2022 09 29 左永安顧問 譜記品牌策略設計公司策略總監 吳宏淼 (品牌大師) 建議 品牌是價值核心 聚焦、簡單 把自己最擅長的事 創造需求、創造價值 台大 台師大 EMBA 商學院 高階經營管理碩士 TTQS ICAP 共通核心職能 PMP 專案管理
2022年9月29日 星期四
2022年9月20日 星期二
2022年9月9日 星期五
2022 09 10 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 壬寅年 金箔金虎年 Middle Autumn Festival Happy 人有悲歡離合，月有陰晴圓缺 但願人長久，千里共嬋娟 花好月圓 2022 中秋佳節 財想事成 2022 Middle Autumn Festival Happy
2022 09 10 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 壬寅年 金箔金虎年 Middle Autumn Festival Happy 人有悲歡離合，月有陰晴圓缺 但願人長久，千里共嬋娟 花好月圓 2022 中秋佳節 財想事成 2022 Middle Autumn Festival Happy
2022 年 壬寅年 金箔金虎年 9月10日
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺
但願人長久，千里共嬋娟
花好月圓
2022 中秋佳節 財想事成
2022 Middle Autumn Festival Happy
著名詩人蘇軾就曾在中秋夜作詩《水調歌頭》懷念胞弟，
最後說出：人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。
但願人長久，千里共嬋娟。
來緬懷中秋無法與家人團聚的感傷。
而後此節日更在明、清時期發揚光大，成為爾後月圓人團圓
的慶祝大節日。
2022年8月13日 星期六
2022 08 13 左永安顧問 左記歐洲百年商行 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 全球大企業招募暫緩 台灣就業市場警報響？，104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄提醒「這個月都快活不下去了」、「下個月訂單在哪還不知道？」1111公關總監陳尹柔也認同，yes123求職網發言人楊宗斌全球經濟面臨逆風，不僅主要機構的成長預測皆已反映經濟下行風險，蘋果、臉書、谷歌、特斯拉、甲骨文…等全球知名大企業更宛如骨牌效應般，近來紛紛宣布將暫緩人才招募，並傳出後續可能裁員的消息。
2022 08 13 左永安顧問 左記歐洲百年商行 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 全球大企業招募暫緩 台灣就業市場警報響？，104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄提醒「這個月都快活不下去了」、「下個月訂單在哪還不知道？」1111公關總監陳尹柔也認同，yes123求職網發言人楊宗斌全球經濟面臨逆風，不僅主要機構的成長預測皆已反映經濟下行風險，蘋果、臉書、谷歌、特斯拉、甲骨文…等全球知名大企業更宛如骨牌效應般，近來紛紛宣布將暫緩人才招募，並傳出後續可能裁員的消息。
2022/08/12 11:44:18
全球經濟面臨逆風，不僅主要機構的成長預測皆已反映經濟下行風險，蘋果、臉書、谷歌、特斯拉、甲骨文…等全球知名大企業更宛如骨牌效應般，近來紛紛宣布將暫緩人才招募，並傳出後續可能裁員的消息。
對此，104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄提醒，台灣就業市場的警鐘已響，國內企業主應更嚴謹看待用人需求，去年太擴張，現在不能再這麼樂觀了。
「這個月都快活不下去了」、「下個月訂單在哪還不知道？」，鍾文雄指出，這些都是國內企業老闆最近常講的話，相較之下，歐美企業通常較敢作夢，自然會將眼光放得比較遠，但目前美國許多大廠都已陸續傳出人事上的逆風消息，台灣還有著比世界各國來得更多的不確定性，經濟發展也受到中國大陸牽制，確實應更加謹慎。
1111公關總監陳尹柔也認同，從全球知名企業宣布暫緩人才招募，可以預見下半年景氣需保守以對，恐影響國內廠商徵才信心。
yes123求職網發言人楊宗斌也提醒，由於通膨壓力大，全球終端消費力道轉弱，加上生產者物價指數上升，科技業面臨缺料與庫存問題，獲利警訊也使得科技廠商徵才情況，已不似上半年熱絡，恐怕不再缺工，招募轉趨保守，位處重要供應鏈位置的台灣業者，也可能受到波及。
不僅國內6月失業率創近八個月新高，就業市場的「黑天鵝」還不只這一隻，通膨吃掉加薪，實質薪資倒退，更是讓許多上班苦不堪言。
根據主計總處統計，雖然今年1至6月經常性薪資及總薪資增幅不低；但在考量消費者物價指數（CPI）後，今年1至6月實質經常性薪資41,452元，年減0.11%，是六年來同期首見負成長，顯示薪資成長跟不上物價通膨速度。
yes123求職網發言人楊宗斌認為，除非目前任職企業，有隨物價波動調薪的機制，否則勞工可能要「省吃儉用」來因應通膨；若經濟壓力非常大，可能還需要下班休假時去兼差，是否造成休息不夠影響正職，結果得不償失影響身體健康。因此尋求更高薪酬的跳槽機會，當然還是比較好的解決之道。
