2026年2月3日 星期二

2026 02 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 2/11(三) 股市封關日 農曆年前最後交易日。2/23(一) 開紅盤日 農曆年後首個交易日,恢復正常撮合。 為了確保投資人在過年前能完成所有交易的資金清算,股市會比連假早2個工作天休市,這2天僅辦理交割,不進行買賣。邁入2026以來,台股展現多頭氣勢,加權指數上漲逾3000點、最高收在32,803點,投資人無不歡欣鼓舞。不過農曆春節期間台股將封關,更將休市長達11天,屆時投資人將無法交易。

 

2026(115年)台股封關日2/11!要抱股過年嗎?歷年漲跌行情、開紅盤時間一次看


(攝影者:楊文財)
撰文者:倪旻勤 整理
商周頭條 2026/02/03

邁入2026以來,台股展現多頭氣勢,加權指數上漲逾3000點、最高收在32,803點,投資人無不歡欣鼓舞。不過農曆春節期間台股將封關,更將休市長達11天,屆時投資人將無法交易。台股何時封關?封關前該減碼嗎?該抱股過年嗎?何時開盤?本文一次整理。

封關日是什麼?

封關日是農曆春節前的「最後一個交易日」。由於台股的交割制度為T+2(交易日後的第二個工作日扣款或匯入款項),為了確保投資人在過年前能完成所有交易的資金清算,股市會比連假早2個工作天休市,這2天僅辦理交割,不進行買賣。

距離春節連假(不計假日)上班日開盤/股票交易銀行交割換匯
3日(股市封關日)OOOO
2日OXOO
1日OXOO
春節連假開始XXXX

2026台股過年封關日行事曆

銀行為了預留結算作業時間,在春節連假前2個工作日就會停止交易。以下是2026年春節台股重要行事曆:

日期事項說明
2/11(三)股市封關日農曆年前最後交易日。
2/12(四)僅辦理交割市場無交易,但銀行仍上班處理結算。
2/13(五)最後交割日市場無交易,封關日買進的款項於此日扣款。
2/14~2/22春節休市農曆春節假期,台股全面暫停交易。
2/23(一)開紅盤日農曆年後首個交易日,恢復正常撮合。

封關日當日不會提早收盤,規則如下:

  • 現貨市場(股票):正常交易至13:30,盤後交易(14:00-14:30)亦照常舉行。
  • 期貨市場:日盤正常交易至13:45。
  • 期貨夜盤:封關日當晚仍有夜盤交易,交易到2/12(四)凌晨5:00才正式收盤。

2026該抱股過年嗎?歷年封關日漲跌機率大公開

回顧過去10年的開紅盤日,整體來看上漲次數(7次)多於下跌次數(3次),平均漲幅0.57%,但隱藏的國際局勢變數仍不容小覷。例如2025年台股在蛇年開紅盤日下跌830.70點,就是受川普關稅、Deepseek橫空出世影響。

歷年台股封關日、開紅盤日收盤指數統計表
年份封關收盤指數開紅盤收盤指數漲跌點數
2025(蛇)23,525.4122,694.71-830.70(-3.53%)
2024(龍)18,096.0718,644.57+548.50(+3.03%)
2023(兔)14,932.9315,493.82+560.89(+3.76%)
2022(虎)17,674.4017,900.30+225.90(+1.28%)
2021(牛)15,802.4016,362.29+559.89(+3.54%)
2020(鼠)12,118.7111,421.74-696.97(-5.75%)
2019(豬)9,932.2610,004.25+71.99(+0.72%)
2018(狗)10,421.0910,714.44+293.35(+2.81%)
2017(雞)9,447.959,428.97-18.98(-0.20%)
2016(猴)8,063.008,066.51+3.51(+0.04%)

台股在2026年1月累計上漲逾3000點,分析師指出,儘管台股趨勢往上,但漲多就是台股目前最大的壓力,短線資金在長假前有獲利了結跡象。考量休市期間美股重要公司與政策不確定性,建議持股8成以上者,在封關前適度減碼。

