2016年2月28日 星期日
2016年2月27日 星期六
2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 課程代號： 88491 課程代號： 88490 報名網址 請按此 招生簡章 請按此 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/3/3 18:00 訓練日期:開始日期 2016/3/6 結束日期 2016/3/27
2016 2017 左永安顧問 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/3/3 18:00 訓練日期:開始日期 2016/3/6 結束日期 2016/3/27
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告
CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC
中華民國CMC 認證組織
105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)
課程代號： 88491 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期
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課程代號： 88491 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期
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課程代號： 88491 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期
24小時 15 人 金額 : $4,750
報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/3/3 18:00
訓練日期:開始日期 2016/3/6 結束日期 2016/3/27
訓練
費用：
|
學員負擔 ：
| 950 |
每班人數 ：
| 15 人 |
政府負擔 ：
| 3,800 |
訓練時數 ：
| 24 小時 | |
訓練性質：
| 在職 |
報名日期 ：
| 2016/02/06 12:00 ~ 2016/03/03 18:00 (若開放報名時間超過1個月以上，表示本班曾變更訓練期間) | |
105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)
課程代號： 88490 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期
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課程代號： 88490 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期
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課程代號： 88490 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期
42小時 15 人 金額 : $7,350
報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21
訓練費用：
|
學員負擔 ：
| 1,470 |
每班人數 ：
| 15 人 |
政府負擔 ：
| 5,880 |
訓練時數 ：
| 42 小時 | |
訓練性質：
| 在職 |
報名日期 ：
| 2016/03/09 12:00 ~ 2016/04/06 18:00 (若開放報名時間超過1個月以上，表示本班曾變更訓練期間) | |
2016年2月26日 星期五
2016 2017 左永安顧問 EMBA TTQS KPI 績效管理課程 管理者應備之條件與管理認知 管理者的工作教導技巧 管理者的領導統御 管埋者的績效管理認知
管理者應備之條件與管理認知
管理者的工作教導技巧
管理者的領導統御
管埋者的績效管理認知
2016年2月25日 星期四