1111公關總監陳尹柔建議上班族，將薪資以「333理財法」分配，將收入歸納成存錢、投資、生活花費三等份，建議上班族必須再多規畫一份「緊急預備金」，主要用以意外狀況的流動資金，以應對就業市場的不確定性。
依照統計每個失業人口平均失業時間大約六個月左右，但可依照個人工作穩定性、年紀、家庭成員狀況等因素做調整。加上時代劇變，許多職務可能在短期內汰舊換新，上班族應未雨綢繆培養「職場斜槓力」，培養第二專長及收入來源，不擔心突然失業導致經濟斷炊。
104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄則是提醒上班族，在消費支出上必須更確實做到量入為出，若工作上有轉職計畫，也應挑戰薪資高的產業，像是半導體和資訊產業。
此外，還要避開這幾年受到疫情影響的產業，畢竟疫情的不確定因素仍在，確診人數忽高忽低，這些都是上班族必須審慎考量的因素。
2022年7月16日 星期六
2022 07 16 左永安顧問 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 睽違七年，Park Park Carnival 叭叭嘉年華正式回歸！ 7 月 16、17 日於台北圓山花博公園舉行 Park Park Carnival 這個由 StreetVoice 街聲舉辦的大型街頭搖滾盛會，曾於 2014、2015 年的夏天於圓山花博公園舉辦過兩屆，現場聚集貨櫃舞台車、DJ 舞台及由樂團所組成創意十足的參賽隊伍車，打破人們對於「舞台」和「表演」的既定想像。演出陣容｜美秀集團、春艷、血肉果汁機、That’s My Shhh、YELLOW、毀容姐妹會、傷心欲絕、五五身、GOTA、 MINT 、王立Wanglee、貝克小姐Miss Bac. 、青虫、娜卡希子、 Blueburn、MoonD’shake 、烏流、芒果醬 Mango Jump、黃宇寒、庸俗救星、普通隊長、四分衛、Theseus忒修斯、EmptyORio、 非人物種、問題總部、李權哲+黃浩庭、P!SCO、月宵◇クレシェンテ、香腸咆哮、寶島材料行、粗大Band、夕陽武士、狗才樂團、第三象限、Burning Beak、貓咪庫瑪拉 、失序的狗、鑽石虎、辣姊金曲串燒（RIIN、安卓雅、高小糕）、少年A、孝順一族、微酸的偷窺狂、BB彈、火燒島、KoOk、倒車入庫、SADOG、黑色收音機派對、SHOOTUP、A piece of cake256、魚條Fish Stick、Bazöoka、Toxic Bald 河童鄉、Spit、參劈、老莫、ROOFTOPMOB、黃祝賢儒 NAUledge、6yi7、Peatle & SiNNER MOON、來賓請朱古力（周穆＆聖鈞）、漫然一族A Tribe Called Rambling（茅睿＆品丞）、達文青、太子黨、Q THE BEAT – 誰是Park Park 嘻哈王饒舌比賽、神經元、鱔魚意麵、包夜冰郎、賴奕泓、小陸VI、趙翊帆、張瑚Hu、Shenx、麥片周 C.Real DJ 陣容｜DJ Wawa、DJ 羅曼迪克、蕭勝文 Hsiao、DJ Ku da Yeast、龐克妖女高小糕、DJ DoubleK 、王嘻冥算命攤、DJ Drinn、DJ 王舜 X Biggie、DJ K.
2022 07 16 左永安顧問 摩莎六島 MOSA-6-ISLE 臺灣糖酒總會 中華品牌網紅協會 臺大台師大 EMBA 品牌行銷達人 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 睽違七年，Park Park Carnival 叭叭嘉年華正式回歸！ 7 月 16、17 日於台北圓山花博公園舉行 Park Park Carnival 這個由 StreetVoice 街聲舉辦的大型街頭搖滾盛會，曾於 2014、2015 年的夏天於圓山花博公園舉辦過兩屆，現場聚集貨櫃舞台車、DJ 舞台及由樂團所組成創意十足的參賽隊伍車，打破人們對於「舞台」和「表演」的既定想像。演出陣容｜美秀集團、春艷、血肉果汁機、That’s My Shhh、YELLOW、毀容姐妹會、傷心欲絕、五五身、GOTA、 MINT 、王立Wanglee、貝克小姐Miss Bac. 、青虫、娜卡希子、 Blueburn、MoonD’shake 、烏流、芒果醬 Mango Jump、黃宇寒、庸俗救星、普通隊長、四分衛、Theseus忒修斯、EmptyORio、 非人物種、問題總部、李權哲+黃浩庭、P!SCO、月宵◇クレシェンテ、香腸咆哮、寶島材料行、粗大Band、夕陽武士、狗才樂團、第三象限、Burning Beak、貓咪庫瑪拉 、失序的狗、鑽石虎、辣姊金曲串燒（RIIN、安卓雅、高小糕）、少年A、孝順一族、微酸的偷窺狂、BB彈、火燒島、KoOk、倒車入庫、SADOG、黑色收音機派對、SHOOTUP、A piece of cake256、魚條Fish Stick、Bazöoka、Toxic Bald 河童鄉、Spit、參劈、老莫、ROOFTOPMOB、黃祝賢儒 NAUledge、6yi7、Peatle & SiNNER MOON、來賓請朱古力（周穆＆聖鈞）、漫然一族A Tribe Called Rambling（茅睿＆品丞）、達文青、太子黨、Q THE BEAT – 誰是Park Park 嘻哈王饒舌比賽、神經元、鱔魚意麵、包夜冰郎、賴奕泓、小陸VI、趙翊帆、張瑚Hu、Shenx、麥片周 C.Real DJ 陣容｜DJ Wawa、DJ 羅曼迪克、蕭勝文 Hsiao、DJ Ku da Yeast、龐克妖女高小糕、DJ DoubleK 、王嘻冥算命攤、DJ Drinn、DJ 王舜 X Biggie、DJ K.