2026台股休市日期一覽表

日期說明
1/1(四)元旦開國紀念日放假。
2/12(四)農曆春節前夕僅辦理結算交割。
2/13(五)農曆春節前夕僅辦理結算交割。
2/16(一)農曆除夕及春節放假。
2/17(二)農曆春節放假。
2/18(三)農曆春節放假。
2/19(四)農曆春節放假。
2/20(五)農曆春節補假(2/15適逢週日)。
2/27(五)和平紀念日補假(2/28適逢週六)。
4/3(五)兒童節補假(4/4適逢週六)。
4/6(一)民族掃墓節補假(4/5適逢週日)。
5/1(五)勞動節放假。
6/19(五)端午節放假。
9/25(五)中秋節放假。
9/28(一)孔子誕辰紀念日(教師節)放假。
10/9(五)國慶日補假(10/10適逢週六)。
10/26(一)台灣光復節補假(10/25適逢週日)。
12/25(五)行憲紀念日放假。

2026封關日常見問題

Q1:2026台股封關日、開紅盤日是哪一天?

A:2026年農曆年前最後交易日(封關日)為2月11日(週三),農曆年後首個交易日(開紅盤日)則為2月23日(週一)。

Q2:封關日當天(2/11)可以買賣股票嗎?交易時間有變嗎?

A:可以正常交易。封關日當天的交易時間與平日完全相同,現貨市場撮合至13:30。期貨夜盤在封關日當晚仍會交易至隔日(2/12)凌晨5:00,是投資人在長假前最後的避險機會。

Q3:想在過年前領到現金,最晚哪一天要賣出股票?

A:由於台股實施T+2交割制度(交易後的第二個工作天才撥款),最晚可於2月11日(封關日)賣出,交割款會在2月13日(銀行春節前最後上班日)上午10時前入帳。若錯過2月11日,就必須等到年後2月23日開盤才能再賣股。

不過,若領現金是為了發紅包,建議可以提前作業。今年換新鈔時間為2月9日至13日,2月13日銀行和ATM可能會非常擁擠。若在2月9日賣出股票,錢2月11日就會入帳,也不必趕在最後一刻人擠人。

Q4:2026年股市過年休幾天?為什麼比連假還要長?

A:2026年台股休市期間長達11天(2/12~2/22)。雖然行政院公布的春節連假只有9天,但股市為了預留銀行結算與T+2交割作業時間,會在連假前提前2個工作天(2/12、2/13)停止交易。

Q5:今年台股已站上32,000點,適合抱股過年嗎?

A:分析師建議,考量11天長假國際變數多,持股比例高的投資人,可在封關前適度減碼。台股休市期間,美股仍照常交易,可特別留意美國重量級公司財報、台積電ADR及其他AI領漲股,作為開盤後的加碼或減碼指標。

核稿編輯:陳虹伶




2026 02 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 L114 鑑別式Al vs 生成式AI L11401 鑑別式 AI 與生成式 AI 的基本原理 L11402 鑑別式 AI 與生成式 AI 的整合應用 吉姆·柯林斯(Jim Collins)提出 飛輪效應(Flywheel Effect) Netflix 內容投資、LinkedIn 網絡效應)亞馬遜(Amazon)的成長飛輪 (一)你們對什麼事業充滿熱情? (二)你們在哪些方面能達到世界頂尖水準? (三)你們的經濟引擎主要靠什麼驅動?

 

2026 02 03 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 L114 鑑別式Al vs 生成式AI L11401 鑑別式 AI 與生成式 AI 的基本原理 L11402 鑑別式 AI 與生成式 AI 的整合應用 吉姆·柯林斯(Jim Collins)提出 飛輪效應(Flywheel Effect) Netflix 內容投資、LinkedIn 網絡效應)亞馬遜(Amazon)的成長飛輪 (一)你們對什麼事業充滿熱情? (二)你們在哪些方面能達到世界頂尖水準? (三)你們的經濟引擎主要靠什麼驅動?

L114   鑑別式Al vs 生成式AI 

L11401 鑑別式 AI 與生成式 AI 的基本原理

L11402 鑑別式 AI 與生成式 AI 的整合應用


                                                                                                              產業AI 通識課程-製造業   授課講師:成力庚



飛輪效應(Flywheel Effect)

指一開始需要極大力量推動沉重輪子,但只要持續施力、累積足夠轉速,

飛輪會利用自身重力轉動越來越快,達成「用更少力氣,獲取千倍回報」

的良性循環。


此概念由吉姆·柯林斯(Jim Collins)提出,強調長期累積與正向循環,

常見於企業經營與品牌成長(如亞馬遜)。 


飛輪效應的核心觀念:


初始艱難,持續累積: 

一開始需反覆推進,看似緩慢費力,但每一圈的努力都為下一圈累積動能。


臨界點突破:

 超過臨界點後,飛輪動能轉為動力,無須更大力氣便可持續高速運轉。


正向循環: 

每一個成功步驟驅動下一個步驟,形成自我維持的增長機制。 


經典案例:

亞馬遜(Amazon)的成長飛輪


降低價格:

吸引更多顧客。


顧客增加:

帶動更多第三方賣家進駐。


選擇更多:提升顧客體驗。


物流/規模優化:

利用規模經濟降低成本。


反覆運作:

將節省的成本再次投回降低售價,推動飛輪高速運轉。 


適用場景與總結:

飛輪效應不僅適用於企業(如 Netflix 內容投資、LinkedIn 網絡效應),

也可應用在減肥、理財、自媒體經營等需要長期耕耘的領域。


關鍵在於找出核心驅動力,

堅持不懈地推動,

直到累積足夠的成長加速度。 


建構飛輪的 7 大步驟

你要怎麼描繪自己的飛輪呢?主要的步驟如下:


第一步,

建立一份優秀表現清單,列舉出你的企業過去顯著又得以複製的成功案例,

這其中應該包含表現超乎預期的新措施與新產品。


第二步,

整理一份失敗與失望表現清單,其中應該包括

你的企業徹底失敗或結果遠低於期待的新措施與新產品。


第三步,

比較上述兩份清單,

自問:這些成功與失敗的經驗是否能夠迸出靈感,

成為我們打造飛輪需要的可能元素?


第四步,

將你找出來的元素(盡量保持四到六項),描繪出飛輪模型。

問問自己:

    1.這個飛輪要從哪一點開始轉動?

    2.迴圈的最頂端是什麼?

    3.接下來是哪一個?

    4.下一個呢?

你應該要能夠解釋這些要素排列的理由。

畫出這個迴圈回到頂點的路徑。

你應該也要能夠說明,這個飛輪如何依靠自動循環來加速動能。


第五步,

如果模型的元素超過六個,你就是把它設計得太複雜了;

統整並簡化這些元素,以抓住飛輪的精髓。


第六步,

用這個飛輪測試你的成功與失敗清單。

你的實際經驗能否用這個飛輪模型來驗證?

不斷調整飛輪,直到你能用它來說明你最大的可複製成功案例,

就是這個模型直接產出的成果,同時也能用來解釋你最嚴重的失敗經驗,

就是因為疏於貫徹執行或偏離了飛輪的任何一個環節。


第七步,

以「刺蝟原則」的三個圓圈測試你的飛輪。

刺蝟原則是對於下列三個圓圈的交集有了深刻理解之後,

所發展出來的單純清晰概念:


(一)你們對什麼事業充滿熱情?

(二)你們在哪些方面能達到世界頂尖水準?

(三)你們的經濟引擎主要靠什麼驅動?





2026年2月1日 星期日

2026 02 01 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 勞退新制改革1/1300萬勞工注意! 勞退金修法5大變革攸關荷包 面對高齡化社會來得又快又急,退休後的經濟保障,成為不少勞工最在意的事。

 勞退新制改革1/1300萬勞工注意! 

勞退金修法5大變革攸關荷包

許瀞文 2026年2月1日 週日


      面對高齡化社會來得又快又急,退休後的經濟保障,成為不少勞工最在意的事。

勞動部近期完成《勞工退休金條例施行細則》部分條文修正,

針對實務上常見的爭議與漏洞加以補強,希望讓退休金制度更貼近勞工實際需求。

勞動部發現,勞退新制實務上仍存在不少問題。部分雇主為了省去行政作業,

拒絕協助勞工申報或代為收繳自願提繳退休金,卻因現行法規未設罰則,

勞工往往求助無門;也有勞工因不熟悉規定,或企業行政疏失,

誤選月退休金後,才發現難以更改,影響自身權益。

舉例來說,影響勞工退休金最深的,莫過於勞退要選一次領、或者是月領。

依據現在的規定,勞工提繳年資滿15年以上,可選擇「按月領取」或「一次請領」,

但選定後並不能反悔。

導致有些勞工因為不熟悉規定,先選了「月領」、但實際上是想要選「一次領」;

