2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準課程「產業創新條例」於99年5月立法通過 第18條明定各中央目的事業主管機關得依產業發展需要，訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明，並促進國際相互承認。100年9月「職業訓練法」修正通過該法第4條之1

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準課程「產業創新條例」於99年5月立法通過 第18條明定各中央目的事業主管機關得依產業發展需要，訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明，並促進國際相互承認。100年9月「職業訓練法」修正通過該法第4條之1

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 「產業創新條例」於99年5月立法通過 第18條明定各中央目的事業主管機關得依產業發展需要，訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明，並促進國際相互承認。100年9月「職業訓練法」修正通過該法第4條之1

     
     隨著全球化與知識經濟時代的來臨，產業結構與技術快速變遷，

為促進產業創新，改善產業環境，提升產業競爭力，

「產業創新條例」於99年5月立法通過，

由於人才在產業發展過程中扮演重要角色，

其中第18條明定各中央目的事業主管機關得依產業發展需要，

訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明，並促進國際相互承認。

目的在協助提升產業所需人才素質。

      另100年9月「職業訓練法」修正通過該法第4條之1：

「中央主管機關應協調整合中央目的事業主管機關所定之

    職能基準、訓練課程、能力鑑定規範與其辦理職業訓練相關服務資訊，

    以推動國民就業所需之職業訓練及技能檢定。」

      鑑於職能發展與推動為施政重要課題，

為整合應用各中央目的事業主管機關因應產業需求開發之產業職能基準，

以強化職業訓練之內涵與成效，爰依「職業訓練法」第4條之1，辦理本計畫。

藉此提升我國人才培訓體系之運作效能。本計畫主要目標如下：

• 研訂相關規範以作為「職業訓練法」

        第4條之1所揭應協調整合中央目的事業主管機關所定之職能基準任務之依據。

• 建立與職能推動作業之相關利害關係人，

        如中央目的事業主管機關、各目的事業相關公協會、培訓機構、使用者

        等之協調溝通平台，以利推動各項相關業務。

• 規劃結合民間能量建置與應用推動之辦法、品質掌控及相關指引輔導機制，

        以加速整體推動及效益擴散。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 102年度 TTQS新任專業三類人員招募遴選錄取名單新任評核委員經訓練與測驗合格者計16人 新任輔導顧問經訓練與測驗合格者計12人新任教育訓練經訓練與測驗合格者計20人;計有48名人員錄取。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 102年度 TTQS新任專業三類人員招募遴選錄取名單新任評核委員經訓練與測驗合格者計16人 新任輔導顧問經訓練與測驗合格者計12人新任教育訓練經訓練與測驗合格者計20人;計有48名人員錄取。

102年度 TTQS新任專業三類人員招募遴選錄取名單

公布日期：2013/09/27~2013/12/31

	一、本次錄取通知依據新任評核委員招募遴選報名招生簡章，第「陸、錄取分發」之「一、錄取通知」規定：102年9月27日（五）下午6時後，以手機簡訊與e-mail通知，並將錄取人員名單將公布於TTQS官網 二、本次錄取名額說明如下 （一）新任評核委員經訓練與測驗合格者計16人 （二）新任輔導顧問經訓練與測驗合格者計12人 （三）新任教育訓練經訓練與測驗合格者計20人;計有48名人員錄取。錄取名單如附件所示。 三、錄取標準與分發方式: 依據TTQS各類專業人員招募遴選報名招生簡章，第「陸、錄取分發」之「二、錄取標準與分發方式」規定： （一）全國五區錄取員額評核委員與輔導顧問上限30名、教育訓練講師上限20名，訓後測驗總成績須達60分以上者，始得依個人成績高低按所填志願區域分發，訓後測驗總成績未達標準者不予錄取(得不足額錄取)。 （二）總成績相同時，得依測驗項目「模擬評核」之成績高低排序，成績較高者優先錄取；如無法分辨錄取優先順序時，得增額錄取。 四、訓後成績複查 依據TTQS各類專業人員招募遴選報名招生簡章，第「陸、錄取分發」之「三、訓後測驗成績複查」規定： （一）申請成績複查，應於公布錄取名單之次日起一週內(郵戳為憑)，填具「102年度TTQS新任三類專業人員訓後測驗成績複查申請單」（請至資料下載區下載），附足額掛號回郵信封，以掛號郵寄至「訓練品質系統專案辦公室」（103臺北市大同區延平北路二段82號2樓）。 （二）複查本成績時，以一次為限，不得申請調閱或影印答案卡(卷)等成績相關資料。如逾受理期限或前項應檢附之資料及載明事項不齊備者，不予受理。
	附件下載 102年度TTQS新任三類專業人員錄取名單.pdf(另開新視窗)