2022 Park Park Carnival 的最新資訊及演出名單，持續更新於內文及官網。
睽違七年，Park Park Carnival 叭叭嘉年華正式回歸！今（13）日宣告即將於 7 月 16、17 日於台北圓山花博公園舉行，同時公布音樂人、DJ 徵選辦法，邀請各路人馬組隊報名。
Park Park Carnival 這個由 StreetVoice 街聲舉辦的大型街頭搖滾盛會，曾於 2014、2015 年的夏天於圓山花博公園舉辦過兩屆，現場聚集貨櫃舞台車、DJ 舞台及由樂團所組成創意十足的參賽隊伍車，打破人們對於「舞台」和「表演」的既定想像。
2022 Park Park Carnival 演出時間表（7/17）
回顧過往節目，可以發現有許多無法在其它音樂祭看到的期間限定聯名陣容：不論回聲樂團合體由八十八顆芭樂籽及皇后皮箱成員，組隊路遙知瑪莉扮裝成瑪莉歐；或是由 1976、賽璐璐及白目二分之一等樂團所組隊，紀念師大傳奇 Live House 地下社會的流動地社；甚至茄子蛋和粉紅噪音邀全台最知名的黑手陳平偉所組成富堡國際時尚大樂隊，可說是要有多大聲就有多大聲。
睽違多年回歸的 Park Park Carnival，目前尚未公佈任何演出陣容，但從公布的標語「全猿啟動」與主視覺中瞧見香蕉，文案更強調衝撞、開圈、跳起來！不難猜想今年策展的主題，跟近來聽團圈熱議的「聽團猴子」話題有關。除此之外，主辦單位目前開放音樂人及 DJ 募集，即日起至 6 月 10 日止，詳細辦法請至徵選頁面查詢。
2022 Park Park Carnival 場域圖
【Park Park Carnival・叭叭嘉年華】
時間｜2022/7/16 (六)、7/17 (日)
地點｜台北花博公園 #免費入場
演出陣容｜美秀集團、春艷、血肉果汁機、That’s My Shhh、YELLOW、毀容姐妹會、傷心欲絕、五五身、GOTA、 MINT 、王立Wanglee、貝克小姐Miss Bac. 、青虫、娜卡希子、 Blueburn、MoonD’shake 、烏流、芒果醬 Mango Jump、黃宇寒、庸俗救星、普通隊長、四分衛、Theseus忒修斯、EmptyORio、 非人物種、問題總部、李權哲+黃浩庭、P!SCO、月宵◇クレシェンテ、香腸咆哮、寶島材料行、粗大Band、夕陽武士、狗才樂團、第三象限、Burning Beak、貓咪庫瑪拉 、失序的狗、鑽石虎、辣姊金曲串燒（RIIN、安卓雅、高小糕）、少年A、孝順一族、微酸的偷窺狂、BB彈、火燒島、KoOk、倒車入庫、SADOG、黑色收音機派對、SHOOTUP、A piece of cake256、魚條Fish Stick、Bazöoka、Toxic Bald 河童鄉、Spit、參劈、老莫、ROOFTOPMOB、黃祝賢儒 NAUledge、6yi7、Peatle & SiNNER MOON、來賓請朱古力（周穆＆聖鈞）、漫然一族A Tribe Called Rambling（茅睿＆品丞）、達文青、太子黨、Q THE BEAT – 誰是Park Park 嘻哈王饒舌比賽、神經元、鱔魚意麵、包夜冰郎、賴奕泓、小陸VI、趙翊帆、張瑚Hu、Shenx、麥片周 C.Real
DJ 陣容｜DJ Wawa、DJ 羅曼迪克、蕭勝文 Hsiao、DJ Ku da Yeast、龐克妖女高小糕、DJ DoubleK 、王嘻冥算命攤、DJ Drinn、DJ 王舜 X Biggie、DJ K.
猿頭｜StreetVoice街聲、SimpleLife
家族總動猿｜Legacy、派歌、吹音樂、好丘
猿圈圈｜台北市文化局、Maji廣場
共同進化｜台灣世界展望會、雪山啤酒、Durex杜蕾斯
功德猿滿｜Good Show Lab.、吃到肉羹
猿友｜文化部、心交
2022年6月27日 星期一
2022 06 27 梁靜茹 Fish Leong【可惜不是你 Unfortunately Not You】Official Music Video可惜不是你 曲：曹軒賓 詞：李焯雄 這一刻 突然覺得好熟悉 像昨天 今天同時在放映 我這句語氣 原來好像你 不就是我們愛過的證據 差一點 騙了自己騙了你 愛與被愛不一定成正比 我知道被疼是一種運氣 但我無法完全交出自己 努力為你改變 卻變不了預留的伏線 以為在你身邊 那也算永遠 喔喔 仿佛還是昨天 可是昨天 已非常遙遠 但閉上雙眼 我還看得見 可惜不是你 陪我到最後 曾一起走卻走失那路口 感謝那是你 牽過我的手 還能感受那溫柔 那一段 我們曾心貼著心 我想我更有權力關心你 可能你 已走進別人風景 多希望 也有 星光的投影 努力為你改變 卻變不了預留的伏線 以為在你身邊 那也算永遠 喔喔 仿佛還是昨天 可是昨天 已非常遙遠 但閉上雙眼 我還看得見 可惜不是你 陪我到最後 曾一起走卻走失那路口 感謝那是你 牽過我的手 還能感受那溫柔 感謝那是你 牽過我的手 還能溫暖我胸口
可惜不是你
曲：曹軒賓 詞：李焯雄 這一刻 突然覺得好熟悉 像昨天 今天同時在放映 我這句語氣 原來好像你 不就是我們愛過的證據 差一點 騙了自己騙了你 愛與被愛不一定成正比 我知道被疼是一種運氣 但我無法完全交出自己 努力為你改變 卻變不了預留的伏線 以為在你身邊 那也算永遠 喔喔 仿佛還是昨天 可是昨天 已非常遙遠 但閉上雙眼 我還看得見 可惜不是你 陪我到最後 曾一起走卻走失那路口 感謝那是你 牽過我的手 還能感受那溫柔 那一段 我們曾心貼著心 我想我更有權力關心你 可能你 已走進別人風景 多希望 也有 星光的投影 努力為你改變 卻變不了預留的伏線 以為在你身邊 那也算永遠 喔喔 仿佛還是昨天 可是昨天 已非常遙遠 但閉上雙眼 我還看得見 可惜不是你 陪我到最後 曾一起走卻走失那路口 感謝那是你 牽過我的手 還能感受那溫柔 感謝那是你 牽過我的手 還能溫暖我胸口2022年5月30日 星期一