而在修法後,選擇月領的勞工,能在第一次撥付入帳日起有30天的猶豫期,

變更請領一次退休金。不過若選擇一次請領、要改為月領,目前還無法。

        較少人注意的是,勞退金請領有10年時效,但台灣有不少案例是,

勞工的未成年遺屬長大後,才知道親屬留下的退休金,請領時已過時效。

勞動部修法後,勞工未成年的遺屬或指定請領人繼承請領退休金,

可請求的10年期間,自「成年日」起算。

另外,勞退金在修法後,也無法成為債權人申請扣押的標的,

更加保障遺屬的權益。

勞退新制修法5大重點前後比較











資料來源:勞動部

2026 01 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 象徵AI產業鏈在2026年,正式邁入全面放量的關鍵時刻。 輝達(NVIDIA)創辦人暨執行長黃仁勳,今(31)日晚間再度於台北知名的「磚窯古早味懷舊餐廳」宴請台灣核心供應鏈夥伴,這也是他第四度在同一地點舉辦「兆元宴」。 出席兆元宴供應鏈夥伴名單: 台積電董事長魏哲家、鴻海董事長劉揚偉、台達電董事長鄭平、聯發科執行長蔡力行、廣達董事長林百里、廣達副董事長梁次震、廣達執行副總經理暨雲達總經理楊麒令、緯創董事長林憲銘、緯創總經理林建勳、和碩董事長童子賢、矽品董事長蔡祺文、奇鋐董事長沈慶行、工業富聯董事長鄭弘孟、勝宏科技創辦人陳濤、技嘉總經理林英宇、研華總經理張家豪、光寶科總經理邱森彬、和碩共同執行長鄭光志和鄧國彥、仁寶董事長陳瑞聰、英業達董事長葉力誠、英業達總經理蔡枝安、緯穎董事長洪麗寗、華碩董事長施崇棠、華碩共同執行長胡書賓和許先越、宏碁董事長陳俊聖、微星董事長徐祥。

 

2026 01 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 象徵AI產業鏈在2026年,正式邁入全面放量的關鍵時刻。 輝達(NVIDIA)創辦人暨執行長黃仁勳,今(31)日晚間再度於台北知名的「磚窯古早味懷舊餐廳」宴請台灣核心供應鏈夥伴,這也是他第四度在同一地點舉辦「兆元宴」。 出席兆元宴供應鏈夥伴名單: 台積電董事長魏哲家、鴻海董事長劉揚偉、台達電董事長鄭平、聯發科執行長蔡力行、廣達董事長林百里、廣達副董事長梁次震、廣達執行副總經理暨雲達總經理楊麒令、緯創董事長林憲銘、緯創總經理林建勳、和碩董事長童子賢、矽品董事長蔡祺文、奇鋐董事長沈慶行、工業富聯董事長鄭弘孟、勝宏科技創辦人陳濤、技嘉總經理林英宇、研華總經理張家豪、光寶科總經理邱森彬、和碩共同執行長鄭光志和鄧國彥、仁寶董事長陳瑞聰、英業達董事長葉力誠、英業達總經理蔡枝安、緯穎董事長洪麗寗、華碩董事長施崇棠、華碩共同執行長胡書賓和許先越、宏碁董事長陳俊聖、微星董事長徐祥。

 

黃仁勳兆元宴再登場 

名單一字排開重量級大咖全到齊

三立新聞網 的故事
 2026 01 31
財經中心/余國棟報導



按照往例也在門前拍攝合影,此次坐在黃仁勳左右第一排的為緯創董座林憲銘、廣達副董事長梁次震、廣達創辦人林百里、台積電董事長魏哲家、聯發科執行長蔡力行以及華碩創辦人施崇棠,象徵AI產業鏈在2026年,正式邁入全面放量的關鍵時刻。(圖/記者鄭孟晃攝影)


AI浪潮持續擴散,供應鏈動能全面升溫。輝達(NVIDIA)創辦人暨執行長黃仁勳,今(31)日晚間再度於台北知名的「磚窯古早味懷舊餐廳」宴請台灣核心供應鏈夥伴,這也是他第四度在同一地點舉辦「兆元宴」。

與會貴賓多為台灣科技業重量級董事長與執行長,包括台積電董事長魏哲家、鴻海董事長劉揚偉、台達電董事長鄭平、廣達董事長林百里等科技大佬都到場、身價合計「破兆元」,場面盛大,按照往例也在門前拍攝合影,此次坐在黃仁勳左右第一排的為緯創董座林憲銘、廣達副董事長梁次震、廣達創辦人林百里、台積電董事長魏哲家、聯發科執行長蔡力行以及華碩創辦人施崇棠,象徵AI產業鏈在2026年,正式邁入全面放量的關鍵時刻。


