2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 天津狗不理集團股份有限公司董事長張彥森 狗不理由2家門店發展到多個省市的30家直營門店，成為集正餐酒店、賓館住宿、食品工業、物流配送和培訓基地於一體的餐飲服務集團。全聚德、小肥羊 擁有155年歷史的中華老字型大小天津狗不理日前宣布，將併購美國一家知名連鎖咖啡企業 狗不理是中國大陸商務部首批認定的「中華老字型大小」與「中國十大餐飲品牌企業」

旺報 本報兩岸組／整理報導 2014年01月20日

據新華社報導，擁有155年歷史的中華老字型大小天津狗不理日前宣布，將併購美國一家知名連鎖咖啡企業，借助收購企業在40多個國家和地區的數百家連鎖店，一舉打入國際餐飲市場，收購事宜將在今年上半年完成，這也將成為中國大陸餐飲企業跨國併購的最大一單。

狗不理是中國大陸商務部首批認定的「中華老字型大小」與「中國十大餐飲品牌企業」，並入選大陸國務院公布的國家級非物質文化遺產名錄。「中餐雖然名氣大，但在國外卻幾乎成了低檔的代名詞。」

天津狗不理集團股份有限公司董事長張彥森說，這些年他在國外多次考察餐飲市場，直觀感受到中餐在國外中高檔商務餐飲市場占有率太小，且絕大部分以家庭小店為主，在當地主流消費群體中受歡迎程度不高，影響著世界對中餐的印象。

近年來，中國本土餐飲企業加快向海外時軍的步伐，如全聚德、小肥羊等中國知名餐飲企業均在歐、美、亞等地區開設餐廳。但業內人士認為，大陸餐飲企業走向世界還面臨諸多難題，一方面，企業不熟悉當地的法律、市場、人文環境，同時，也有外匯監管、人員簽證等一系列隱藏更深的問題。

如果盲目在國外獨立開店，不僅建設周期長、投資成本高，經營風險也非常大。狗不理在借鑒其他中餐企業經驗教訓的基礎上，做出了收購外國連鎖企業的戰略。張彥森說，利用已有的經營網路和平台，能推動狗不理在最短時間內走出國門。

狗不理於2005年改制，由國企變身多元投資的企業，從此走上快速增長的道路。8年來，狗不理由2家門店發展到多個省市的30家直營門店，成為集正餐酒店、賓館住宿、食品工業、物流配送和培訓基地於一體的餐飲服務集團。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 百達投顧 中國大陸網購用戶已達1.42億。預估未來5年，中國大陸網購市場交易額將超過人民幣1兆元。網購商品因省去大量房租、人工、水電等費用實體店零售價格低20至40%

中央社 2014年01月26日

百達投顧表示，隨著網路經濟發展，中國大陸網購用戶已達1.42億。預估未來5年，中國大陸網購市場交易額將超過人民幣1兆元。

百達投顧指出，未來3至5年，大陸將進入網購發展的黃金期，可望催生新時代的網路零售巨擘。

另外，網路購物走入生活，通路的演變也改變生活。現在的年輕世代，網購已成為生活的娛樂之一，從服飾、鞋子、3C產品，只要想得到的東西，在網路上應該都買得到。

百達投顧認為，因智慧型手機、平板電腦幾乎是人人一機在手，大幅提升網購的便利性。因此，在未來10年，網購市場可望出現驚人成長。

另外，網購商品因省去大量房租、人工、水電等費用，百達評估，一般情況比實體店零售價格低20至40%；愈來愈多的人為追求省錢，加入網購行列，可望創造廠家（供貨商）、經銷商、消費者3贏的局面。

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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 整體大陸進出口總值達4.16兆美元，其中出口達2.21兆元，成長7.9％；進口1.95兆，成長7.3％；貿易順差為2597.5億美元。3.6萬平方公里，沒有太多的天然資源，發展經濟憑藉的就是生活的價值及民間的努力。