2009 左永安顧問 品牌經營(67)香港利豐公司 利豐2009年在香港股市的股價暴漲161%，是恆生指數表現第二佳的股票。
品牌經營(67)香港利豐公司 利豐2009年在香港股市的股價暴漲161%，是恆生指數表現第二佳的股票。
擴版圖 港利豐併美品牌商
【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】2009.10.20 02:24 pm
香港利豐公司宣布，已同意收購美國服飾公司Wear Me Apparel旗下絕大部分資產，
交易總價值不超過4.018億美元。
這家美國公司握有卡文克萊(Calvin Klein)、迪士尼等品牌授權。
利豐是美國沃爾瑪和Target連鎖店的最大成衣、玩具供應商，
總裁羅寇維茲表示，這只是利豐多項併購交易中的一項，
下個月預料會有多筆併購交易在差不多時候看到成績。
利豐日前宣布，2009年要積極進行併購以擴大版圖，羅寇維茲日前接受訪問時表示，利豐手頭有10億美元併購經費，要趁美國經濟走下坡時大肆併購。
利豐將向Wear Me集團支付1.018億美元的定額款項收購童裝資產，如果五年內盈利狀況未達到議定指標，利豐同意按照業績表現支付不超過3億美元的款項。
Wear Me Apparel是美國年輕男士及兒童服裝的設計、行銷商，以Kids Headquarters為名運營，並管理一系列授權品牌和私人品牌，包括迪士尼、卡文克萊、華納兄弟、Ecko、Timberland、US Polo Association、Marvel、Nickelodeon等，透過梅西百貨、Kohl’s及沃爾瑪等通路銷售。
利豐所收購的Wear Me Apparel業務在2008年度銷售淨額達7 億美元，稅後及非經常性項目純利1190萬美元，較上年衰退11%；但2009年上半年稅前盈利已達400萬美元，比2008年同期顯著回升39倍。
分析師指出，透過收購Wear Me Apparel，可讓利豐 (美國)強化和擴張品牌業務，打入童裝和年輕男士服裝市場。
羅寇維茲表示，Wear Me集團三年前曾和利豐洽談收購交易，但當時Wear Me的叫價是現在收購價的五倍。他表示，Wear Me的業務強勁，只是債務沈重。
羅寇維茲定下2008至10年的三年計畫，目標包括年營業額達到200億美元、核心業務獲利10億美元，而2009年上半年的營業額為60億美元。
利豐2009年在香港股市的股價暴漲161%，是恆生指數表現第二佳的股票。
【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】2009.10.20 02:24 pm
香港利豐公司宣布，已同意收購美國服飾公司Wear Me Apparel旗下絕大部分資產，
交易總價值不超過4.018億美元。
這家美國公司握有卡文克萊(Calvin Klein)、迪士尼等品牌授權。
利豐是美國沃爾瑪和Target連鎖店的最大成衣、玩具供應商，
總裁羅寇維茲表示，這只是利豐多項併購交易中的一項，
下個月預料會有多筆併購交易在差不多時候看到成績。
利豐日前宣布，2009年要積極進行併購以擴大版圖，羅寇維茲日前接受訪問時表示，利豐手頭有10億美元併購經費，要趁美國經濟走下坡時大肆併購。
利豐將向Wear Me集團支付1.018億美元的定額款項收購童裝資產，如果五年內盈利狀況未達到議定指標，利豐同意按照業績表現支付不超過3億美元的款項。
Wear Me Apparel是美國年輕男士及兒童服裝的設計、行銷商，以Kids Headquarters為名運營，並管理一系列授權品牌和私人品牌，包括迪士尼、卡文克萊、華納兄弟、Ecko、Timberland、US Polo Association、Marvel、Nickelodeon等，透過梅西百貨、Kohl’s及沃爾瑪等通路銷售。
利豐所收購的Wear Me Apparel業務在2008年度銷售淨額達7 億美元，稅後及非經常性項目純利1190萬美元，較上年衰退11%；但2009年上半年稅前盈利已達400萬美元，比2008年同期顯著回升39倍。
分析師指出，透過收購Wear Me Apparel，可讓利豐 (美國)強化和擴張品牌業務，打入童裝和年輕男士服裝市場。
羅寇維茲表示，Wear Me集團三年前曾和利豐洽談收購交易，但當時Wear Me的叫價是現在收購價的五倍。他表示，Wear Me的業務強勁，只是債務沈重。
羅寇維茲定下2008至10年的三年計畫，目標包括年營業額達到200億美元、核心業務獲利10億美元，而2009年上半年的營業額為60億美元。
利豐2009年在香港股市的股價暴漲161%，是恆生指數表現第二佳的股票。
2009 左永安顧問 品牌經營(63)全球最大居家連鎖IKEA與日本居家連鎖MUJI，Afternoon Tea Living均在設計領域除了自屬設計師團隊外，亦積極與國際知名設計師合作，就是為了創造設計新領域讓商品更創新。
品牌經營(63)全球最大居家連鎖IKEA與日本居家連鎖MUJI，Afternoon Tea Living均在設計領域除了自屬設計師團隊外，亦積極與國際知名設計師合作，就是為了創造設計新領域讓商品更創新。
居家連鎖展現新價值
2009-10-17 工商時報
【李麗滿】
近年來設計師家具愈見風華，然而運用在連鎖家居賣場上並不多見，包括
全球最大居家連鎖IKEA與日本居家連鎖MUJI，Afternoon Tea Living均在設計領域除了自屬設計師團隊外，亦積極與國際知名設計師合作，就是為了創造設計新領域讓商品更創新。
降低接觸好設計門檻，讓設計可以輕鬆走入每個家庭，是IKEA PS系列設計至今不變的初衷，這樣的想法也吸引許多國際設計師大展身手前來挑戰，讓國際名師的設計也能平易近人。