2016 2017 左永安顧問 4.0工作者所需的關鍵能力，包括大數據分析、智慧機械與自動化應用、物聯網應用、行動支付、數位行銷與電商等。 勞動部次長郝鳳鳴 勞動部勞動力發展署長劉佳鈞喊話，目前就業安定基金彈援充裕，在校學生可用額度一年就高達20億元。未來凡是在校生參與4.0學程，兩年最高可獲12萬元補助；在職員工，則是每三年可累計補助7萬元訓練費用。勞動部宣布催生4.0人才，九年內將訂定220項生產力4.0職能基準，透過證照制、4.0學程與學習補助，鼓勵上班族、學生「必載」大數據分析、物聯網應用、數位行銷等4.0工作新能力。
2015-12-11 03:27 經濟日報 記者林安妮／台北報導
勞動部宣布催生4.0人才，九年內將訂定220項生產力4.0職能基準，透過證照制、4.0學程與學習補助，鼓勵上班族、學生「必載」大數據分析、物聯網應用、數位行銷等4.0工作新能力。
依勞動部規劃，未來企業為自家員工舉辦生產力4.0訓練，最高可獲300萬元補助，另也要補助企業開設4.0訓練基地，讓學員可在生產線上「實彈演練」。
勞動部勞動力發展署長劉佳鈞喊話，目前就業安定基金彈援充裕，在校學生可用額度一年就高達20億元。未來凡是在校生參與4.0學程，兩年最高可獲12萬元補助；在職員工，則是每三年可累計補助7萬元訓練費用。
行政院長毛治國昨天在行政院會聽取生產力4.0方案的最後一塊拼圖：「發展職能基準與職業訓練」。依照勞動部規劃，2015年起九年內，將分兩階段推出220項4.0職能基準，未來國內將多了App行動應用工程師、資機電整合工程師等、資訊加解密工程師等4.0新工作。
勞動部次長郝鳳鳴解釋，職能基準旨在描述某一工作是在做什麼，要做好這個工作，需要有哪些能力，學校、企業可以怎麼教。職能基準發展出來後，日後還可搭配證照制，鼓勵學生或在職員工努力搭載新工作技能。
依照政院版生產力4.0方案，未來的4.0工作者，將轉型為智慧設備管理者，有別於今天的工作者多是機具設備操作者，4.0工作者所需的關鍵能力，包括大數據分析、智慧機械與自動化應用、物聯網應用、行動支付、數位行銷與電商等。
政院催生4.0人才規畫 圖／經濟日報提供
2016 2017 左永安顧問 EMBA TTQS ICAP 共通核心職能 《日本經濟新聞》分析，日本電機大廠首度完全被併入外資旗下，成敗與否的關鍵是，能不能捨去「高傲的上對下姿態」。《每日新聞》分析，夏普納入鴻海旗下後，雖然夏普的品牌得以維持，但經營重建之路想必並不平坦。夏普曾是日本人的驕傲，如今落入外資手中，而且還是台灣企業，使不少日本人有嚴重的失落感。日本電視台25日下午的新聞節目中，報導夏普董事會通過鴻海收購案的消息時，字幕上打著：「苦澀的決斷，日本家電業未來將如何？」，評論家各個露出憂心忡忡的表情說：「身為日本人，感到不甘心！」。
黃菁菁2016 02 25
鴻夏戀高潮迭起，夏普在鴻海和產業革新機構兩個情人之間兩難，明明是鴻海提出的條件優厚，為何如此難以取捨呢？表面上雖說擔心技術外流，其實最主要是因為鴻海是亞洲的外資，是異文化企業，對日本人而言，更是捉摸不定的對象。
鴻海和夏普從2012年洽談收購案以來，不外是鴻海放話，夏普跟在後面否認，或者是鴻海先滿口答應，後來看夏普股票下跌，便識實務者為俊傑地撒手不管。
日本的企業文化相當保守，上下關係嚴謹，作業流程繁複，很多事只能做不能說，而且通常要求保密，不到最後一刻不能任意放消息，這與台灣的企業文化有很大的不同，也使得郭董踢到不少鐵板。
這樣反反覆覆的追逐過程中，日本方面對鴻海多少失去些信任感，即使夏普同意納入鴻海旗下，各界仍抱持懷疑、觀望的態度。
有不少日媒指出，有了前次鴻海食言的經驗，難保鴻海不會再毀約，即使鴻海入主夏普，也說不定哪天接不到蘋果的訂單，就不顧承諾地裁員。
《每日新聞》分析，夏普納入鴻海旗下後，雖然夏普的品牌得以維持，但經營重建之路想必並不平坦。鴻海雖是世界第一的電子機器委託製造大廠，但並沒有液晶和家電企劃的技術和經驗，鴻海入主夏普真能獲得相乘效應嗎？乃是未知數。夏普併入擁有不同文化的外資企業旗下，到底會起怎樣的化學反應，可否完成夏普獨自打天下時無法完成的重建，受到眾人的矚目。
夏普曾是日本人的驕傲，如今落入外資手中，而且還是台灣企業，使不少日本人有嚴重的失落感。日本電視台25日下午的新聞節目中，報導夏普董事會通過鴻海收購案的消息時，字幕上打著：「苦澀的決斷，日本家電業未來將如何？」，評論家各個露出憂心忡忡的表情說：「身為日本人，感到不甘心！」。
《日本經濟新聞》分析，日本電機大廠首度完全被併入外資旗下，成敗與否的關鍵是，能不能捨去「高傲的上對下姿態」。夏普和日本政府對台灣鴻海入主夏普相當慎重且敏感，倘若是歐美企業提出收購案，日本會如此敏感嗎？日本的企業經營者若不將鴻海等亞洲企業視為生意夥伴，光只看歐美企業的話，在經營上的選擇會大大減少。