中國時報 編輯部 2014年02月01日

新一年的來到，思考台灣的前途，我們要指出，在中國大陸經濟崛起，兩岸經濟整合後，大中華經濟圈已經逐漸成形，善用台灣軟實力融入華人經濟共同體是我們的最優道路。

台灣的軟實力源自中華文化的價值及人民的努力與創意。3.6萬平方公里，沒有太多的天然資源，發展經濟憑藉的就是生活的價值及民間的努力。1950年代國民政府播遷來台後，土地改革將台灣的生產力釋放出來，爾後農業支持工業，從成衣、腳踏車、網球拍的初級工業，到1970年代的十大建設，以國家的力量發展重化工業，將台灣打造成出口王國。1980年代後，在策略性政策的導引下，民間邊做邊學的進入ICT產業，尤其在高科技製程中大量的改良，成為全球第三大專利擁有國。除了讓台灣成為歐美名牌代工生產的基地，更將台灣推向亞洲四小龍之首，成為世界經濟發展的典範。

然而，ICT產業走過30年，現在除了台積電這樣的晶圓專業製造業，其它幾乎都跟著PC產業一樣，已經面臨重大危機。另方面，歐美經濟的遊戲規則，利用智慧財產權及國際經濟制裁、反傾銷的優勢，將台灣其他加工出口業的利潤壓縮得十分厲害。甚至殺價競爭的結果，台廠盡量進行成本節約，壓低直接人工成本，規避汙染防治成本的內部化，只為求得一席訂單，苟延殘喘，演變成今天整體社會的悶經濟。

反觀其他大中華經濟圈的成員，港澳一直在蓬勃發展。連南韓，也拚命要與大陸簽訂「中韓FTA」，而且進展十分快速。另外拜中國大陸經濟實力的增加，國際上也改變「歐美國家是消費大國，新興國家是生產大國」的認知。去年中國大陸已經取代超越美國成為世界第一的貿易大國，重要關鍵就是中國大陸的進口超越了美國。

整體大陸進出口總值達4.16兆美元，其中出口達2.21兆元，成長7.9％；進口1.95兆，成長7.3％；貿易順差為2597.5億美元。部分的原因是2008年美國金融海嘯及隨後的歐債危機，歐美先進國家的經濟實力減弱，有效需求減少。另方面大陸後發的產業優勢，採用最新技術，台商的管理經驗外溢、外資的大量投入，加上13億人口的消費市場所產生的經濟力量，已經穩步帶動了大中華經濟圈的發展。尤有進者，大陸在第三世界中一直扮演領頭羊，中國人的足跡逐漸深入各大洲。國際就越來越看重華人對世界的影響力及背後強大的華人經濟共同體。

與此同時，國際上對人民幣接受度也越來越高，自2009年7月中國大陸試點「跨境貿易人民幣結算業務」以來，2013年全年跨境貿易人民幣結算業務累計為4.63兆元人民幣，較上年的2.94兆元同比大增57％。

而與大陸實際開展人民幣雙向流入的國家和地區已達到220個，業務範圍覆蓋全球98％的國家和地區。環球銀行金融電信協會（SWIFT）的報告稱，人民幣已成為僅次於美元的第二大常用國際貿易融資貨幣，國際貿易採用人民幣計價及結算的比率已增至去年10月的8.66％。

《環球時報》（Global Times）2014年會的報告預測，到2015年底中國大陸外貿進出口總額將有30％用人民幣結算。隨著人民幣國際流通量與速度的增加，人民幣的全球影響力將與日俱增。

拉回兩岸關係的思考，兵戎相向的敵對時代已經過去，和平是兩岸關係未來唯一的主軸。而台灣現在的悶經濟，如果再故步自封，限在敵我不容的枷鎖裡，不敢放膽融入大中華經濟圈、華人經濟共同體，只有越走越窄。

準此，我們要思考台灣的未來，要掌握以華人能帶動的新興經濟世界，政府必須要以相對的高度來決定台灣的未來，及思考該做哪些事情。開放教育，吸收更多大陸年輕學子，在台受教育，培養大陸的親台派，恐怕是最該做的事情。而培養台灣子弟，能夠擁有深厚的文化底蘊，傳承及發揚中華文化，才有可能在華人的各項角色中擔任關鍵領導人。因此撤銷三限六不的對陸生管制，定位正確課綱，培養學生在華人世界的競爭力是當務之急。

