠超預期,截至 2024 年底,全國新能源車保有量已達 3140 萬輛,單年新登記新能源車更達 1125 萬輛,年增 51.49%。這不僅推動電池與電動車產業的發展,也直接帶動銅與鋰的需求。

     全球最大礦業公司 BHP 也在 2025 年財報中強調,銅的長期需求仍將維持高成長,因此計畫加大對阿根廷鋰礦項目的投資。Rio Tinto 也宣布擴大鋰礦投資,顯示礦業巨頭對 ESG 產業的成長並不擔憂,反而在加速布局,以搶占市場機會。

簡單來說,即使川普政府對新能源政策的態度保守,中國這個全球最大新能源市場仍在大力推動銅與鋰的需求,確保能源轉型不受美國政策影響。


台灣 ESG 受惠,碳費 2025 年開徵

      台灣政府 2025 年起正式開徵碳費,首批納入的企業涵蓋石化、鋼鐵、水泥等高碳排產業,並將在 2026 年開始徵收。這代表企業將面臨更嚴格的減碳要求,並需要調整能源使用策略,以降低碳排放成本。

     對企業而言,這不僅是額外的支出壓力,更是一場供應鏈競爭。隨著國際市場(如歐盟 CBAM 碳關稅)要求更低碳的生產方式,台灣企業如果不提升減碳能力,未來出口競爭力將受到影響。因此,企業開始尋找更有效的碳管理、碳盤查工具,並加快導入再生能源與儲能設備,以符合環境規範,並降低碳費負擔。

這帶動兩大產業機會:

📌碳管理與碳盤查需求上升 → 企業需要導入碳排放監測與管理系統,以確保碳費計算合規,並找出減排方案。


📌
再生能源與儲能需求成長 → 為降低碳費支出,企業將更積極採購綠電,並建置儲能系統來優化電力使用,提高能源效率。


市場才是決定的關鍵

     事實上,美國過去就曾退出國際氣候協議,但減碳趨勢依然沒有被動搖。2001 年美國政府拒絕批准《京都議定書》,當時市場也一度擔心美國會放棄減碳,但結果呢?美國的碳排放仍然持續下降。

     當時,美國的電力市場開始從燃煤轉向天然氣,再生能源技術進步、成本下降,企業自主推動減碳,這些因素讓美國即使不參與國際協議,還是走向低碳發展。

     這正是為什麼,川普當選帶來的短期市場波動,不會改變 ESG 長期的投資方向。企業還是得滿足供應鏈減碳標準,投資人還是會關注低碳競爭力,歐盟的碳關稅還是會倒逼高碳產業轉型,這些才是真正影響 ESG 長期發展的核心。

短期政策會影響市場情緒,但長期趨勢已經確立。ESG 不是一時的投資風潮,而是全球經濟轉型下,企業無法忽視的現實。真正關鍵的問題不是ESG 會不會消失,而是誰能在這場轉型中領先布局?



2025年2月26日 星期三

2025 02 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 歐盟CBAM恐延後一年上路 環境部長彭啓明:國內產業有喘息機會 歐盟CBAM(碳邊境調整機制、俗稱碳關稅)歐洲碳風險管理公司首席CBAM顧問 Dan Maleski

 

2025 02 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 歐盟CBAM恐延後一年上路 環境部長彭啓明:國內產業有喘息機會 歐盟CBAM(碳邊境調整機制、俗稱碳關稅)歐洲碳風險管理公司首席CBAM顧問 Dan Maleski

 歐盟CBAM恐延後一年上路 彭啓明:國內產業有喘息機會

2025/02/25 16:31記者陳嘉怡/台北報導 自由時報


歐盟碳邊境調整機制(CBAM)上路後,將針對進口至歐盟的鋼鐵、

水泥等產品的業者徵收碳關稅。(中鋼提供)


歐盟CBAM重要人士近日透露歐盟CBAM可能延期一年實施。


環境部長彭啓明今(25)表示,若歐盟CBAM延後一年上路,


對國內產業會有喘息機會,但一年時間很短,產業仍應及早準備;


最重要的還是要看2025年7、8月歐盟CBAM是否會如期釋出正式版本,


才能觀察台版CBAM推動時程是否受影響。


歐盟為防止產業碳洩漏並促使全球產業朝低碳製造轉型,


推動歐盟CBAM(碳邊境調整機制、俗稱碳關稅)


要求未來進口鋼鐵、水泥等至歐盟的業者都必須購買CBAM憑證。


然而,歐洲碳風險管理公司首席CBAM顧問 Dan Maleski日前透過


公開貼文透露,根據一份洩漏的歐盟委員會立法提案草案顯示,


歐盟委員會擬提議將CBAM延後一年實施,為進口商提供更多時間準備。


彭啓明今天表示,他上週也從各種訊息得知,


因為歐盟考量到美國新的關稅制度,


歐盟CBAM有可能會有延後一年,本來是2026、2027年實施,


可能會延到2027、2028年,不過歐盟官方並沒有證實,


國內也有專案小組密切注意CBAM最新進展。


彭啓明表示,若CBAM往後一年實施,


對台灣輸往歐洲的鋼鐵、鋁、肥料等產業來說,


就會有多一點可以喘息的機會,政府也可以趕快幫助業者適應、做準備;