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 台灣護理產業工會 工會理事長盧孳艷說，衛生署應公開2013年增加編列的薪資25億元撥款程序，並針對醫院薪資與工作條件等紊亂現象予以改正。痛斥我國護理工作環境不良、離職率過高，平均薪資僅41878元，不僅是亞洲四小龍之末，且有高達55％的醫院未給予護理人員加班費，護理人員平均每月「被Ａ走」的工時，竟高達82.85小時！一天起碼晚兩小時下班，一個月２５天，還有醫院上課時數一年３０點，護理師執照１５０點，還有廠商上課一個月起碼１０小時

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 台灣護理產業工會 工會理事長盧孳艷說，衛生署應公開2013年增加編列的薪資25億元撥款程序，並針對醫院薪資與工作條件等紊亂現象予以改正。痛斥我國護理工作環境不良、離職率過高，平均薪資僅41878元，不僅是亞洲四小龍之末，且有高達55％的醫院未給予護理人員加班費，護理人員平均每月「被Ａ走」的工時，竟高達82.85小時！一天起碼晚兩小時下班，一個月２５天，還有醫院上課時數一年３０點，護理師執照１５０點，還有廠商上課一個月起碼１０小時

護理人員怒吼 薪資少工時又被Ａ

台灣護理產業工會與台灣勞工陣線昨天舉行「薪資空包彈，血汗醫院的真相？！護理人員薪資大調查」記者會，台灣護理產業工會理事長盧孳艷說明現在台灣護理人員工作狀況，更希望政府可以改善護理勞動環境。（記者陳志曲攝）

趕在512護理節前夕，

台灣護理產業工會昨赴立法院召開記者會，

痛斥我國護理

工作環境不良、離職率過高，平均薪資僅41878元，

不僅是亞洲四小龍之末，

且有高達55％的醫院未給予護理人員加班費，

護理人員平均每月「被Ａ走」的工時，

竟高達82.85小時！

工會理事長盧孳艷說，衛生署應公開2013年增加編列的薪資25億元撥款程序，

並針對醫院薪資與工作條件等紊亂現象予以改正。



盧孳艷說，

台灣護理師離職率達20％高居亞洲榜首，

超過韓國的17％、日本的11％，國內持有護理師執照者約26萬餘人，

但實際投入臨床僅14萬餘人，執業率不到6成。


衛生署指出，我國護理人員執業率已由100年的59％，提高到2013年的59.2％。

也有64％的醫療院所提高了夜班費，鼓勵護理人員固定班別。

至於護理人員補助專款，101年時編了20億，最快7月會將相關資料上網，供外界監督檢視。

（記者李宇欣、魏怡嘉、邱宜君）

一天起碼晚兩小時下班，一個月２５天，還有醫院上課時數一年３０點，

護理師執照１５０點，還有廠商上課一個月起碼１０小時

2013 中秋佳節愉快 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 左永安理事長暨全體理監事敬賀 2013 09 19

2013 中秋佳節愉快 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 左永安理事長暨全體理監事敬賀 2013 09 19

2013 中秋佳節愉快 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 左永安理事長暨全體理監事敬賀 2013 09 19

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 韋氏字典將勞動(labor)一詞定義為「身體上或心理上的努力，特別是為了某 種有用的或欲求的目的」(physical or mental exertion, particularly for some useful or desired end)(Lorimer, 1995, p559)。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 韋氏字典將勞動(labor)一詞定義為「身體上或心理上的努力，特別是為了某 種有用的或欲求的目的」(physical or mental exertion, particularly for some useful or desired end)(Lorimer, 1995, p559)。