台灣的軟實力是華人經濟共同體中的瑰寶。不逃避，以開放的心胸面對，積極參與華人各項經濟事務，才能讓軟實力發揮出來。融入華人經濟共同體，抓住各種發展機會，就是台灣未來進步的最優道路。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 中國醫藥大學附設醫院國際事務院長 美容醫學中心、骨科醫療中心、微創手術中心 衛福部在桃園、台中等4個機場成立「國際醫療服務中心」，即所謂的「前店」。而按照衛福部，國際醫療產業的「後廠」是全台45家醫院。衛福部亦將研議鬆綁醫療法規，先成立一至二個「健康園區」，以吸引民間醫院、製藥、醫材、健康養生與健康資訊等產業共同進駐，形成聚落，帶動區域的服務產業與經濟發展。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 中國醫藥大學附設醫院國際事務院長 美容醫學中心、骨科醫療中心、微創手術中心 衛福部在桃園、台中等4個機場成立「國際醫療服務中心」，即所謂的「前店」。而按照衛福部，國際醫療產業的「後廠」是全台45家醫院。衛福部亦將研議鬆綁醫療法規，先成立一至二個「健康園區」，以吸引民間醫院、製藥、醫材、健康養生與健康資訊等產業共同進駐，形成聚落，帶動區域的服務產業與經濟發展。

中國時報 許世明 2014年02月01日

衛福部在桃園、台中等4個機場成立「國際醫療服務中心」，

即所謂的「前店」。而按照衛福部，國際醫療產業的「後廠」

是全台45家醫院。衛福部亦將研議鬆綁醫療法規，

先成立一至二個「健康園區」，

以吸引民間醫院、製藥、醫材、健康養生與健康資訊等產業共同進駐，

形成聚落，帶動區域的服務產業與經濟發展。

此「前店」功能非常有限，距離國際醫療產業正式開展十萬八千里。

要來台灣就醫的病患，不管大小動刀，一定都已事先做好評估與安排；

這個在機場的「前店」充其量僅是一個會面接待處。

前店後廠概念也不是完全無法套用在「國際醫療產業」。

如醫院在發展國際醫療服務業之初，或不得不先主打「健檢」項目，

而客戶或因品質、信賴與感動，容易接受醫院安排而進行需要的後續治療；

健檢中心就是「前店」，醫院全部就是「後廠」。

未來在「健康園區」有眾多開放式中小形醫療機構或中心，

如美容醫學中心、骨科醫療中心、微創手術中心等，

性質上也可視為「前店」，與台灣或國際知名之醫學中心

應有緊密合作，藉由「開放的後店」制度，達成人才與技術交流的目的。

換言之，來自世界或台灣各大醫學中心的專家，

應客戶要求或需求，得在法制允許下到健康園區支援

（以病人為中心，不是勞師動眾，把病患送到各個醫院）。

國際醫療產業納入自經區，是要借重自經區之精神，

落實在人流、物流與金流的開放。換言之，

更希望不僅是提供簡單之醫療服務，

而是能成為醫療健康產業在亞太地區的一個重要門戶與樞紐；

它必須兼負技術開發、引進與推廣，以及國際人才培育與交流的重要任務。

除了醫療機構外，其他健康養生、健康資訊與生活服務配套業之進駐，

也必要符合上述基本理念，才有助吸引國際投資、產業聚落之形成與永續發展。

以健康園區為主軸的「自由經濟示範區」有其特殊訴求。

優質環境與生活機能絕對必要；不要忘了，

遠道而來的客人，出門的心態就是旅遊。

韓國首爾計畫選擇大家熟悉的明洞區，規畫整合成國際醫療特區。

不管醫療法規有無鬆綁，國際醫療納入「自由經濟示範區」

應可立即啟動，只要不占用政府預算、不納入健保體制，採自費，

政府在政策和公共基礎建設予以協助即可。

作者為中國醫藥大學附設醫院國際事務院長

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 上櫃的華研國際音樂及興櫃的霹靂布袋戲 文化部粗估，2012年整體文創產業達7,500億元。 文化部與國內創投共同投資的部份（截至2013年第3季約15件投資案），投資電影產業佔大宗，其次是電視、流行音樂產業，近期也擴及產品設計、數位出版。

工商時報 邱莉玲 2014年01月29日

文創業能否躍居台灣下個兆元產業？眼前3～5年是關鍵時刻！文化部已擬定國家級文創推動計畫，由流行音樂、電影、電視產業帶頭衝，搶攻全球華人市場，工藝設計、表演藝術等精緻產業，也在歐美市場嶄露頭角。

看好文創業發展的潛力，除國發基金匡列百億促進投資，國內外創投、私募基金與銀行、企業財團也紛紛搜尋投資標的，各類文創基金陸續冒出頭，規模大者如中華開發於2013年初設立的開發文創價值基金，預計募集15億元投資有台灣特色的文創商品。

