2017-11-21 00:44經濟日報 傅安國
「在我們的日常生活中，我們都有這樣一個經驗：
愈是看慣了的東西，便愈是習焉不察，美醜都難看出。
這種現象在心理學上是容易解釋的：
一定要同客觀存在的東西保持一定的距離，才能客觀地去觀察。」
從事吐火羅語研究的學者季羨林教授說。
在面對少子化的衝擊下，誰能客觀觀察市場趨勢，
誰就擁有讓品牌續航的引擎。
建議創業者從二個切面來自診品牌經營後續。
在上述的二個圈圈內，再針對第二圈來聊聊。
什麼是對的策略？
首先要在虛實間撥雲見日，其次是在規劃執行後得到印證。
虛指網路，實指實體(務)。
在此二區內宜竭力盡思何種工具得用？
網路如粉絲團、社團、Ig、Blog、Youtube、line@等。
實體操盤則有主題（目標）設定、助成物、行銷策進
等各方面發想來整合運作。
日前我在香火鼎盛的某寺廟內見一學校招生的文宣懸掛於樓架上，
這樣的宣傳方式不落俗套，敢做也甚具創意。
其實，
假使我們多數時間都停滯於想不到，不敢做，做不到的框架內，
那麼，我們的品牌將無法創造驚喜，更遑論績效了。
品宣的終極目的不外是突圍，進而獲利和實現初衷。
創意與驚喜是取得目標關注，進而肯定的重要因子。
星雲大師說：
人，究竟有多少「氣」？
能忍者，善養浩然正「氣」，因此不卑不亢；
無力者，總是垂頭喪「氣」，所以精神渙散。
君子者，謙下處眾，因此所到之處，都是一團和「氣」；
小人者，仗勢欺人，所以身置何地，均為烏煙瘴「氣」。
有為者，雖泰山崩於前，仍「氣」定神閒，面不改色；
無能者，遇小事臨身，就「氣」急敗壞，驚惶失措。
樂觀者，英「氣」煥發，人見人喜；
易怒者，殺「氣」騰騰，人見人畏。
因此，
「氣」決定了我們是何種人，
更影響了我們所引領出來的品牌將以何種「氣」走向未來。
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