2016 2017 左永安顧問 企業購併 鴻海想購併日本夏普（SHARP）的「鴻夏戀」，前後苦戀4年，昨傳出修成正果，鴻海將以總金額約7000億日圓（2077億元台幣）的投資計劃入主夏普，取得近66%股權。沒想到先前已有兩次「毀婚」紀錄的夏普這次又耍詐，昨上午宣布要嫁鴻海，前天卻臨時通知鴻海她有高達3500億日圓（1038億元台幣）的潛在財務負債風險，嚇得鴻海臨時喊卡，昨下午緊急發聲明暫緩簽約。
【財經中心╱綜合報導】2016 02 26
鴻海想購併日本夏普（SHARP）的「鴻夏戀」，前後苦戀4年，昨傳出修成正果，鴻海將以總金額約7000億日圓（2077億元台幣）的投資計劃入主夏普，取得近66%股權。沒想到先前已有兩次「毀婚」紀錄的夏普這次又耍詐，昨上午宣布要嫁鴻海，前天卻臨時通知鴻海她有高達3500億日圓（1038億元台幣）的潛在財務負債風險，嚇得鴻海臨時喊卡，昨下午緊急發聲明暫緩簽約。
鴻海若成功入主夏普，將創下4個第1，不僅創下鴻海歷來金額最大投資案，經濟部投審會執秘張銘斌昨指，本案也是台灣企業金額最大的對外投資案和首次收購日本大型面板製造商，並是外國企業購併日本科技業歷來最大投資案。
提4承諾原已成局
不過夏普對鴻海這個癡心追求者始終紀錄不良。2012年夏普宣布與郭台銘協議完成後，財務惡化的夏普股價崩跌，鴻海要求重新議價，夏普不願意，聯姻首度破局，隨後還出現日本官民基金會產業革新機構（INCJ）出來「搶親」；但鴻海董事長郭台銘仍全力爭取夏普，今年2月5日親赴夏普談判，宣布取得優先議約權，2月29日前完成最終協議，不料夏普表示雙方僅同意將收購邀約延長到2月29日，打臉郭董；昨夏普宣布終於要嫁給鴻海，卻是臨上花轎前「暗槓」鉅額負債，硬要出嫁。昨上午夏普舉行董事會，會後立刻公布全長31頁日文聲明，決議接受鴻海投資方案，將以每股118日圓（35元台幣）發行新股，由鴻海及旗下3家公司以總金額4843億日圓（1437億元台幣）認購，未來鴻海將持股夏普65.91%，鴻海也將承接瑞穗銀行與東京三菱日聯銀行手中夏普優先股的半數，據傳金額1000億日圓（296億台幣），估計鴻海投資方案總金額約7000億日圓。夏普表示，鴻海提出4項承諾，一，續用夏普品牌；二，維持夏普獨立性；三，維持員工僱用契約；四，不會洩露夏普的面板技術。
達共識前暫緩簽約
鴻海原計劃下周一（29日）與夏普正式簽約，昨正當各方歡慶雙方4年苦戀終於開花結果，下午劇情急轉直下，鴻海緊急發表聲明，表示「我方必須釐清內容，並在雙方達成共識前暫緩簽約。我們期待盡快釐清，讓本次交易達成圓滿結果。」鴻海未說明簽約是否延至29日以後。據了解，前天鴻海收到有100項夏普的「或有債務」等關鍵文件，包括員工退休金認列範圍與先前的法律訴訟等，總金額達3500億日圓。鴻海內部覺得被「突襲」，夏普擺明要鴻海硬吞下去。據透露，鴻海和夏普協商時，粗估這部分金額恐達1000億日圓（296億元台幣），但後來驚覺夏普竟未老實告知還有2500億日圓（742億元台幣）。鴻海認為需更多時間評估，以免未來財務風險升高，才會決定暫緩簽約。
恐是鴻海購併缺失
相較先前郭台銘高調飛往日本親征談判，昨郭董並未赴日，而是出現在廣西南寧市簽訂投資協議書。意謂愈接近最後結局，他更加小心翼翼。外資券商昨對夏普隱藏鉅額負債感到不可思議。美系券商Sanford Bernstein亞洲科技業資深分析師Alberto Moel說：「你追求一家公司4年，卻沒做好調查，現在才發現有損益表以外的可能虧損，很怪。」一名在台日籍老師說：「夏普是很有爭議的公司，我們日本人都知道，我比較替鴻海擔心。」交大財務金融所教授葉銀華認為，鴻海必須跟投資人講清楚，這筆負債是夏普沒講，還是鴻海一直沒發現，「如果夏普年報有揭露，鴻海沒評估，就是購併缺失」。台新投顧協理黃文清說，接下來就看雙方如何協商，若夏普態度強硬，鴻夏戀結局可能生變。大展投顧策略長李政諺則認為，夏普技術對鴻海戰略布局非常重要，夏普負債頂多只會影響鴻海未來投資回收時間，鴻夏戀最終仍將修成正果。對夏普財務風險高於鴻海原先預期，投審會表示，相信鴻海會做出最佳判斷，未來若提出投資申請，會對鴻海的財務影響部分嚴格審查，確保股東及債權銀行權益。央行也密切關注鴻夏戀進展，官員分析，日本利率比台灣低，鴻海又是全球大型企業，在當地借日圓可直接規避匯率風險，成本更低。
股價昨漲今恐震盪
昨早受鴻夏戀修成正果激勵，鴻海股價盤中大漲4.58%，終場仍漲2.6%，旗下鴻家軍齊演慶祝行情，引領台股收盤攻上2個半月新高，但盤後傳出暫緩簽約消息，今股價恐陷震盪。
2016年2月24日 星期三