創投公會估算，目前純投資文創的創投近10家，投資文創的綜合性創投更多近20家。

再來看文化部與國內創投共同投資的部份（截至2013年第3季約15件投資案），投資電影產業佔大宗，其次是電視、流行音樂產業，近期也擴及產品設計、數位出版。

從文創業上櫃掀熱潮，上櫃的華研國際音樂及興櫃的霹靂布袋戲都躋身百元俱樂部，也可發現這類擁有原創戲偶IP或藝人經紀、詞曲庫的文創業，靠著一源多用衍生無限商機。

文化部粗估，2012年整體文創產業達7,500億元。多位文創業經營者都認為，台灣文創業還有大約3～5年的領先優勢，若能好好把握趨勢、創造商機，尤其是提高外銷比例，打開華人乃至國際市場，那麼未來文創業躍居兆元產業指日可待。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 統一集團、大成、卜蜂、泰山、天仁、南僑集團、聯華等已均開設餐廳，其中統一超、大成、義美、新東陽更是積極搶標國際機場的商場經營權，此外，麵粉大廠聯華實業也拿下口碑超好的PIZZERIA OGGI披薩店股權。台北土城的大黑松小倆口牛軋糖博物館、宜蘭的金車酒廠、桃園的白木屋品牌文化館、郭元益

食品業在蛇年（2013）流年不利，上半年的H7N9讓台灣陷入「聞禽色變」的恐慌，下半年，黑心油事件，再度讓台灣「談油色變」，且引爆一連串的食品安全問題，重挫食品產業，不僅業績受影響，形象更是受到極大的質疑。不過，危機就是轉機，每一次食安事件，產業就會整頓，預料金馬年（2014）將會進入一個「短空長多，好的循環」。

據調查顯示，每年的餐飲業績持續成長，百貨公司的餐飲占比拉高，加上便利店也成了最大的連鎖餐飲通路，帶動食品業向前衝。金馬年，許多食品業將積極從「製造端」到「消費端」，從產地到餐桌，企圖搶攻龐大的餐飲商機。

統一集團、大成、卜蜂、泰山、天仁、南僑集團、聯華等已均開設餐廳，其中統一超、大成、義美、新東陽更是積極搶標國際機場的商場經營權，此外，麵粉大廠聯華實業也拿下口碑超好的PIZZERIA OGGI披薩店股權。

食品業進入消費端，不僅搶攻餐飲業、消費品，更以特殊的企業文化開設觀光工廠，吸引旅客的青睞。尤其桃園地區，去年一口氣開出了宏亞巧克力、南僑肥皂、啤酒觀光工廠，PK既有的白木屋及郭元益，使得桃園地區已成為觀光工廠的一級戰區。

其實，2004年起，政府輔導工廠轉型締造出許多深具特色的觀光工廠，不僅可以生產、還可進行校外教學、現場銷售及發揮品牌推廣的多重效益。例如台北土城的大黑松小倆口牛軋糖博物館、宜蘭的金車酒廠、桃園的白木屋品牌文化館、郭元益等，例假日均吸引大批遊客駐足，即使位於彰濱工業區內的白蘭氏健康博物館，每年都吸引10萬遊客到訪。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 「類高端消費」時代來臨，合計超過4兆人民幣市場商機誘人，吸引廠商爭相卡位，其中又以醫美、保健食品最聚焦，包括F-麗豐、曜亞、佳醫、雙美、科妍、葡萄王、大江都將是大贏家。

工商時報 杜蕙蓉 2014年01月29日

「類高端消費」時代來臨，合計超過4兆人民幣市場商機誘人，吸引廠商爭相卡位，其中又以醫美、保健食品最聚焦，包括F-麗豐、曜亞、佳醫、雙美、科妍、葡萄王、大江都將是大贏家。

另外，原本只是為了改善近視、老花眼的隱形眼鏡廠，則隨著愛美人口成長，東方人的鼻子不如西方堅挺下，隱形眼鏡也成為美容修飾品，而可望分食醫美大餅。

就開發國家的發展經驗來看，

當人均所得超過3千美元，即是啟動食衣住行以外非必要消費的開端，

從3千美元至1萬美元將是內需消費快速起飛期。

而大陸人均所得在2009年突破3千美元，城鎮可支配所得則在2011年超越該水準，都已符合內需起飛的基礎門檻，另外，中國大陸推動十二五規劃，熱門的生醫產業更將成為大贏家。

