2023 10 24 左永安 顧問/講師/委員 勞動部勞動力發展署通知，TTQS Talent Quality-management System「人才發展品質管理系統作業要點」第14點附件4、附件5， 於中華民國112年10月24日以勞動發能字第1120514613A號令修正發布。 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力

 

2023 10 24 左永安 顧問/講師/委員 勞動部勞動力發展署通知，TTQS Talent Quality-management System「人才發展品質管理系統作業要點」第14點附件4、附件5， 於中華民國112年10月24日以勞動發能字第1120514613A號令修正發布。 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力

勞動部勞動力發展署通知，「人才發展品質管理系統作業要點」第14點附件4、附件5，

於中華民國112年10月24日以勞動發能字第1120514613A號令修正發布。

主要更新內容如下:

受評單位若是申請訓練機構版或企業機構版評核時，

於「上次通過評核日起至本次接受TTQS評核日」期間，通過iCAP課程，

每通過1門加0.5分；

於「上次通過評核日起至本次接受TTQS評核日」期間，持續辦理iCAP課程，

每辦理1班加0.5分，每門iCAP課程以辦理1班為限，

額度外加分機制每次評核最高加2分。 

評核現場，受評單位須提供iCAP的佐證資料如下：

1.針對通過iCAP課程，包含新申請及申請展延單位，以本署核定公文作為主要佐證資料

。(若有單位詢問協力單位的部分，iCAP協力單位不予採認)

2.針對辦理iCAP課程，提供簽到表及iCAP結訓證書等課程實施且結訓之佐證資料。

(辦理時iCAP仍在效期內)

並請委員於額外加分/「評核意見說明」欄位摘述iCAP課程名稱及佐證資料。

2023 10 24左永安顧問 1949 鐵砧山 原曲茅台 醬香型白酒 六和是指 ，即天、地、人、法、時、物的和合，是中國傳統哲學中的概念之一。它強調各種事物之間的相互關係和協調合一，認為只有和諧、和睦、和順，才能創造繁榮、安寧和美好的社會。在中國文化中，六和思想非常重要，因為它指導著人們的思想與行為，貫穿了包括政治、經濟、文化等多個領域。

 

2023 10 24 左永安顧問 1949 鐵砧山 原曲茅台 醬香型白酒 六和是指 ，即天、地、人、法、時、物的和合，是中國傳統哲學中的概念之一。它強調各種事物之間的相互關係和協調合一，認為只有和諧、和睦、和順，才能創造繁榮、安寧和美好的社會。在中國文化中，六和思想非常重要，因為它指導著人們的思想與行為，貫穿了包括政治、經濟、文化等多個領域。

1949 鐵砧山  原曲茅台醬香型白酒

六和是指 ，即天、地、人、法、時、物的和合，是中國傳統哲學中的概念之一。

它強調各種事物之間的相互關係和協調合一，

認為只有和諧、和睦、和順，才能創造繁榮、安寧和美好的社會。

在中國文化中，

六和思想非常重要，因為它指導著人們的思想與行為，

貫穿了包括政治、經濟、文化等多個領域。

2023 10 22 左永安 顧問/講師/委員 營養早餐 美食影片

 

2023 10 17 左永安 顧問/講師/委員 醫院是排碳大戶 評鑑將納入ESG 一小瓶氣喘用藥「氫氟碳化物」（Hydrochlorocarbon） 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 馬偕醫院總院長張文瀚表示 嘉義大林慈濟醫院副院長林名男 台灣永續能源研究基金會2023年起與多家醫院合作，昨與馬偕醫院簽署「醫院永續發展倡議書」，實踐ＥＳＧ，Ｅ代表環境（Environmental）、Ｓ是社會（Social）、Ｇ為公司治理（Governance）。

 

2023 10 17 左永安 顧問/講師/委員 醫院是排碳大戶 評鑑將納入ESG 一小瓶氣喘用藥「氫氟碳化物」（Hydrochlorocarbon） 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 馬偕醫院總院長張文瀚表示 嘉義大林慈濟醫院副院長林名男 台灣永續能源研究基金會2023年起與多家醫院合作，昨與馬偕醫院簽署「醫院永續發展倡議書」，實踐ＥＳＧ，Ｅ代表環境（Environmental）、Ｓ是社會（Social）、Ｇ為公司治理（Governance）。

 