2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 日本「日經新聞」今天報導，夏普公司（Sharp）決定接受鴻海集團7000億日圓（62億美元）紓困案，「共同社」也發布相同報導。 夏普臨時董事會於10時半（台灣時間9時半）結束。13名董事分別在夏普大阪總社、東京分社，透過視訊系統討論要選鴻海或INCJ的紓困案。在夏普大阪總社這邊，約10時40分左右，有董事的座車陸續駛出夏普。但會議結果如何，夏普尚未透露。根據「日經新聞」，鴻海精密母公司鴻海集團擊敗日本官民基金「產業革新機構」紓困提案。消息一出，夏普在日股一度大漲5.8%。
Yahoo奇摩（即時新聞） – 2016年2月25日 上午10:10
日本「日經新聞」今天報導，夏普公司（Sharp）決定接受鴻海集團7000億日圓（62億美元）紓困案，「共同社」也發布相同報導。
夏普臨時董事會於10時半（台灣時間9時半）結束。13名董事分別在夏普大阪總社、東京分社，透過視訊系統討論要選鴻海或INCJ的紓困案。在夏普大阪總社這邊，約10時40分左右，有董事的座車陸續駛出夏普。但會議結果如何，夏普尚未透露。
根據「日經新聞」，鴻海精密母公司鴻海集團擊敗日本官民基金「產業革新機構」紓困提案。消息一出，夏普在日股一度大漲5.8%。
根據彭博，日本內閣官房長官菅義偉不願就鴻海集團收購夏普一事發表評論
根據彭博，日本內閣官房長官菅義偉不願就鴻海集團收購夏普一事發表評論
2016 2017 左永安顧問 課程代號： 88491 課程代號： 88490 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/3/3 18:00 訓練日期:開始日期 2016/3/6 結束日期 2016/3/27
2016 2017 左永安顧問 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/3/3 18:00 訓練日期:開始日期 2016/3/6 結束日期 2016/3/27
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告
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105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)
課程代號： 88491 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期
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24小時 15 人 金額 : $4,750
報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/3/3 18:00
訓練日期:開始日期 2016/3/6 結束日期 2016/3/27
訓練
費用：
|
學員負擔 ：
| 950 |
每班人數 ：
| 15 人 |
政府負擔 ：
| 3,800 |
訓練時數 ：
| 24 小時 | |
訓練性質：
| 在職 |
報名日期 ：
| 2016/02/06 12:00 ~ 2016/03/03 18:00 (若開放報名時間超過1個月以上，表示本班曾變更訓練期間) | |
105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)
課程代號： 88490 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期
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42小時 15 人 金額 : $7,350
報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/4/5 18:00訓練日期:開始日期 2016/4/9 結束日期 2016/5/21
訓練費用：
|
學員負擔 ：
| 1,470 |
每班人數 ：
| 15 人 |
政府負擔 ：
| 5,880 |
訓練時數 ：
| 42 小時 | |
訓練性質：
| 在職 |
報名日期 ：
| 2016/03/09 12:00 ~ 2016/04/06 18:00 (若開放報名時間超過1個月以上，表示本班曾變更訓練期間) | |