韋氏字典將   勞動(labor)   一詞定義為

「身體上或心理上的努力，特別是為了某種有用的或欲求的目的」

  (physical or mental exertion, particularly for some useful or desired end)

(Lorimer, 1995, p559)。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS CHT雲端產品手冊 就在雲端！海量BSGPS 雲端企業資源整合系統-財務會計 TPS(卓越即時看板系統) 電子書下載

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2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 教師節公益活動 「把愛變大」吳以晴理事長,為罕見疾病患者 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會、海量數位工程股份有限公司 國際公益專案管理師(NPO- PMP)協助NPO(非營利組織)轉型成為社會企業. 職訓局表示，「社會企業」就是企業經營型態，但經營利潤用於促進就業；喜憨兒、勝利中心 文化創新、環境保護、社區服務、農業發展、教育改革及原住民產品 台灣社會企業創業學會理事長、清大榮譽講座教授李家同表示，台灣應比照瑞士，如果企業沒有做好公益，回饋社會，政府應該要求企業下市下櫃。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會、海量數位工程股份有限公司 國際公益專案管理師(NPO- PMP)協助NPO(非營利組織)轉型成為社會企業. 職訓局表示，「社會企業」就是企業經營型態，但經營利潤用於促進就業；喜憨兒、勝利中心 文化創新、環境保護、社區服務、農業發展、教育改革及原住民產品 台灣社會企業創業學會理事長、清大榮譽講座教授李家同表示，台灣應比照瑞士，如果企業沒有做好公益，回饋社會，政府應該要求企業下市下櫃。

活動主題:  教師節公益活動  「把愛變大」

日期: 9/25  13:30-16:30  感謝 凱撒希爾頓廳 場所免費提供藝術品拍賣

執行:

         感謝四位藝術家(張炳煌、王秀杞、韓錦田、劉如權)作品義賣,當日義賣作品,

扣除必要費用,其餘捐助台北市公益專案管理協會,作為協助志工培訓基金,

該協會創立以來協助許多單位辦理公益專案,自2008起即研究社會企業育成,創辦人:

吳以晴理事長,為罕見疾病患者,願多招募更多志工培訓後取得

專業認證成為社會企業管理師,創立更多社會企業,提供更多高齡失業者就業.

把愛變大,教育家,藝術家,企業家,志工及社會大眾,每人參與一些!!

我們一己力量太小,10人,100人,1000人力量大

 一家社會企業太少,10家,100家弱勢就業幫助更大

 愛心下午茶:邀請大家一起來把愛變大,捐助部分開立捐助收據

    參加者請支持NT$2000元,可獲得回禮:富貴牡丹對杯 (兩杯一組)

(張美雲大師手繪真跡對杯，作品多為國禮贈送給外賓，

   更讓收到此組作品之賓客感到尊榮。).

富貴牡丹對杯 (兩杯一組)

主辦單位: 益生社會企業創新育成中心

協辦單位: 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會、海量數位工程股份有限公司

                   台北凱撒大飯店、先盈藝廊、台北市公益專案管理協會

贊助單位: 建立汽車商行、金米樂連鎖飲料、一路發公司、浩譽公司、

                   新勢力公司、   蓋登氏

說明:

      1.企業有企管顧問,非營利組織及弱勢族群需要志工顧問,

         國際公益專案管理師(NPO- PMP)協助NPO(非營利組織)轉型成為社會企業.

      2.由教育師長們一同協助弱勢,給魚吃,不如教釣魚,我們協助開發魚池!(社會企業)

新聞稿：

經歷金融海嘯風暴後，全球開始對資本主義運作反省，失業問題更成為全球關切議題，勞委會職訓局也在去年悄悄成立「社會經濟推動辦公室」，決定由官方帶頭推動「社會企業」

(Social Enterprise)，進行跨部會資源整合。勞委會並擬立法創立「勞動力發展公益信託基金」，專門用於鼓勵有心者成立以促進就業為目的企業，再將盈餘用於僱用更多勞工，回饋社會。