醫院是排碳大戶 評鑑將納入ESG

2023-10-17 01:22 聯合報／ 記者沈能元／台北報導

        節能減碳、永續發展等議題備受關注，令人想不到的是醫療院所竟是碳排放量的超級大戶，廿四小時空調、照明，用電量極高，光是使用一小瓶氣喘用藥「氫氟碳化物」（Hydrochlorocarbon）所排放的溫室氣體，就等同於汽車跑三百公里的排放量。

         台灣永續能源研究基金會2023年起與多家醫院合作，昨與馬偕醫院簽署「醫院永續發展倡議書」，實踐ＥＳＧ，Ｅ代表環境（Environmental）、Ｓ是社會（Social）、Ｇ為公司治理（Governance）。

       董事長簡又新指出，四年後，我國醫院評鑑將納入永續發展ＥＳＧ。馬偕醫院總院長張文瀚表示，醫療機構守護民眾健康，對於醫院經營來說，碳排放量、社會支持與承諾，以及永續發展，可說是缺一不可。

      台灣綠色生產力基金會二○二一年研究發現，在台灣非生產性質行業的能源消費中，

1 用電消耗比率最高的是醫院，占比為百分之十六點○九，

2 其次為車站及軌道（百分之十三點五四），

3 第三為學校（百分之十二點三四）。

    嘉義大林慈濟醫院副院長林名男表示，一般企業員工下班後，公司關閉空調、照明，但為全天候照顧病人，醫院需廿四小時空調、照明，且開刀房設定溫度更冷，約攝氏廿度，以致醫院用電量偏高。

       再者，依法規，醫療廢棄物、生物危害廢棄物需焚燒處理，而每次焚燒就會產生溫室氣體效應。

      除此之外，使用一小時的醫療麻醉氣體「地氟醚」（Desulfurane）所產生的溫室氣體，與一輛車開三百公里的產生量相同；使用一罐氣喘用藥「氫氟碳化物」（Hydrochlorocarbon）所排放的溫室氣體，也與汽車跑三百公里的排放量相同。

     英國國民保健署（ＮＨＳ）分析發現，醫院內碳排放範疇的排放來源，以藥品及化學品占比最高，達百分之廿，其次是醫療器材占百分之十、非醫療器材占百分之八。

     如何降低醫院碳排放？

林名男建議，在保證醫療品質及病人安全下，做些調整，例如，以綠色建築達到降溫，節能，節水、節電；

醫院積極節能減碳，更為專業且效果較佳，有效減少對環境的衝擊。

2023 10 16 左永安 顧問/講師/委員 112年度 TTQS人才發展品質管理系統 評核指標共識研習 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力

 

2023 10 15 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 台灣大學國家發展所兼任副教授辛炳隆 預估2024 年過完年後可能會有大量解僱。 文化大學勞動暨人力資源學系教授李健鴻 國發會景氣對策燈號已亮出連十藍，代表景氣不佳 預估2023年底或明年過完年後就可能會有大量解僱，呼籲勞動部盡速啟動 「僱用安定計畫」。

 

2023 10 15 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 台灣大學國家發展所兼任副教授辛炳隆 預估2024 年過完年後可能會有大量解僱。 文化大學勞動暨人力資源學系教授李健鴻 國發會景氣對策燈號已亮出連十藍，代表景氣不佳 預估2023年底或明年過完年後就可能會有大量解僱，呼籲勞動部盡速啟動 「僱用安定計畫」。