2016 2017 左永安顧問 生產力4.0專家顧問團 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP 商業司李鎂司長 配合行政院生產力4.0發展政策，「商業服務生產力4.0跨領域交流平臺」正式成立。第一階段成立發展商業服務生產力4.0「基礎環境」、「創新服務發展」以及「媒合交流」等3個任務小組，並結合經濟部商業司「商業服務生產力4.0先導計畫」中人才培育、企業輔導、國際論壇以及議題共創等計畫資源 中華民國物流協會、中華民國購物中心協會、中華民國百貨零售企業協會、臺灣全球運籌發展協會、臺灣國際物流暨供應鏈協會、臺灣網路暨電子商務產業發展協會、全家便利商店、工業技術研究院、臺北市電腦公會、商業發展研究院
2016 2017 左永安顧問 生產力4.0專家顧問團 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP 商業司李鎂司長 配合行政院生產力4.0發展政策，「商業服務生產力4.0跨領域交流平臺」正式成立。第一階段成立發展商業服務生產力4.0「基礎環境」、「創新服務發展」以及「媒合交流」等3個任務小組，並結合經濟部商業司「商業服務生產力4.0先導計畫」中人才培育、企業輔導、國際論壇以及議題共創等計畫資源 中華民國物流協會、中華民國購物中心協會、中華民國百貨零售企業協會、臺灣全球運籌發展協會、臺灣國際物流暨供應鏈協會、臺灣網路暨電子商務產業發展協會、全家便利商店、工業技術研究院、臺北市電腦公會、商業發展研究院
【時報記者任珮云台北報導】
配合行政院生產力4.0發展政策，「商業服務生產力4.0跨領域交流平臺」正式成立。第一階段成立發展商業服務生產力4.0「基礎環境」、「創新服務發展」以及「媒合交流」等3個任務小組，並結合經濟部商業司「商業服務生產力4.0先導計畫」中人才培育、企業輔導、國際論壇以及議題共創等計畫資源，群策群力提出具體政策建言與媒合成果，發展臺灣商業服務務生產力4.0服務生態系，加速臺灣商業服務升級轉型。
商業司李鎂司長強調，推動臺灣商業服務發展與競爭力，商流、金流、資訊流、物流都是促成商機的關鍵。隨著科技應用的發展，商業服務業面對的是全球化商業模式轉變的競爭，跨領域合作是趨勢更是提升產業競爭力的重要手段，並期待此平臺可成為溝通產業發展商業服務生產力4.0所需基礎環境並提供政策建言的管道，同時，在面臨國際競爭、打團體戰的時代，透過此平臺能加速跨產業交流媒合，推動商業服務生產力4.0創新服務模式，提升臺灣商業服務業競爭力！
參與該交流平臺目前包括：中華民國物流協會、中華民國購物中心協會、中華民國百貨零售企業協會、臺灣全球運籌發展協會、臺灣國際物流暨供應鏈協會、臺灣網路暨電子商務產業發展協會、全家便利商店、工業技術研究院、臺北市電腦公會、商業發展研究院等等。
2016年2月18日 星期四
2016 2017 左永安顧問 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準 ICAP 2016-02-18 共通核心職能課程最新公告「105年度共通核心職能課程新師資甄選」活動開始囉!! 報名期間105/02/23(二)~105/03/10(四)，請有興趣老師們踴躍報名。 詳細內容報名流程請詳見附件! 報名系統，預計 105年2月23日(二)12時 開始開放報名至105年3月10日(四)下午5點截止。
2016 2017 左永安顧問 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準 ICAP 2016-02-18 共通核心職能課程最新公告「105年度共通核心職能課程新師資甄選」活動開始囉!! 報名期間105/02/23(二)~105/03/10(四)，請有興趣老師們踴躍報名。 詳細內容報名流程請詳見附件! 報名系統，預計 105年2月23日(二)12時 開始開放報名至105年3月10日(四)下午5點截止。
2016 2017 左永安顧問 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準 ICAP 2016-02-18 共通核心職能課程最新公告「105年度共通核心職能課程新師資甄選」活動開始囉!! 報名期間105/02/23(二)~105/03/10(四)，請有興趣老師們踴躍報名。 詳細內容報名流程請詳見附件! 報名系統，預計 105年2月23日(二)12時 開始開放報名至105年3月10日(四)下午5點截止。
共通核心職能課程最新公告
| 公告日期 | 2016-02-18 | 截止日期 | 2016-03-10 |
| 標題 | 105年度共通核心職能課程新師資甄選 | ||
| 公告內容 |
「105年度共通核心職能課程新師資甄選」活動開始囉!!
報名期間105/02/23(二)~105/03/10(四)，請有興趣老師們踴躍報名。
詳細內容報名流程請詳見附件!