擬設信託基金 跨部會提供協助

「勞動力發展公益信託基金」，就是以捐助促進就業為目的信託基金。

官員表示，台灣很多富人都熱心捐錢成立信託基金，

但過去多以發獎學金、鼓勵醫療研究、或是古蹟維修等，有些是公司捐助，

有的則是個人捐款。

未來勞委會希望訂定「勞動力發展公益信託基金」辦法，

讓企業或個人捐助的信託基金，資金可做為勞動力規劃，或是提供社會企業創業資金等。

據了解，在成立社會企業專案辦公室後，勞委會也積極與跨部會展開合作，

包括已與經濟部、內政部舉行跨部會平台會議，希望整合經濟部中小企業創業貸款，

以及內政部輔導合作社經驗，為有心成立社會企業的組織提供各種可能的協助。

這項會議未來將定期三個月召開一次。

職訓局表示，「社會企業」就是企業經營型態，但經營利潤用於促進就業；

不同於非營利組織靠募款，或是社福團體靠補助，

「社會企業」將導入一般企業資金、技術，讓社會企業可以永續經營。

社會企業 台灣較陌生

相較於「企業社會責任」，「社會企業」在台灣社會比較陌生，

職訓局社會經濟推動辦公室副主委施淑惠表示，社會企業的發展的確才剛起步，

尤其目前並無「社會企業」專法，「社會企業」尚無明確法律定義，

在缺乏明確定義下，的確政策上較難完整配套。

不過，她說，金融海嘯過後，全球對於純商業發展的資本主義運作已出現省思，

台灣社會對於如何透過公益促進就業，也有一定社會支持度，

此時推動「社會企業」，凝聚社會共識，有其利基。

【2013/01/20】

江揆：跨部會推動社會企業

記者黃國樑/台北報導

行政院院會上午聽取勞委會從多元就業開發方案到社會企業推動情形報告案，

行政院長江宜樺肯定結合公益團體與一般企業的功能，新生的社會企業模式，

他要求勞委會作為跨部會溝通平台，結合各部會繼續貢獻力量，推動社會企業的發展。

江宜樺說，社會企業是新興的社會形態，是國際發展的趨勢，

一方面是結合NGO非政府組織本來的能量，一方面希望企業能扮演更多的社會責任，

它所產生的新模式，有助於改善失業的問題。

他表示，在歐美有很多國家，都以不同的組織形態，發展出社會企業，

從勞委會的報告以及他自己下鄉的經驗，都可感受很多動人的例子，

政府很感謝相單位的協力合作。

勞委會職訓局長林三貴表示，人類在資本主義走到窮盡的時刻，

應去思考有無其他的可能，社會企業就是可以嘗試的方向，就是企業有其獲利能力，

卻並不以營利為真正目的，而是以服務項目去照顧弱勢者，或直接聘顧弱勢者，

作為其社會責任。

他說，喜憨兒、勝利中心就算是社會企業，

目前社會企業在台灣還沒有專門主責的機關推動，

勞委會以臨時編組的社會經濟推動辦公室推動。

江宜樺表示，社會企業不但以商業的策略達到社會公益目標，

更可以表現在許多方面，如

文化創新、環境保護、社區服務、農業發展、教育改革及原住民產品等。

正因企業責任感，讓弱勢者得到發展機會，這點特別珍貴。

這份報告指出，多元就業開發方案與培力就業計畫，

引導民間團體與政府合作，解決了社區的就業問題，

迄今己協助6萬2000餘名失業者就業。

江宜樺說，其中有1700多人受長期留用，多元就業方案不是外界以為，

都是臨時救急的就業措施，仍有轉換為長遠的工作的功能。

【2013/03/14 聯合晚報】

社會企業概念逐漸在台灣推廣，

台灣社會企業創業學會理事長、清大榮譽講座教授李家同表示，

台灣應比照瑞士，如果企業沒有做好公益，回饋社會，政府應該要求企業下市下櫃。

該學會鼓勵民眾用消費代替捐款，

「支持社會企業也讓自己買到好東西」就是種生活化的公民運動。

台灣社會企業創業學會和星展銀行及黑暗對話等社會企業，舉辦「社會企業嘉年華」。

李家同說，台灣企業不能只捐款贊助，而是要有實際作為，主動關心、回饋社會。

學會秘書長胡哲生教授表示，大企業內部市場大、資源多、懂經營，要做社會企業其實很簡單；像星展銀行給予新興社企公司低利貸款、減低手續費等服務，分享行銷經驗，幫忙推廣社企產品，就是企業可以做的事情。