 年底恐有解僱潮 學者籲啟動僱用安定計畫

   林良齊／台北報導 的故事 •中國時報 2023 10 15 

國發會景氣對策燈號已亮出連十藍，代表景氣不佳，且製造業採購經理人指數（PMI）

更已數月呈現緊縮，製造業勞工人數也隨之下滑，學者擔憂景氣若不好轉，

預估2023年底或明年過完年後就可能會有大量解僱，呼籲勞動部盡速啟動

「僱用安定計畫」。

　文化大學勞動暨人力資源學系教授李健鴻表示，

從勞動部掌握的大量解僱勞工或資遣通報，並未有劇烈波動，

顯示目前主要勞動人數縮減集中在如臨時人力、派遣人力等非典型勞工為主，

此外，也可能有戰後嬰兒潮退休潮等加劇，還有部分公司與勞工採合意離職，

也不排除部分中小型公司，資遣勞工後未落實通報。

　但李健鴻指出，當景氣不好，事業單位會先鼓勵休假、減班休息（無薪假），

接下來減少聘用非典型勞工，目前到此階段，但若未改善，恐怕就會減薪裁員。

　李健鴻分析，從目前的PMI來看，雖然有部分行業回升，但整體製造業仍呈現萎縮，

製造業訂單也不太樂觀，隨著公司會在年底編列明年預算，

預估可能會在2023年底出現較多的解僱，應盡速啟動僱用安定措施穩定勞僱關係。

　台灣大學國家發展所兼任副教授辛炳隆則認為，製造業勞工人數長期減少為

結構性問題，包括台灣接單、海外生產、智能工廠產線等，讓人力需求下降，

隨著製造業外銷訂單不佳，許多製造業採取減班休息，再不景氣可能要裁員，

若無配套措施，預估2024 年過完年後可能會有大量解僱。

　辛炳隆也同樣呼籲政府，「應盡速啟動僱用安定措施」，

否則如果明年第二季景氣落底回升，現在資遣就很可惜。

2023 10 11 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 一位考上美國RN執照的護理人員表示，自己在某醫學中心五年，年薪約七十萬， 「考取護理師執照後，選擇非常多。」衛福部照護司司長蔡淑鳳說 護理師荒延燒，現僅靠十八點六萬名護理師支撐全國醫療體系，衛福部統計，每年約流失五千名護理師，離職最大原因在於三班制，生活作息大亂，且薪資偏低

 

2023 10 11 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 一位考上美國RN執照的護理人員表示，自己在某醫學中心五年，年薪約七十萬， 「考取護理師執照後，選擇非常多。」衛福部照護司司長蔡淑鳳說 護理師荒延燒，現僅靠十八點六萬名護理師支撐全國醫療體系，衛福部統計，每年約流失五千名護理師，離職最大原因在於三班制，生活作息大亂，且薪資偏低

 輪三班待遇低 護理師出走 年流失5000人

2023-10-11 01:14 聯合報／ 記者 陳雨鑫／台北報導

    

護理師荒延燒，現僅靠十八點六萬名護理師支撐全國醫療體系，

衛福部統計，每年約流失五千名護理師，離職最大原因在於三班制，生活作息大亂，

且薪資偏低，因而湧現一波波出走潮，

紛紛選擇投入診所、長照機構，或跨入特別護士領域，

甚至赴美執業，年薪至少一五○萬台幣起跳，約為台灣兩、三倍。

「考取護理師執照後，選擇非常多。」衛福部照護司司長蔡淑鳳說，護理學系畢業生

只要一拿到護理師執照，身價看漲，約有一成考取空服員，或至藥廠或醫材等領域工作，

未投入醫療臨床服務；

約八成五到九成進到臨床，但平均十年後，就因「工作難以兼顧生活」而離職。

據統計，主要流失、出走的護理人員年齡約在卅到卅五歲，體力好且經驗豐富。

蔡淑鳳表示，這剛好為護理師生兒育女的黃金期，重心回歸家庭，

不想再過著輪值三班的血汗生活，且待遇偏低。

為此，愈來愈多中生代護理師選擇居家保母、居家護理師，或是鐘點超高的特別護士，

甚至考取美國RN執照，跨海執業，工作相對輕鬆，且大賺美金。

一位考上美國RN執照的護理人員表示，自己在某醫學中心五年，年薪約七十萬，

如果在地區醫院，年薪可能只有五十多萬元，還得輪三班，加上部分台灣患者抱著

「有錢就是大爺」心態，對護理人員頤指氣使，視為奴婢。

為此，她離職後，參加補習班，考取RN執照，日後在美年薪至少一五○萬台幣起跳。

從外科加護病房出走的楊依靜，則是鎖定VVIP客群，開設特別護士團隊，

「工時短、時薪高」，她說，在醫院工作繁重，只能靠著成就感支撐下去，

跟她同期護理人員，留在臨床比率愈來愈少，「因為真的太累」。

此外，高齡長者的需求明顯，不少護理人員轉換跑道，離開醫院後，擔任居家照護，

從北部某醫學中心退休的黃姓資深護理師現為居家護理師，她表示，

擁有五到六年臨床經驗的護理師現在相當搶手，改做長照居家服務，

薪水不低於臨床工作，而且無須值夜班。

在醫學中心兒科加護病房待超過十年的林姓護理師，則成為居家保母，原本辭去護理工作，

專心念書進修，但朋友小孩早產，兒科專業的她受託照顧僅卅六周的小寶寶，

意外成為居家保母，結果年薪更高，還可繼續念書，不用輪值三班。

2023 10 07 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 共通核心職能課程 關鍵就業力課程 問題意識 指在問題未明朗化，或尚未變成問題之前，即預先「感覺到」有問題 存在的一種能力。企業主管若無問題意識，就會失去對問題的敏感性。2.問題的定義 實際績效與預期目標之差距即稱為問題