IKEA宜家家居行銷經理程耀毅表示，2010年全新IKEA PS系列與多位知名設計師合作，如當紅的FRONT Design、Hella Jongerius和多位曾得過國際設計大獎名師，
在IKEA人人負擔得起的理念之下，以實驗的精神嘗試各種創新設計，也讓大多數民眾可以輕鬆擁有設計單品。
瑞典當紅設計團體FRONT Design打破思考疆界，
使用傳統的轉木工藝在IKEA PS SVARVA桌燈上，改變桌燈只能直挺挺的模樣，也扭轉設計是昂貴的迷思，
只要4,395元就能擁有FRONT Design的好設計。
曾經為瑞典皇室設計座椅的設計師Christian Hallerd也加入IKEA PS設計團隊，他擴大家具的使用思考，創造出IKEA PS KARLJOHAN邊桌，將木頭本身視作創意，讓KARLJOHAN是邊桌、是矮凳、也可以是擺放盆栽的凳子，或是任意發揮創意的使用。
IKEA宜家家居自2005年開始，便在印度北方Uttar Pradesh省展開IKEA PS計畫，以協助當地500個小村落的婦女發展小型縫紉工作站，幫助她們就業與其孩子就學，協助當地社會的發展。
2009年IKEA與知名的荷蘭設計師Hella Jongerius合作，教導當地婦女各種縫紉拼布技術，並結合工廠製造的優點，設計出IKEA PS MIKKEL、GULLSPIRA與PELLE三款掛飾。
運用印度婦女嫻熟的手工拼布技巧結合大量工廠製作的優點，以手工的觸感呈現圖像設計的精準，每張掛飾都是設計師Hella與印度北方婦女共同創造出的溫暖設計。
Hella jongerius擅長融合機器與工藝；高科技與手工感，再加入當代元素的特殊手法，成為現今全球最讓人驚豔的設計師之一。
她的作品曾在世界知名博物館與藝廊展出。
如紐約Cooper-Gemitt國立設計博物館、紐約現代藝術博物館、倫敦設計博物館等。
MUJI從過去以來，一直皆與知名設計師合作創造出隱姓埋名的經典設計品項，包括壁掛式CD等，近年來則著重於HOME這一塊，
包括深澤直人等亦有不少經典作品在其中，甚至也因每年設計大賞而結合更年輕的設計族群，展現新創意新概念，今年台灣即引進一埋名設計師所設計的椅子，相當引人注目。
Afternoon Tea Living多次與全球設計師合作推出季節性商品系列，像是前陣子雨季推出歐洲知名紙雕藝術家所設計的圖騰雨具，而2008年推出的耶誕節系列，2009年將擴大設計品項，讓設計師創新概念注入新視覺。
2009-10-17 工商時報
【李麗滿】
近年來設計師家具愈見風華，然而運用在連鎖家居賣場上並不多見，包括
全球最大居家連鎖IKEA與日本居家連鎖MUJI，Afternoon Tea Living均在設計領域除了自屬設計師團隊外，亦積極與國際知名設計師合作，就是為了創造設計新領域讓商品更創新。
降低接觸好設計門檻，讓設計可以輕鬆走入每個家庭，是IKEA PS系列設計至今不變的初衷，這樣的想法也吸引許多國際設計師大展身手前來挑戰，讓國際名師的設計也能平易近人。
IKEA宜家家居行銷經理程耀毅表示，2010年全新IKEA PS系列與多位知名設計師合作，如當紅的FRONT Design、Hella Jongerius和多位曾得過國際設計大獎名師，
在IKEA人人負擔得起的理念之下，以實驗的精神嘗試各種創新設計，也讓大多數民眾可以輕鬆擁有設計單品。
瑞典當紅設計團體FRONT Design打破思考疆界，
使用傳統的轉木工藝在IKEA PS SVARVA桌燈上，改變桌燈只能直挺挺的模樣，也扭轉設計是昂貴的迷思，
只要4,395元就能擁有FRONT Design的好設計。
曾經為瑞典皇室設計座椅的設計師Christian Hallerd也加入IKEA PS設計團隊，他擴大家具的使用思考，創造出IKEA PS KARLJOHAN邊桌，將木頭本身視作創意，讓KARLJOHAN是邊桌、是矮凳、也可以是擺放盆栽的凳子，或是任意發揮創意的使用。
IKEA宜家家居自2005年開始，便在印度北方Uttar Pradesh省展開IKEA PS計畫，以協助當地500個小村落的婦女發展小型縫紉工作站，幫助她們就業與其孩子就學，協助當地社會的發展。
2009年IKEA與知名的荷蘭設計師Hella Jongerius合作，教導當地婦女各種縫紉拼布技術，並結合工廠製造的優點，設計出IKEA PS MIKKEL、GULLSPIRA與PELLE三款掛飾。
運用印度婦女嫻熟的手工拼布技巧結合大量工廠製作的優點，以手工的觸感呈現圖像設計的精準，每張掛飾都是設計師Hella與印度北方婦女共同創造出的溫暖設計。
Hella jongerius擅長融合機器與工藝；高科技與手工感，再加入當代元素的特殊手法，成為現今全球最讓人驚豔的設計師之一。
她的作品曾在世界知名博物館與藝廊展出。
如紐約Cooper-Gemitt國立設計博物館、紐約現代藝術博物館、倫敦設計博物館等。
MUJI從過去以來，一直皆與知名設計師合作創造出隱姓埋名的經典設計品項，包括壁掛式CD等，近年來則著重於HOME這一塊，
包括深澤直人等亦有不少經典作品在其中，甚至也因每年設計大賞而結合更年輕的設計族群，展現新創意新概念，今年台灣即引進一埋名設計師所設計的椅子，相當引人注目。
Afternoon Tea Living多次與全球設計師合作推出季節性商品系列，像是前陣子雨季推出歐洲知名紙雕藝術家所設計的圖騰雨具，而2008年推出的耶誕節系列，2009年將擴大設計品項，讓設計師創新概念注入新視覺。
2009 左永安顧問 品牌行銷(61)達達集團董事長劉保佑說，集團年營收穩定在新台幣60億元外，2009年La New連鎖鞋店獲利倍增，並拓展健身與旅遊業，關鍵是做好差異化。