星展銀行開始推動社會企業是從新加坡總部開始，台灣分部營運長楊真理說，

這次參與設攤的光原公司和黑暗對話工坊，就是與他們合作的社企公司；

除給予申請資金上的便利，星展也購買、使用他們的產品，並將社會企業觀念推薦給客戶。

胡哲生強調，公益團體和社會企業最大的不同之處，

在於公益團體是由上而下給予弱勢幫助，但社會企業是有經營能力，

主動解決社會問題的公司。

他說，不只是弱勢，人人都有問題需要被解決；

銀髮族的生涯規畫、飲食控管，都是常碰到的問題。

胡哲生說，台灣人很注重食安，為消費者把關的主婦聯盟合作社，

就是自主經營、不需靠捐款維持的社會企業；

消費者也由被動避免問題改為主動解決問題。

【2013/08/11 聯合報】

 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 西方社會企業（簡稱社企）已有多年運行經驗，反觀台灣社企才剛萌芽。 施振榮近期接下2013 APCS亞太城市高峰會「YSE青年論壇暨青年社會企業提案競賽」榮譽總顧問，他從社會價值出發，鼓勵台灣社企善用品牌行銷，走出不一樣的創業路。

經營社企 施振榮經驗談…啟動社會進步的引擎

【經濟日報╱何秀玲】 2013.09.11 03:57 am

西方社會企業（簡稱社企）已有多年運行經驗，反觀台灣社企才剛萌芽。兩岸三地許多社企創辦人的共同特徵，都是放棄原先高薪和穩定的工作，投入自己的專業和技術實踐社會公益。長期關心社會公益的宏碁創辦人施振榮認為，有志創立社企的年青人，必須有「溝通」能力，才能說服企業贊助。 施振榮近期接下2013 APCS亞太城市高峰會「YSE青年論壇暨青年社會企業提案競賽」榮譽總顧問，他從社會價值出發，鼓勵台灣社企善用品牌行銷，走出不一樣的創業路。 善用品牌行銷 走自己的路 對於年輕人從事社企的過程，施振榮比喻：「就像人們想兼顧『愛情』和『麵包』的情況，創辦社企是為了實踐社會的愛情，同時兼顧企業經營的麵包。」 他指出，台灣社會企業目前尚不成熟，許多社企創辦人都是年輕人，他們過去對於社會的了解和歷練，往往無法與營利事業經營者相提並論，要找資源相對困難。年輕人社會歷練不夠，也無足夠的經營企業能力，不了解社會的需求，等同於「能力較差者要挑戰更複雜的事情」，因此面臨的問題比一般企業大。 施振榮說，創辦社企者，有心並不夠，若只是因為改變社會的使命感而一頭栽入，這些年輕人將會經營得很辛苦；社企創辦人都希望為社會解決問題，他認為，一開始他們想從社會學習的「態度」，應該大於他們所能回饋社會的力量。 凸顯隱性價值 一步一腳印 想經營出成功社企，應該將欲解決的問題範圍縮小、簡化，讓有能力者利用熱誠和專業去經營。他謙虛地說：「就像我自己，現在也還在學習中，想做的事情很多，可是我不敢高估自己，而是一步步去做」。 他也表示，不管從事任何一個事業，不要急著產出成效，因為一時衝動只為獲得短期利益，而是長期經營、投資隱性價值，相信隨時都可能體現顯性價值；社企創造出的價值都是間接、無形、未來性，所以要吸引企業注入人力、資源或資金，一定要讓他們看到有形、直接和現在的價值。 他建議，社企要找的資源和對象，首先必須懂得賞識該社企可能帶來間接的隱形價值，因為人有時只會看到顯性的事物，可說是「半盲」；再來，要學會「將隱性價值轉化為顯性」的本領，因為年輕人的歷練不夠，所以他們將技術化為無形價值的轉換能力很重要。 「經營社企，溝通能力很重要，」施振榮說，所謂的溝通，就是將隱性內容「包裝」成顯性價值。他提醒有志從事社企的年輕人，應該擁有說服企業贊助的溝通能力，溝通不是說服自己，而是站在他人的立場，將想傳達的目的，用他們可接受的方式包裝後，讓其認同，進而願意投入贊助和資源；如同他現在大力推動的藝集棒社會企業育成專案，已經獲得14家企業贊助。 企業如果投入的社會資源和贊助沒有投資報酬率，也不知是否能被有效地運用，社企的訴求難以讓他們心動，即使企業有公益之心，也必須為他們的資源和時間負責。 學習溝通技巧 吸引關注者 品牌是社會或消費者經過長期累積而來，對於商品的印象或形象，社會企業也要運用品牌策略，建立品牌形象，如此與人們溝通會較為省力。施振榮表示，只要是對的事情，一定要利用機會與對方溝通，不可因企業不提供贊助而有負面心態。 國外有很多社企的案例，讓施振榮印象最深刻的國外社會企業，首推諾貝爾和平獎得主尤努斯創辦給窮人低利貸款的「窮人銀行」，尤努斯已做出規模，是國外知名的社會企業。 台灣是否有經營成功的社企？施振榮提出，1989年他擔任台北市電腦公會理事長時，公會捐出100萬元所成立的中華民國電腦技能基金會可以做為例子。 基金會的獲利模式是向認證者收取報名費，基金會出試題、找考場，第一年推廣電腦認證和中文打字檢定、提供民眾就業協助。 第一年認證人數為3,000人次，現在一年是30萬人次，還提供獎學金、校園服務等，他表示，提供證書是有形的價值，對資訊業有無形的幫助。基金會以協助數位落差的社會公益為目的，雖是基金會名義，卻屬於典型的社會企業，因為股東是社會大眾。 施振榮認為，台灣社企在未來將是社會進步的新引擎，雖不會產出超大馬力，卻是關鍵的動力，說不定將會間接對非營利事業和營利事業產生影響。「一定要做到『有效』，社企就是社會所需的營養，追求『好，而百花齊放』，才能有效地讓社會更健康」。 【2013/09/10 經濟日報】