【請注意】
報名系統，預計 105年2月23日(二)12時 開始開放報名至105年3月10日(四)下午5點截止。
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| 附件 |  105年度共通核心職能課程新師資甄選公告 | ||
2016 2017 左永安顧問 品牌管理 EMBA 共通核心職能 TTQS “Ultimate Intern Program” Under Armour在1996年，由前馬里蘭美式足球明星Kevin Plank，這個聽起來有點陌生的公司在這個聽起來有點熟悉的年份裡開始，慢慢將專業運動服裝領域坐到了美國頭把交椅的位置，市場佔有率超過70%，遠遠超過Nike和adidas。Under Armour，幾乎成為了運動緊身衣的代名詞。進軍女性運動市場，首先Under Armour瞭解到女性健身的目的主要是作為社交。2013 年，UA 推出了專門針對女性的數字營銷活動“What’s Beautiful”——這是一個在線健身比賽，女性可通過設置健身目標來參與，分享她們在健身過程中的影片、照片、日記。為了吸引女性用戶，Plank簽下超級名模Gisele Bundchen，制作了廣告片“I Will What I Want”，目前，女性產品銷售收入已佔到公司營收的30％
Under Armour在1996年，由前馬里蘭美式足球明星Kevin Plank，這個聽起來有點陌生的公司在這個聽起來有點熟悉的年份裡開始，慢慢將專業運動服裝領域坐到了美國頭把交椅的位置，市場佔有率超過70%，遠遠超過Nike和adidas。Under Armour，幾乎成為了運動緊身衣的代名詞。
UA的前十年，主要的精力放在了吸汗T恤的研究上。早期Plank對擴展產品線的建議一直非常謹慎的態度，直到20年後，UA開始銷售鞋、太陽鏡等各類運動裝備，從最初的吸汗T恤到如今最新的，已經經過了60多次改變。專一是UA成功的先決條件。
從公司初創開始，plank就把這家運動裝備公司定位成科技公司。富比世發文稱UA已經成為硅谷新的“威脅”，2013年11月，UA先後收購運動鍛鍊追蹤應用MapMyFitness、熱量計數應用MyFitnessPal和歐洲健身應用Endomondo。隨後推出了名為Under Armour Record的應用，對於UA的用戶來說，簡直就是一夜之間可以體驗到最潮流的運動科技。
UA還和美國軍方合作，為士兵提供高科技的速乾衣。UA為NASA和美國軍方特種部隊製造可以測定呼吸、心率、皮膚溫度以及加速度等數據的工具——E39。
進軍女性運動市場，首先Under Armour瞭解到女性健身的目的主要是作為社交。2013 年，UA 推出了專門針對女性的數字營銷活動“What’s Beautiful”——這是一個在線健身比賽，女性可通過設置健身目標來參與，分享她們在健身過程中的影片、照片、日記。為了吸引女性用戶，Plank簽下超級名模Gisele Bundchen，制作了廣告片“I Will What I Want”，目前，女性產品銷售收入已佔到公司營收的30％
當看到Nike在青少年這塊投入高達十億美金之後，Under Armour自然不會放過這塊蛋糕。2011年，UA在官網發起了針對13-24歲的青少年的名為“Ultimate Intern Program”活動，美國各大學的學生以實習生的方式加入UA幫助品牌在社區，數字化方面進行營銷活動推廣，最後UA在Facebook的粉絲增加了12萬，在Twitter上的粉絲增加了4000人。喜歡運動的小孩以擁有一件專業的UA的裝備為榮
歐巴馬的御用跑鞋也是Under Armour，這一無形中的代言，為Under Armour帶來極佳的口碑。
2013年底，因Curry賽場上缺少統治力的表現，加上受到腳踝傷勢的影響，Nike放棄了與其繼續合作的計劃。Under Armour隨即出手，將這位炙手可熱的球隊大腦招致麾下，2014-15賽季NBA，勇士在Curry的帶領下奪得總冠軍，讓聯盟刮起了勇士風暴，而Curry本人也邁進了頂級球星的行列。2015年初，Under Armour推出Curry的簽名戰靴Curry One，這也讓自己的籃球鞋銷量猛增。整個上半年，它的這一指標就比2014年同期翻了4倍。
Under Armour剛剛與高爾夫球手Jordan Spieth牽手時，他還只是個不到20歲的毛頭小夥子。而在2015年初，Under Armour還與Spieth重新簽了一份長達十年的合約。而這 一舉動似乎賜予了Spieth某種神奇的力量，讓他在年度前兩個大滿貫美國名人賽和美國公開賽上接連捧杯。他也成為1922年以來最年輕的兩個高爾夫大滿貫冠軍獲得者。雖然在英國公開賽和PGA錦標賽上分別只獲得了第四和亞軍，但是仍無法掩蓋Spieth這一年的星光閃耀。
簽約美式足球新星，Cam Newton。這位新人也是Curry所鍾愛的美式足球球星。
2010年簽約愛國者全明星四分衛，Tom Brady。
同時，Under Armour也不忘。與電影進行合作，與英雄聯盟的這次合作，更是將品牌的專業性宣傳了出去。
2011年Under Armour成為MLB的功能性球鞋的官方贊助商。
其實從Under Armour的經營思路我們還是能夠看到很多Nike的影子，雖然市值只有200億美元的它與Nike還相去甚遠，但是 依靠明星戰略、深耕女性市場和科技帶動產業三大法寶，Under Armour有足夠的底氣發出更多挑戰。
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