 

2023 10 07 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 共通核心職能課程 關鍵就業力課程 問題意識 指在問題未明朗化，或尚未變成問題之前，即預先「感覺到」有問題 存在的一種能力。企業主管若無問題意識，就會失去對問題的敏感性。2.問題的定義 實際績效與預期目標之差距即稱為問題

 解決問題的心態與模式

一、面對問題的關鍵認知

1.問題意識

指在問題未明朗化，或尚未變成問題之前，即預先「感覺到」有問題

存在的一種能力。企業主管若無問題意識，就會失去對問題的敏感性。

2.問題的定義

實際績效與預期目標之差距即稱為問題，這是廣義的定義，差距越大

則代表問題可能越嚴重。

3.解決的深度

解決的對策可略分為兩種，一種為永久對策，另一種為緊急對策，或

稱暫時對策，也可稱為治本對策與治標對策。

所有問題若能給予根本地解決似乎是最完美的，但企業資源有限，必

須以所面臨的問題及條件來衡量，不應該對治標或治本   先存成見。

4.問題與機會

「問題」容易給人一種負面的評價，其實沒有問題那來的機會？危機

往往是轉機，面對問題應以一種不涉正負評價的積極態度去面對。

5.問題與原因

一個問題可能有許多原因，若單獨看待，每個原因也都是問題。

有兩件事需緊記於心的，

一是必須分別因果關係，不要倒果為因，

二是原因的展開應停留在可控制的範圍，否則對解決問題並無實質幫助。

6.問題的分類

問題的分類有許多種，在此介紹兩種常見的方法

A.以時間來分類

    a.發生型的問題，是指從過去到現在已經發生的問題，又稱看得見

       的問題，問題的型態又可分為自始偏離及期中偏離兩種，問題重

         心在「為何變成這樣？」。

    b.探索型的問題，是指過去跨越至未來的問題，亦可稱為謀求進步

       的問題，又可分為改善問題及強化問題，問題重心在「如何可以

       更好？」。

     c.設定型的問題，是指從現在到未來的問題又稱創造型問題，

       問題型態有開發問題及迴避問題兩類，問題重心在「如果則如何？」。

 B.以控制範圍來分類

      a.第一類問題，問題發生的原因及其解決對策，都在問題解決者或

                                問題解決單位所能掌握的範圍之內者稱之。

      b.第二類問題，問題有一部份是內部造成的，同時有一部份是外部

                                 造成的，亦即有部份是可掌控的，有部份則在掌控外的，要謀求

                                 解決，必須與別人或其他單位協力。

       c.第三類問題，問題絕大多數是外部原因所造成的，幾乎不在自己

                                  或本單位所可掌控之範圍。

7.問題解決不好的原因

   a.遽下結論：在問題尚未完全明確定義之前，就跳到解決方案的階段。

   b.過度假設：尚未取得有關的資料，就做出各種狀況及原因的假設

   c.漫無目標：無法確定一個清楚的可行目標及衡量計畫。

   d.疏於追蹤：在計畫完成之後，沒有進行後續追蹤執行的工作。

8.問題解決的原則

    a.一次只解決一個問題

    b.先解決最迫切的問題，再解決容易的問題

    c.先解決主要問題，再解決次要問題

    d.先解決第一類及第二類問題

9.結合創意與邏輯

    解決問題的技巧有兩大類，

   一類是        分析的技巧，

    另一類為   創意的技巧。

由於企業環境日趨複雜，通常非單純的分析或創意所可解決，

因此好的問題解決方法，必須能充份的結合此兩種技巧，並且純熟運用。

2023 10 02 左永安顧問/講師/委員 台大 台師大 EMBA AI邁入新階段，誰是明日之星？三因素決定

 

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