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 從非營利組織轉型為社會企業的公司 協助非營利組織或弱勢團體，成功轉型為社會企業，是近來廣受社會討論的議題之一。星展銀行台灣總經理陳亮丞表示，相較於傳統的單向贊助模式，強化社會企業更能有效帶來改變社會的原動力，藉由扶持社會企業幫助它們成為可以永續經營的獲利機構，對整體社會將有正向積極的幫助。黑暗對話、光原、好工作（勝利潛能發展中心）等社會企業展開多元的合作，除了發動員工購買相關商品，提供志工服務之外，還推出「社會企業專屬帳戶」，只要新台幣存款日餘額達500萬元以上、1億元以下，就可享最高年息0.6%的存款利率。

星展銀作公益 力挺「社會企業」

【經濟日報╱潘俊琳】 2013.08.20 03:19 am

協助非營利組織或弱勢團體，成功轉型為社會企業，是近來廣受社會討論的議題之一。 星展銀行台灣總經理陳亮丞表示，相較於傳統的單向贊助模式， 強化社會企業更能有效帶來改變社會的原動力， 藉由扶持社會企業幫助它們成為可以永續經營的獲利機構，對整體社會將有正向積極的幫助。 回饋社會 為弱勢創造機會 所謂「社會企業」，是指以商業手法來解決社會或環境問題的企業， 例如，提供促進環境保護的產品或服務，為弱勢團體創造就業機會，盈餘的特定比例， 能回饋給弱勢或邊緣族群。 社會企業本身追求獲利，最起碼也要能自給自足，不像傳統公益團體或非營利組織， 以接受捐款的方式維持營運。 企業捐款給弱勢團體的案例不勝枚舉，在自給自足的社會企業概念萌生不久的此時， 星展銀行是全球少數明確將協助社會企業，當作自身企業社會責任的公司。 陳亮丞表示，星展銀行自2012年開始，將公益主軸定調在協助社會企業， 在亞洲的新加坡、香港、中國、台灣、印度和印尼等六大主要市場， 陸續推出扶持社會企業的活動，同時也是亞洲第一家開辦社會企業專屬帳戶的銀行。 星展銀行不但提供低利貸款、免手續費等相關金融服務優惠社會企業， 也鼓勵員工以實際行動支持，例如購買社會企業的商品或服務， 以自身的經營管理強項，幫助對企業經營相對弱勢的社會企業， 讓社會企業的營運規模能上軌道，和一般企業競爭，也藉此提升一般民眾對社會企業的認識。 志工服務 員工一起做公益 陳亮丞指出，台灣星展銀行目前已和 黑暗對話、光原、好工作（勝利潛能發展中心）等社會企業展開多元的合作， 除了發動員工購買相關商品，提供志工服務之外，還推出「社會企業專屬帳戶」， 只要新台幣存款日餘額達500萬元以上、1億元以下，就可享最高年息0.6%的存款利率。 此外，星展也提供社會企業金融服務手續費減免或優惠，降低社會企業的金融負擔， 同時也指派銀行的企業金融主管，做為社會企業的企管顧問， 以實際行動力挺合作的社會企業夥伴。 