但也要提醒一年很快就過去了,產業界不提早做準備,


後續還是得面對CBAM帶來的壓力。


彭啓明指,CBAM最重要的關鍵點,


還是2025年7、8月是否會如期釋出正式版本,


才能判斷是否會影響國內原訂2025年下半年開始啟動台版CBAM的


法案制定程序;


CBAM不是說制定就制定,一定要通報WTO(世界貿易組織),


是一個相當複雜的過程,台灣的CBAM會比照歐盟來進行。


至於是否影響碳費扣抵CBAM的細節,彭啓明表示,


台灣的碳費相比歐盟的碳定價低很多, 


若國內進口產品到歐盟需被課徵CBAM,扣抵比例也很小,


碳費目的主要是跟國內減碳,跟CBAM的掛勾不那麼直接, 


台灣碳費還是會持續進行;


CBAM有驅動碳定價的效果,


也會與歐盟繼續釐清CBAM和台灣未來要推動總量管制與排放交易的關聯性。



2025年2月24日 星期一

2025 02 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 Apple承諾要在2030年對供應鏈和產品實現100%碳中和 Adidas推出的100%可循環回收跑鞋「Futurecraft Loop 聯合利華(Unilever)旗下的永續品牌 IKEA的循環經濟實踐則開創另一片天地。 根據PwC《2024消費者之聲調查》顯示,在這個環保意識高漲的新時代,即使通膨壓力大,消費者仍願多花9.7%金額購買永續商品 永續發展已不再是企業的選擇題,而是一道必須審慎面對的是非題。企業必須將環保理念融入品牌DNA, 從產品設計、供應鏈管理到行銷策略,全面擁抱永續轉型。

 2025/02/23 23:21:58  經濟日報 鄭緯筌

       

    時序進入2025年,企業經營正面臨前所未有的轉型壓力與機遇。

根據PwC《2024消費者之聲調查》顯示,在這個環保意識高漲的新時代,

即使通膨壓力大,消費者仍願多花9.7%金額購買永續商品

透過社群媒體發掘和購買新品牌。

這股綠色消費浪潮正在重塑品牌與消費者的關係,也為企業帶來嶄新的商機。

永續發展已不再是企業的選擇題,而是一道必須審慎面對的是非題。

IBM的研究也顯示,超過七成消費者願意改變購物習慣來減少環境衝擊。

面對這樣的市場趨勢,

企業必須將環保理念融入品牌DNA

從產品設計、供應鏈管理到行銷策略,全面擁抱永續轉型。

然而,這條綠色之路並非坦途。許多企業在追求環保形象時,

不慎落入「漂綠」陷阱,過度誇大環保承諾而失去消費者信任。

觀察全球領先品牌的成功經驗,不難發現永續經營的制勝關鍵。

戶外品牌Patagonia早年以其「Don't Buy This Jacket」廣告掀起轟動,

看似自毀長城的舉動,反而讓銷售額成長30%。這個案例證明,

真誠的環保承諾能為品牌贏得更多忠實顧客。

同樣地,聯合利華(Unilever)旗下的永續品牌成長速度較其他產品快69%,

充分展現綠色商機的潛力。

IKEA的循環經濟實踐則開創另一片天地。

透過「Buy Back & Resell」二手家具回收計畫,不僅強化品牌形象,

更為傳統零售模式注入創新活力。

這些成功案例背後,都反映出一個共同特點:

將永續發展視為核心競爭力,而非表面包裝。

要在綠色浪潮中脫穎而出,企業必須採取全方位策略。


首先,建立明確的環保願景與可量化目標,

           例如減少碳排放、增加可回收材料使用比例等。

其次,保持資訊透明,主動公開環保成效與進展,贏得消費者信任。

第三,善用社群媒體與影響者行銷,講好品牌的永續故事。

           產品創新同樣不可或缺。

以Adidas推出的100%可循環回收跑鞋「Futurecraft Loop」為例,

展現了永續設計的無限可能。

更有企業開創產品租賃服務,

像是Levi's的牛仔褲租賃計畫,重新定義產品生命周期。

這些創新不僅回應環保需求,更為企業開拓新的營收來源。

跨界合作,更能擴大永續影響力。

Apple承諾要在2030年對供應鏈和產品實現100%碳中和

他們透過與保護國際基金會(Conservation International)的合作,

Apple將投資開展多個新計畫案,並借鑒現有的成功經驗,

比如恢復肯尼亞退化的稀樹草原,充分展現科技巨擘在環保創新上的決心。

這種跨領域合作不僅可以有效整合資源,更能激發創新解決方案,

加速永續轉型。

未來,

成功的品牌必定是那些能將永續發展深植於企業文化

與消費者共創環保價值的企業。

這不僅關乎企業責任,更是在激烈市場競爭中致勝的關鍵。

透過完善的數據追蹤與策略優化,

確保環保行動既能實現社會價值,又可以創造商業效益。

然而,企業也須警惕永續發展所帶來的挑戰。

舉凡包括

供應鏈的

碳足跡管理、

原物料成本上升

消費者期待與實際行為的落差等,

都需要企業以更長遠的眼光與更創新的思維來應對。

唯有將永續理念真正融入企業DNA,才能在這場綠色革命中立於不敗之地。