品牌行銷(61)達達集團董事長劉保佑說，集團年營收穩定在新台幣60億元外，2009年La New連鎖鞋店獲利倍增，並拓展健身與旅遊業，關鍵是做好差異化。
掌握差異化 達達董座劉保佑拓展新事業
不懼金融風暴，達達集團董事長劉保佑說，集團年營收穩定在新台幣60億元外，
2009年La New連鎖鞋店獲利倍增，並拓展健身與旅遊業，關鍵是做好差異化。
張達智/整理
不懼金融風暴，2009年La New連鎖鞋店獲利倍增，並跨足健身與旅遊業；
加上海外玩具、風扇、影音產業，達達集團年營收新台幣60億元。
決勝關鍵為何？董事長劉保佑說，「差異化」。
中央社19日電，提及劉保佑，台灣民眾最熟悉的是他所創的休閒機能鞋品牌La New，以及他所支持的中華職業棒球隊La New熊。
事實上，劉保佑作為一位企業創辦人，他最早從事的行業並不是重視機能性的鞋業與連鎖化營運。
接受專訪時，一談到創業生涯，他絕不忘本，一定會提及為他開拓海外發展契機的恩人，那就是已故中小企業處處長黎昌意。
其實劉保佑是做貿易出身的，在台灣面臨產業外移的年代裡，黎昌意曾帶他到山東考察，也建議他前往墨西哥發展，加上他發揮台灣中小企業主提一只皮箱行遍天下打拚的精神，
1990年，他到墨西哥發展，並成為最大玩具、電扇廠，自創家電品牌Mytek，在當地的市占率達6成。
何以選擇中美洲發展？他說，「沒錯，中美洲設廠的人力成本高於中國大陸，但是當年以創業安全性而言，中美洲略勝一籌，也符合黎昌意鼓勵台商海外發展多角化拓展的觀點。」
他並說，「再看成本與價格，設廠於墨西哥，當產品銷往當地市場時，就省下關稅與運輸時程與成本」，這就是他看準「差異化」所做投資，進而產生的競爭力。
劉保佑不僅在海外投資設廠與海外銷售上看到差異化。他於5年半前，再於中美洲設達達光電，發展影音產品，再次看到差異化的市場商機；2007年，原本只在海外銷售的家庭影音劇院，也開始在台銷售。
他曾說，北美洲影音設備多是歐美日及韓國大廠的天下，價格相對高；他所創達達光電的家庭影音設備VEA，價格相對實惠，且是大螢幕，市場區隔明顯，業績表現也持平發展中。
回頭看他在台灣的投資發展，1996年在台灣創立La New，因為他看到休閒生活型態的崛起，自創品牌、投資上千萬設研發部，強化機能與品質；
價格與機能皆與國內外鞋業品牌差異化區隔，並自設通路行銷。
歷經金融風暴，台灣零售連鎖業上半年營收多受衝擊，不過劉保佑說，
「對比2008年，門市經過整理後，雖然少了100家店，目前為150家；但是今年1到9月營收反而成長6%，今年獲利可超過1.5億元，比去年4000 多萬元高；
並預計已進軍的日本市場（星宿、銀座、青山及自由之丘），3年後損益平衡。」
由於堅持差異化路線獲得成效，他得意的說，「La New的品牌形象不僅在台灣獲國人肯定，中國大陸品保協會所做台灣品牌知名度市調，也排名第7，協會來台灣考察，除了看台塑，就是看La New。」
因品牌經營奠下口碑，他說，
9年來為會員舉辦「輕鬆走台灣」活動，也觸及不少健康與旅遊產業，他有信心再往健身產業及旅遊業發展。
跨足此兩新領域，「差異化」路線為何？
他說，就是要
一掃健身中心近年讓消費者不安心的陰霾，相對於政府要求會員費50%信託，他主動做到100%信託；再者，旅遊團絕對不走購物路線，只做深度旅遊，他甚至親自踩線、確保品質。
他於2009年7月新設的Lamigo健康休閒會館，單館會員已有400位，12月將於松仁路再增一新館，但他說，「不求快速擴張，會員數達1200人之後，也將篩選會員，留住優質、真正要運動的族群。」同步拓展的旅遊新品牌也叫Lamigo，亦已出團多次。
統計這兩個新事業，有1/10消費者來自原La New會員；證實他的差異化經營哲學，已產生正面擴張效益。
他接受專訪時強調，「差異化」是他能在景氣起伏中穩定、多元發展的關鍵，目前整個達達集團年營收穩定在60億元規模，預計以1年時間研究進軍中國大陸市場銷售的可能模式，3到5年後集團要在台灣上市。另外，集團已於越南及浙江寧波設廠。
總是開心暢談經營策略的劉保佑，除有台灣企業主一只皮箱走遍天下的幹勁，也展現他應變全球市場變化的韌性。
不懼金融風暴，達達集團董事長劉保佑說，集團年營收穩定在新台幣60億元外，
2009年La New連鎖鞋店獲利倍增，並拓展健身與旅遊業，關鍵是做好差異化。
張達智/整理
不懼金融風暴，2009年La New連鎖鞋店獲利倍增，並跨足健身與旅遊業；
加上海外玩具、風扇、影音產業，達達集團年營收新台幣60億元。
決勝關鍵為何？董事長劉保佑說，「差異化」。
中央社19日電，提及劉保佑，台灣民眾最熟悉的是他所創的休閒機能鞋品牌La New，以及他所支持的中華職業棒球隊La New熊。
事實上，劉保佑作為一位企業創辦人，他最早從事的行業並不是重視機能性的鞋業與連鎖化營運。
接受專訪時，一談到創業生涯，他絕不忘本，一定會提及為他開拓海外發展契機的恩人，那就是已故中小企業處處長黎昌意。
其實劉保佑是做貿易出身的，在台灣面臨產業外移的年代裡，黎昌意曾帶他到山東考察，也建議他前往墨西哥發展，加上他發揮台灣中小企業主提一只皮箱行遍天下打拚的精神，
1990年，他到墨西哥發展，並成為最大玩具、電扇廠，自創家電品牌Mytek，在當地的市占率達6成。
何以選擇中美洲發展？他說，「沒錯，中美洲設廠的人力成本高於中國大陸，但是當年以創業安全性而言，中美洲略勝一籌，也符合黎昌意鼓勵台商海外發展多角化拓展的觀點。」
他並說，「再看成本與價格，設廠於墨西哥，當產品銷往當地市場時，就省下關稅與運輸時程與成本」，這就是他看準「差異化」所做投資，進而產生的競爭力。
劉保佑不僅在海外投資設廠與海外銷售上看到差異化。他於5年半前，再於中美洲設達達光電，發展影音產品，再次看到差異化的市場商機；2007年，原本只在海外銷售的家庭影音劇院，也開始在台銷售。