黑暗對話社會企業總經理蔣筱鈺表示，星展銀行贊助黑暗對話的培訓師訓練， 透過課程啟發視障者的潛能，並提升工作技能和就業機會， 目前已有15位視障學員得到黑暗對話的培訓師執照， 並陸續開始參加對外課程，除了增進視障者的工作機會，也提升黑暗對話的產值。 此外，星展銀行也贊助啟明學校的師生和家長參與課程，透過課程規劃， 培養視障生的自信心以及對外溝通能力，讓他們瞭解，自己除了眼睛看不見， 其他什麼也不差，未來的出路是廣闊的，不再自自怨自憐，能夠勇於一個人走出去。 蔣筱鈺指出，購買黑暗對話課程的企業很多，但星展除了買課程， 員工還自己主動受訓成為培訓師，並取得執照，在實際課程中擔任分享師， 讓黑暗對話感覺到充滿尊嚴和尊重。 由勝利潛能發展中心延伸出來的好工作社會企業，是第一家經由星展銀行的金融專業協助， 從非營利組織轉型為社會企業的公司。 專案援助 讓社企順利營生 勝利潛能發展中心主任張英樹表示，經由星展的幫忙，勝利將手工琉璃的部門獨立出來， 另外成立好工作社會企業。 對好工作來說，彼此的合作模式很特殊，因為星展並不是給捐款， 而是從製作琉璃這個好工作的核心能力出發，以替星展量身打造特殊活動紀念品， 或送給貴賓專屬禮物的採購方式，提供不同的協助方案。 琉璃屬於文創作品，開發和製作都需要特殊工藝，設計更講求美學， 星展的大量採購讓好工作的身心障礙者，對未來充滿信心， 不再有手心向上求人施捨的感覺。 張英樹表示，如果這種採購模式，可以從台灣拓展到星展其他國家， 對好工作來說會幫助更大。 為了讓大眾更瞭解何謂社會企業，星展銀行與輔仁大學合作， 將在今年推出培育專案，透過贊助社會企業演講及國際論壇， 結合理論與實務，讓大眾知道社會企業的運作，未來好扶持更多的社會企業。 【2013/08/20 經濟日報】

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 1957年成立的大成集團，以沙拉油起家，創辦人韓浩然再交棒給韓家四兄弟（韓家宇、韓家宸、韓家寰、韓家寅）攜手打拚，至今營運範圍橫跨食品加工、餐飲、商場、水產養殖等，歷經半世紀父子兩代，一步步打造出營收數百億元的事業版圖。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 1957年成立的大成集團，以沙拉油起家，創辦人韓浩然再交棒給韓家四兄弟（韓家宇、韓家宸、韓家寰、韓家寅）攜手打拚，至今營運範圍橫跨食品加工、餐飲、商場、水產養殖等，歷經半世紀父子兩代，一步步打造出營收數百億元的事業版圖。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 1957年成立的大成集團，以沙拉油起家，創辦人韓浩然再交棒給韓家四兄弟（韓家宇、韓家宸、韓家寰、韓家寅）攜手打拚，至今營運範圍橫跨食品加工、餐飲、商場、水產養殖等，歷經半世紀父子兩代，一步步打造出營收數百億元的事業版圖。