黃仁勳此行為2026年首度訪台,行程緊湊,除拜會台灣供應鏈夥伴,也出席多場產業交流活動。今晚的兆元宴於傍晚登場,餐廳外早早聚集大批媒體與民眾守候。黃仁勳約在傍晚時分抵達現場,沿途親切與民眾互動,不僅接受合影,也替帽子、球棒與書籍簽名,現場氣氛熱絡,宛如科技圈年度盛會。

黃仁勳在進入餐廳前受訪時直言,2026年將是「非常關鍵的一年」。他指出,輝達正全力投入新一代AI平台的量產與交付,其中Grace Blackwell已進入全面量產階段,Vera Rubin也開始啟動生產,市場需求「非常、非常高」,因此特別向長期合作的供應鏈夥伴表達感謝,並期待未來在產能、技術與交付節奏上持續緊密合作。

此次兆元宴地點再度選在磚窯古早味懷舊餐廳,延續「老地方、老班底」的傳統。餐廳以台灣古早味台菜聞名,紅磚牆面、老件擺設與懷舊氛圍濃厚,呼應黃仁勳對台灣成長記憶的情感連結。對於出生成長於1960年代的他而言,這樣的場域不僅是一頓晚宴,更象徵與台灣供應鏈長年並肩打拚的情誼。

兆元宴不只是單純的聚餐,更是AI產業釋放訊號的重要場合。隨著生成式AI、資料中心與高效能運算需求快速擴大,從先進製程、先進封裝到伺服器與系統整合,台灣廠商在全球供應鏈中的地位持續升高。黃仁勳此行再度公開強調2026年的關鍵性,也被視為對台灣供應鏈投下「定心丸」。

隨著晚宴展開,與會企業高層低調交流產業趨勢與未來合作方向。外界普遍預期,在新一代AI平台全面放量帶動下,相關供應鏈營運動能有望持續升溫,而這場「兆元宴」也再次成為觀察全球AI產業走向的重要風向球。

出席兆元宴供應鏈夥伴名單:

台積電董事長魏哲家、鴻海董事長劉揚偉、台達電董事長鄭平、聯發科執行長蔡力行、廣達董事長林百里、廣達副董事長梁次震、廣達執行副總經理暨雲達總經理楊麒令、緯創董事長林憲銘、緯創總經理林建勳、和碩董事長童子賢、矽品董事長蔡祺文、奇鋐董事長沈慶行、工業富聯董事長鄭弘孟、勝宏科技創辦人陳濤、技嘉總經理林英宇、研華總經理張家豪、光寶科總經理邱森彬、和碩共同執行長鄭光志和鄧國彥、仁寶董事長陳瑞聰、英業達董事長葉力誠、英業達總經理蔡枝安、緯穎董事長洪麗寗、華碩董事長施崇棠、華碩共同執行長胡書賓和許先越、宏碁董事長陳俊聖、微星董事長徐祥。




2026年1月28日 星期三

2026 01 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 左永安老師您好: 依據中華民國111年6月7日發訓字第1112502121號函公告「共通核心職能課程師資建置管理原則」辦理,本課程師資維持可授課職能類別之資格,每年度應擇一場次全程參加師資回流訓, 敬請預先保留日期:115年5月29日(星期五)日期參與回流訓

 

2026 01 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 左永安老師您好: 依據中華民國111年6月7日發訓字第1112502121號函公告「共通核心職能課程師資建置管理原則」辦理,本課程師資維持可授課職能類別之資格,每年度應擇一場次全程參加師資回流訓, 敬請預先保留日期:115年5月29日(星期五)日期參與回流訓

 

左永安老師您好:

 

依據中華民國111年6月7日發訓字第1112502121號函公告「共通核心職能課程師資建置管理原則」辦理,本課程師資維持可授課職能類別之資格,每年度應擇一場次全程參加師資回流訓, 敬請預先保留日期參與回流訓

 

辦理場次/時間/地點:

區域

舉辦日期/時間/地點

主講人

台北

日期:115年5月29日(星期五)

時間:下午1點至5點(預計)

地點:國立政治大學公共行政及企業管理教育中心【台北市大安區金華街187號】

邀約中

台南

日期:115年6月28日(星期日)

時間:下午1點至5點(預計)

地點: 太子文旅【台南市東區大學路2號】

邀約中