他曾說，北美洲影音設備多是歐美日及韓國大廠的天下，價格相對高；他所創達達光電的家庭影音設備VEA，價格相對實惠，且是大螢幕，市場區隔明顯，業績表現也持平發展中。
回頭看他在台灣的投資發展，1996年在台灣創立La New，因為他看到休閒生活型態的崛起，自創品牌、投資上千萬設研發部，強化機能與品質；
價格與機能皆與國內外鞋業品牌差異化區隔，並自設通路行銷。
歷經金融風暴，台灣零售連鎖業上半年營收多受衝擊，不過劉保佑說，
「對比2008年，門市經過整理後，雖然少了100家店，目前為150家；但是今年1到9月營收反而成長6%，今年獲利可超過1.5億元，比去年4000 多萬元高；
並預計已進軍的日本市場（星宿、銀座、青山及自由之丘），3年後損益平衡。」
由於堅持差異化路線獲得成效，他得意的說，「La New的品牌形象不僅在台灣獲國人肯定，中國大陸品保協會所做台灣品牌知名度市調，也排名第7，協會來台灣考察，除了看台塑，就是看La New。」
因品牌經營奠下口碑，他說，
9年來為會員舉辦「輕鬆走台灣」活動，也觸及不少健康與旅遊產業，他有信心再往健身產業及旅遊業發展。
跨足此兩新領域，「差異化」路線為何？
他說，就是要
一掃健身中心近年讓消費者不安心的陰霾，相對於政府要求會員費50%信託，他主動做到100%信託；再者，旅遊團絕對不走購物路線，只做深度旅遊，他甚至親自踩線、確保品質。
他於2009年7月新設的Lamigo健康休閒會館，單館會員已有400位，12月將於松仁路再增一新館，但他說，「不求快速擴張，會員數達1200人之後，也將篩選會員，留住優質、真正要運動的族群。」同步拓展的旅遊新品牌也叫Lamigo，亦已出團多次。
統計這兩個新事業，有1/10消費者來自原La New會員；證實他的差異化經營哲學，已產生正面擴張效益。
他接受專訪時強調，「差異化」是他能在景氣起伏中穩定、多元發展的關鍵，目前整個達達集團年營收穩定在60億元規模，預計以1年時間研究進軍中國大陸市場銷售的可能模式，3到5年後集團要在台灣上市。另外，集團已於越南及浙江寧波設廠。
總是開心暢談經營策略的劉保佑，除有台灣企業主一只皮箱走遍天下的幹勁，也展現他應變全球市場變化的韌性。
2009 左永安顧問 品牌行銷(60)85度C渡海在中國 單店日賣2千杯這裡一杯咖啡賣8元人民幣，合台幣40元左右,星巴克的1/3。
品牌行銷(60)85度C渡海在中國 單店日賣2千杯這裡一杯咖啡賣8元人民幣，合台幣40元左右,星巴克的1/3。
中國進行式 台灣85度C 北京非假日長龍結帳
TVBS 錢怡君
中國大陸的消費習慣和消費能力經常讓我們驚訝，比方說如果以整個中國的薪資水準，一個工人1個月的薪水大約只有5千到6千元台幣左右，但是在上海和北京等大都會，上斑族1個月的平均薪資，可以到2萬台幣左右，
這一群消費者大概都是年輕人，他們重視生活品質，在大陸被稱作「小資」。
這也部份解答了我們的疑惑，為什麼上海和北京的物價這麼高，很多到對岸做生意的台商，其實就是鎖定了這個族群消費者。
從喝咖啡這件事，我們得以一窺中國大陸「小資」的生活態度和消費習慣，
錢怡君、謝賢熺來自北京的報導。
◎從台灣飄過去 咖啡香味攻無不克
連鎖咖啡店店員：「85度C，1元咖啡熱賣中！85度C，1元咖啡熱賣中！」
這是台灣本土自創的咖啡連鎖品牌，2009年中秋節前夕，
在北京開第一家分店「搞」促銷的情況。
連鎖咖啡店店員：「歡迎光臨85度C。」
上午11點非假日的上班時間，仔細看排隊結帳的隊伍裡，除了退休的老人，大陸叫做「下崗」的族群之外，還有很多上班族，尤其30歲以下年輕的女性特別多。
北京消費者：「我覺得味道還挺醇厚、挺香的。」
北京消費者：
「這是海鹽咖啡，就是第一次來的時候喝的也是這個。」北京消費者：「經常來。」
記者：「為什麼呢？」
北京消費者：「味道好，口味上應該跟星巴克沒有甚麼區別吧。」
◎85度C對岸緊咬星巴克 合NT40
美國來的星巴克和台灣來的85度C，主觀上的「口味」有沒有區別見仁見智，但客觀上的價格卻有很大的差別，這裡一杯咖啡賣8元人民幣，合台幣40元左右，訂價策略跟台灣差不多，都只有星巴克的1/3。
◎85度C渡海登陸 單店日賣2千杯
TVBS記者錢怡君：「1天2千杯，平均每3分鐘這裡就可以賣出一杯咖啡。」
讓大陸的上班族人手一杯，這樣的市場策略看起來是成功了，中國大陸的上海和北京2個大城市，我們說的上班族，對岸習慣稱做「白領」，平均年薪5萬人民幣，台幣25萬左右，1個月2萬台幣上下的薪水，扣掉必要的食衣住行，至於育樂呢？
喝咖啡泡咖啡館，就成了一種「必要」的生活情調。
有人叫這群人「小資」，這是相對於大陸實施的「中國特色的社會主義」，衍生出來的名詞，這群「小資」、「小資本主義者」，
更重視個人的生活享受和品「位」，沒錯，他們用的是這個字，位置的「位」。
咖啡廳業者蛋蛋：
「我覺得他們還沒有真正到喝咖啡喝細節的東西，他們可能更多是喝牌子，譬如我們去喝的是『星巴克』，我去喝的是這家店的氛圍。」
◎陸上班族均薪2萬 「泡咖啡館」合算
他叫蛋蛋，台灣人，移居大陸10年，和老婆vega、狗女兒彈珠，在北京後海的這片胡同裡生活過日子，並且開了這家名叫「沙發」的咖啡館，除了賣咖啡，他們深知要賣一種東西，叫做「氛圍」。
他們精心營造慵懶和小資的調調，才能跟後海這一大片數以百計的咖啡館、酒吧拚生意。
咖啡廳老闆娘：「就一個咖啡冰是嗎？」顧客：「對。」
老闆娘：「這是點綴的，但是是純咖啡做的，那是糖，糖水。」
這裡賣的冰滴咖啡，台灣很多但大陸少見，糖罐、奶罐、透明咖啡壺放在小盤子裡，精巧細緻。
老闆娘：「可以先嚐一口原味，然後慢慢兑奶跟糖。」
◎「小資享受」發燒 喝咖啡切入正巧
這種種喝咖啡的細節，台灣的年輕人可能會說很有「fu」，換成大陸說法，就是很「小資」、很有「氛圍」。咖啡廳顧客：「這種氛圍想來這邊喝咖啡，(價格)稍微貴一點也能接受，你要說它便宜嘛，肯定不便宜。」