大成集團董事長韓家宇:強打品牌 堅守食安

• 2013-09-09 01:53
     
• 工商時報
     
• 【記者林祝菁／專訪】

    　1957年成立的大成集團，以沙拉油起家，創辦人韓浩然再交棒給韓家四兄弟（韓家宇、韓家宸、韓家寰、韓家寅）攜手打拚，至今營運範圍橫跨食品加工、餐飲、商場、水產養殖等，歷經半世紀父子兩代，一步步打造出營收數百億元的事業版圖。

    　儘管事業蒸蒸日上，但韓家人卻相當低調；不過，大成的白肉雞在台灣市占率高達25％以上，一年電宰4千多萬隻雞，是國內最大白肉雞供應商；加上餐飲品牌多元，韓家人雖然低調，產品卻與台灣民眾的生活息息相關。

    　大成董事長韓家宇接受本報獨家專訪時表示，食物資源愈來愈匱乏，未來3至5年內，大成集團發展最快的事業，將會著重在前瞻事業群的水產飼料與加工，以及生技飼料兩大領域，尤其生技飼料領域，會投注資源積極研發。

    　草蝦 自然生態養殖

    　此外，他也指出，過去大成相當保守，未來將以更開放的心，讓消費者知道大成有那些好的產品；意味品牌經營也將是大成未來的重要經營方向。以下是專訪韓家宇的紀要：

    　問：大成集團旗下5大事業群，包括麵粉、餐飲服務、基本農畜、東亞及前瞻事業群，未來發展藍圖是什麼？

    　答：展望未來，應該是東南亞水產、生技飼料發展最快。大成在印尼有水產加工廠，主要是以草蝦為主，全部是採用自然生態養殖，所有草蝦加工品幾乎全部銷往日本，品質相當受肯定，年底前將有新廠加入。另，在越南有3個飼料廠（其中2個有水產、畜產飼料，1個全是畜產飼料），發展狀況也都不錯，不排除越南方面會再增建新廠。

    　生技飼料方面，大成早已成立「全能公司」，主要是作發酵、益生菌平台，在台南、大陸天津均設廠，研發動物營養生物科技為主的生技事業。

    　問：大成從電宰白肉雞到終端餐飲市場均有介入，未來要如何加強品牌力度，與消費者更有效連結？

    　答：大成的產品品質是相當好的，不論在衛生、健康、檢驗等層面都比別人好，但能否賣到好價格，是一個問題，常常出現好不叫座。我們認為是因為大家不了解大成，所以未來要把產品的優點說出來，例如我們食品安全做得很好，在台灣有3座TAF認證的國家級實驗室，在大連也有1座，所有產品百分百沒有藥殘。

    　我認為，大成這個品牌要跟消費者溝通，就得先跟媒體溝通，且打品牌也一定會多打開幾個通路。

    　過去大家知道大成電宰白肉雞占市場25％，一年約電宰4千多萬隻，但，沒人知道大家常吃的烤雞、炸雞，大都來自大成，因此，未來會強打品牌，讓消費者知道，大成的雞可以安心食用。目前已經在零售通路打小包裝的「安心雞」品牌了。

    　西進經營 要快狠準

    　問：今年大成在大陸的狀況看來不是太好，該如何突破？

    　答：大成在中國大陸的營運，一大半來自白肉雞，但大陸雞肉價格不好，暫時難以判斷何時可以變好；其它的商場經營、部分餐飲品牌還可以。我覺得，在大陸經營不能溫良恭儉讓，要有「狼」性。

    　問：大成對商場如何規畫？

    　答：大成最早經營的商場就是三總，它不僅是國內第一個把醫院變商場，也是全世界第一個，目前還有榮總、桃園二航廈；至於北京則有「好食城」商場，其中的餐飲區塊「芳草地」，引進了許多台灣知名品牌，像是度小月、鼎泰豐、勝博殿等，其中尤其勝博殿在北京賣得超好，目前有2店，成長率遠高於台灣，未來我們會在大陸加速展店。