就初步統計，除「救急、救命」藥物、醫材外，「類高端消費」的保健食品、隱形眼鏡、眼科雷射手術、醫學美容，產業界認為，將創造未來黃金十年的榮景，市場商機超過4兆人民幣。

佳醫認為，大陸每年有300萬人接受整形手術，未來十年年複合成長上看15％，約是台灣的一倍，基於安全考量，微創的醫美整型將成為主流。

化妝保養品部分，雙美董事長王進富認為，大陸醫美商機龐大，未來每年至少以20至30％速度成長；而麗豐總經理余敬倫則指出，大陸保養品市場規模約就有6千億人民幣，其中居家護理（泛稱日化線）市場占比80％，不過，近年來，由美容師理療的院裝產品（泛稱專業線）從原本的20％比重持續成長，目前專業線年成長率超過15％，遠高於日化線的成長約8～10％。

麗豐董事長陳碧華表示，由於中國城鎮化進度加速，將帶動二、三線城市可支配所得大幅增加，激勵市場消費力提升下，為因應市場及消費者對美容保養產品及服務的需求，目前方向是以二、三線城市的通路擴展，規劃每年400～600家通路為展店目標，維持第一美容保養連鎖品牌的競爭優勢。

除了整型、保養品外，視力矯正產業也是潛力雄厚。根據調查15～59歲的大陸人口中，75％需視力矯正，比率居世界首位，其中多數為近視人口，因此隱形眼鏡和雷射手術都有機會分杯羹。

F-金可副總經理潘銘雄表示，大陸目前隱形眼鏡滲透率僅4～5％，遠低於香港、美國及日本滲透率的23％、20％及14％，而且大陸隱形眼鏡主流的配戴周期都還屬半年拋以上，相較於國內幾乎日拋占比一半，平均周轉率也還有很高的提升空間，因此，金可主打的海昌品牌將可延續市佔第一寶座。

由於隱形眼鏡的產業能見度高，精華、金可仍持續擴建產能。精華是因長期產能利用率都是處於130％的大爆滿現象，受惠日本客戶的訂單持續熱絡，目前已將3年內產能一次備足，斥資4.65億在七堵新廠建置14條產線，在2014第一季一次到位，而投產狀況則視訂單而訂，以現階段產能和客戶銷售情況來看，明年至少會增加6條產線。

金可則在中國的短拋隱形眼鏡市場已逐步放大，主打中高階市場的海昌品牌在短拋市場奏捷後，以低階市場為主的海儷恩品牌，也在第四季推動短拋產品，預計2014年金可會將台灣生產的隱形眼鏡回銷大陸，主推全新進口系列，由於全方位的佈局短拋棄市場，預期也將有不錯的成長動能。

至於保健食品部分，葡萄王、大江和杏輝2014年將有亮麗佳績展現。

葡萄王受惠轉投資葡眾會員數約11萬人，年成長率高達4成以上，且近期也推出面膜新產品下，激勵2013年第四季持續成長。

不同於葡萄王的主打品牌和通路模式，大江則鎖定為客戶研發和生產領域，該公司透過「生物整合設計」的運作模式集結三大核心策略，以一條龍式的服務，創造營運契機。

另外，營運大見轉機的杏輝，則是在新疆栽種管花肉蓯蓉，掌握上游原料端，成功開發天力再生新藥，驗證產品的有效性後，再切入保健食品，並獲國際傳銷公司的肯定。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 為加速建設4G網路，鴻海請益軟銀（Softbank）、新加坡電信（Singtel）、及印尼金光電信等國際電信公司 4G頻譜拍賣大賽落幕，圓了六家業者的4G夢 中華電信拿下單一業者可以拿到頻譜的最大上限35Mhz、而且取得熱門頻段C5，是這次頻譜競賽一局最大贏家，加上擁有1,050萬行動電話用戶

• 2014-01-29 01:28
 
• 工商時報
 
• 林淑惠

4G頻譜拍賣大賽落幕，圓了六家業者的4G夢，同時，更代表新一輪的競局正要開始，誰能搶下4G最多市占，誰就能在4G這一局棋，成為最大贏家。

　因此，即將登場的，就是網路建設比誰蓋得多又快，更重要的是，4G資費及服務、誰能擄獲消費大眾最多青睞，誰就是4G霸主。

　中華電信拿下單一業者可以拿到頻譜的最大上限35Mhz、而且取得熱門頻段C5，是這次頻譜競賽一局最大贏家，加上擁有1,050萬行動電話用戶，未來4G商轉營運，中華電已經率先掌握兩項最重要籌碼。