記者：「所以其實是喝這個環境跟氣氛？」顧客：「對對對。」
記者：「你1天喝多少？」顧客：「4、5杯。」記者：「4、5杯這麼多啊？所以咖啡已經變成你生活的一部分了嗎？」顧客：「反正會自然而然的去喝。」
蛋蛋：「以前他們喝咖啡，我覺得他們不太能夠接受咖啡這種，應該怎麼講，有人跟我講過像中藥，比中藥還難喝，但是近幾年尤其是80後的，80尾巴的，或是90後的，就是他們對於喝咖啡這種東西，他們在提升。」
◎觀察對岸咖啡館 新生代社交聖殿
講到90後，就是我們台灣說的八年級生，小蜜是典型的例子，她是北京舞蹈學院的學生，
除了吃飯睡覺上課、上網，她大部分的時間都泡在這家咖啡館裡，喝咖啡、聊是非、玩狗，還有交朋友。
記者：「所以今天約了人在這？」北京大學生小蜜：「是的。」
小蜜約的網友，是他們同樣八年級生，在北京唸書的一對台灣兄弟，咖啡館不只是咖啡館，也是交朋友的地方。這是2009年的北京，當西方的咖啡入侵北京城，多元的文化撞擊，讓這一杯黑色的液體，有了更多的可能和想像，而台灣人做生意的靈敏，和比咖啡聞香更高明的時代嗅覺，
讓「台灣咖啡」在趨勢中大受歡迎！
TVBS 錢怡君
中國大陸的消費習慣和消費能力經常讓我們驚訝，比方說如果以整個中國的薪資水準，一個工人1個月的薪水大約只有5千到6千元台幣左右，但是在上海和北京等大都會，上斑族1個月的平均薪資，可以到2萬台幣左右，
這一群消費者大概都是年輕人，他們重視生活品質，在大陸被稱作「小資」。
這也部份解答了我們的疑惑，為什麼上海和北京的物價這麼高，很多到對岸做生意的台商，其實就是鎖定了這個族群消費者。
從喝咖啡這件事，我們得以一窺中國大陸「小資」的生活態度和消費習慣，
錢怡君、謝賢熺來自北京的報導。
◎從台灣飄過去 咖啡香味攻無不克
連鎖咖啡店店員：「85度C，1元咖啡熱賣中！85度C，1元咖啡熱賣中！」
這是台灣本土自創的咖啡連鎖品牌，2009年中秋節前夕，
在北京開第一家分店「搞」促銷的情況。
連鎖咖啡店店員：「歡迎光臨85度C。」
上午11點非假日的上班時間，仔細看排隊結帳的隊伍裡，除了退休的老人，大陸叫做「下崗」的族群之外，還有很多上班族，尤其30歲以下年輕的女性特別多。
北京消費者：「我覺得味道還挺醇厚、挺香的。」
北京消費者：
「這是海鹽咖啡，就是第一次來的時候喝的也是這個。」北京消費者：「經常來。」
記者：「為什麼呢？」
北京消費者：「味道好，口味上應該跟星巴克沒有甚麼區別吧。」
◎85度C對岸緊咬星巴克 合NT40
美國來的星巴克和台灣來的85度C，主觀上的「口味」有沒有區別見仁見智，但客觀上的價格卻有很大的差別，這裡一杯咖啡賣8元人民幣，合台幣40元左右，訂價策略跟台灣差不多，都只有星巴克的1/3。
◎85度C渡海登陸 單店日賣2千杯
TVBS記者錢怡君：「1天2千杯，平均每3分鐘這裡就可以賣出一杯咖啡。」
讓大陸的上班族人手一杯，這樣的市場策略看起來是成功了，中國大陸的上海和北京2個大城市，我們說的上班族，對岸習慣稱做「白領」，平均年薪5萬人民幣，台幣25萬左右，1個月2萬台幣上下的薪水，扣掉必要的食衣住行，至於育樂呢？
喝咖啡泡咖啡館，就成了一種「必要」的生活情調。
有人叫這群人「小資」，這是相對於大陸實施的「中國特色的社會主義」，衍生出來的名詞，這群「小資」、「小資本主義者」，
更重視個人的生活享受和品「位」，沒錯，他們用的是這個字，位置的「位」。
咖啡廳業者蛋蛋：
「我覺得他們還沒有真正到喝咖啡喝細節的東西，他們可能更多是喝牌子，譬如我們去喝的是『星巴克』，我去喝的是這家店的氛圍。」
◎陸上班族均薪2萬 「泡咖啡館」合算
他叫蛋蛋，台灣人，移居大陸10年，和老婆vega、狗女兒彈珠，在北京後海的這片胡同裡生活過日子，並且開了這家名叫「沙發」的咖啡館，除了賣咖啡，他們深知要賣一種東西，叫做「氛圍」。
他們精心營造慵懶和小資的調調，才能跟後海這一大片數以百計的咖啡館、酒吧拚生意。
咖啡廳老闆娘：「就一個咖啡冰是嗎？」顧客：「對。」
老闆娘：「這是點綴的，但是是純咖啡做的，那是糖，糖水。」
這裡賣的冰滴咖啡，台灣很多但大陸少見，糖罐、奶罐、透明咖啡壺放在小盤子裡，精巧細緻。
老闆娘：「可以先嚐一口原味，然後慢慢兑奶跟糖。」
◎「小資享受」發燒 喝咖啡切入正巧
這種種喝咖啡的細節，台灣的年輕人可能會說很有「fu」，換成大陸說法，就是很「小資」、很有「氛圍」。咖啡廳顧客：「這種氛圍想來這邊喝咖啡，(價格)稍微貴一點也能接受，你要說它便宜嘛，肯定不便宜。」
記者：「所以其實是喝這個環境跟氣氛？」顧客：「對對對。」
記者：「你1天喝多少？」顧客：「4、5杯。」記者：「4、5杯這麼多啊？所以咖啡已經變成你生活的一部分了嗎？」顧客：「反正會自然而然的去喝。」
蛋蛋：「以前他們喝咖啡，我覺得他們不太能夠接受咖啡這種，應該怎麼講，有人跟我講過像中藥，比中藥還難喝，但是近幾年尤其是80後的，80尾巴的，或是90後的，就是他們對於喝咖啡這種東西，他們在提升。」
◎觀察對岸咖啡館 新生代社交聖殿
講到90後，就是我們台灣說的八年級生，小蜜是典型的例子，她是北京舞蹈學院的學生，
除了吃飯睡覺上課、上網，她大部分的時間都泡在這家咖啡館裡，喝咖啡、聊是非、玩狗，還有交朋友。
記者：「所以今天約了人在這？」北京大學生小蜜：「是的。」
小蜜約的網友，是他們同樣八年級生，在北京唸書的一對台灣兄弟，咖啡館不只是咖啡館，也是交朋友的地方。這是2009年的北京，當西方的咖啡入侵北京城，多元的文化撞擊，讓這一杯黑色的液體，有了更多的可能和想像，而台灣人做生意的靈敏，和比咖啡聞香更高明的時代嗅覺，
讓「台灣咖啡」在趨勢中大受歡迎！
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