　正因為兩大籌碼在手，中華電信趁勝追擊，也準備在4G最早開台一局拔得頭籌。中華電信表示，未來將砸下近400億元、5年內搶建7,000座基地台、預定2014年下半年開台，搶當4G最早開台業者。

　僅管鴻海董事長郭台銘揚言4G語音通話、簡訊免費，拉開4G價格戰序幕，中華電信也不甘示弱，決定未來將在行動上網資費用心設計，也要讓4G通話、簡訊全部免費。

　遠傳以313.15億拿下30MHz頻寬，雖未拿滿35MHz，不過，取得C3、C4兩塊連續且合計20MHz頻寬、在提供高速頻寬服務上取得優勢，遠傳總經理李彬強調，將致力成為全台第一家4G營運業者。

　李彬認為，遠傳這次一舉拿下C3、C4兩個連續頻寬，在4G時代將只有遠傳有能力提供民眾體驗4G-LTE最快上網速度，再加上遠傳同時標到A2頻寬，未來高低頻雙向搭配，遠傳將可以擁有訊號最大的覆蓋率和上網速度最快最穩，2014年還要搶先4G開台。

　除此，遠傳2014年規畫採購100萬台支援LTE終端手機、平板；遠傳同時透露2014年全年手機採購量達230～240萬台、較2013年增加20～30％，採購平板近40萬台、相較2013年成長20～30％。

　遠傳營銷長鄭智衡表示，為搶奪4G第一家開台，遠傳4G服務不排除2014年上半年推出，支援LTE的智慧手機及平板估約百萬台。除此，遠傳近年除積極尋求併購有線電視機會，也與有線電視展開策略聯盟，有意搶奪數位匯流一方霸主地位企圖心。

　台灣大以290.1億元取得C1及A4共30MHz頻寬，而且搶下三塊15MHz其中2塊頻譜，雖然標得的4G頻譜不算完美，加上1800MHz的C1頻段，必須和遠傳電信處理移頻事宜，以及700MHz的A4頻段被外界認為基地台設備和終端手持設備發展尚不成熟，恐影響4G推出時程，但是台灣大也輸人不輸陣。

　台灣大表示，對於2014年上半年「ready」4G服務有十足的信心，並強調台灣大位於700MHz的4G服務上路時程，不會比競爭對手用1800MHz發展的4G服務慢，台灣大近年積極整合行動網路，有線電視，布局數位匯流態勢積極。

　一開始展現旺盛企圖心的鴻海，並未拿下最有機會搶先開台的C5頻段，而是花了91.8億元爭取到A3及B3共20MHz頻寬，但畢竟因此躋身台灣的電信六雄，圓了郭台銘的4G夢。

　為了宣示4G玩真的，郭台銘率先宣示4G開台後「打電話、傳簡訊都不用錢，暗示鴻海將祭出最擅長的價格戰，沒有歷史包袱的鴻海，被視為未來4G市場攪亂一湖春水的勁敵。

　另外，為加速建設4G網路，鴻海請益軟銀（Softbank）、新加坡電信（Singtel）、及印尼金光電信等國際電信公司，希望向國際市場取經4G技術及創新服務，相較於電信三雄、亞太電信及威寶，借重傳統通訊通路拓展4G業務，鴻海強調要玩一場不同於電信同業的通路策略。

　為了布局4G，頂新旗下台灣之星採取併購策略，花了20億元娶親威寶，並引進知名企業資助，使得大股東除了頂新之外，正崴、全球人壽、國泰金控也都首度入股台灣之星，未來並將借重威寶全省近萬台基地台，以及威寶目前擁有180萬左右用戶，縮短4G建造成本。

　亞太電信標下A1頻段後，後續4G建設計畫尚未出爐，不過，亞太電信董事長邱純枝對於與其他業者的合作採取開放態度，市場點名新進的鴻海、台灣之新現階段缺乏現成基地台，未來都可能有與亞太進一步合作，使得亞太電信布局4G之路充滿想像空間。

　整體來看，4G競局，六家業者卯足全力衝刺，首波競賽已經從網路建設開始，合計六家4G業者未來5年估將投資1,500～2,000億元建設4G網路，也為網通台廠帶來新一波的出貨成長新動能，本土廠商受惠商機上看600億元。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 和泰汽車(2207)、裕隆(2201)集團油電車銷售比例及推出電動 車產品不斷增加， 環保節能、氣候變遷，產業愈來愈訴求環保，相關商機應運而生，包括油電車、發熱衣等，已成市場新顯學。遠東新(1402)、新纖維(1409)、力鵬(1447)、東和(1414)

環保節能、氣候變遷，產業愈來愈訴求環保，相關商機應運而生，包括油電車、發熱衣等，已成市場新顯學。

在政府制定廢氣排放要求趨嚴，迫使車商生產更多電動車或油電車，加上市場存在需求，車商也樂於順勢而為，因而使得國內油電車市場越來越熱，相關車商業績愈來愈好，油電車在2014金馬年成長性更被市場看好。由於公認油電車和電動車已是最具發展性的環保車種，因此各大車 廠無不卯勁研發這類高前景車款，環保車儼然已是未來10年最具發展前景的車種要角。

和泰汽車(2207)、裕隆(2201)集團油電車銷售比例及推出電動 車產品不斷增加，股價也同步漲升。2012年，和泰車導入豐田Camry hybrid油電車國產化，已推升整體油電車銷量激增3.5倍。

看準油價持續走高，將帶動節能環保車銷售，2013年，和泰車繼續加碼引進新車種，同時配合與交通部合作的環保車示範運行計畫，導入包括iQ EV、RAV4 EV兩款純電動車，以及Prius PHV插電式油電車 等3款，擴大在環保車市場的領先優勢。油價大漲帶動國內油電混合動力車熱賣，裕隆集團也在自創品牌納智捷生產油電車，加入油電車競爭市場。

面對高油價衝擊、新能源車市場的發展，裕隆除加入油電車的行列，更直接挑戰純電動車產品，投入龐大經費開發。而全球天氣愈來愈冷，機能性發熱衣銷售加溫，無論是外銷國際市場或國內需求，與發熱衣供應鍊沾上邊的紡纖「抗寒概念股」，業績越冷越旺。

國內相當多的傳統紡織廠，這幾年不斷投入機能性、發熱衣的研發創新，業績因此大幅成長，也讓紡織類股在今年成為股市最夯的族群。

有關的企業如遠東新(1402)、新纖維(1409)、力鵬(1447)、東和(1414)等，這幾年的營運因此而增溫。 

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 2013年底台灣的人民幣存款餘額即達1,000億人民幣，亦即過去香港花了6年的時間才累積的金額，台灣在一年左右即已達成，足見市場對人民幣的需求殷切。而CEIC及BNPP IP亞洲等機構更預估，2015年台灣的人民幣存款餘額可再倍數成長至2,000億元！發行的寶島債包括：中信銀、德銀、彰銀、東元電機及遠東新世紀及大陸交行、農行香港分行、建設銀行香港分行及中國銀行等。

工商時報 魏喬怡 2014年01月29日

自2013年2月6日起國銀DBU獲准開辦人民幣業務，引發一股熱潮，期間雖然有冷卻過，但在10月全體外匯指定銀行（DBU）人民幣存款單月暴增222.24億元，創開辦以來最大月增金額，這也讓10月底DBU人民幣存款餘額衝高到885.04億元！

2013年底台灣的人民幣存款餘額即達1,000億人民幣，亦即過去香港花了6年的時間才累積的金額，台灣在一年左右即已達成，足見市場對人民幣的需求殷切。而CEIC及BNPP IP亞洲等機構更預估，2015年台灣的人民幣存款餘額可再倍數成長至2,000億元！

法人指出，人民幣國際化的進程中，升值趨勢不變，人民幣計價商品也成了國人最哈的投資理財商品。再者，不管是個人還是企業在貨幣資產配置上除了新台幣、美元及澳幣之外，若持有部分人民幣，不僅可降低匯率風險，對於整體的報酬率也有幫助。

人民幣前景看好，該如何利用人民幣理財是今後重要課題。從2013年2月起，國內以人民幣計價的商品就開始如雨後春筍般出現，包括人民幣基金、結構型商品、保單、點心債、寶島債等一應具全。不過，人民幣上路第一年，似乎投資人還是以保守的定存先為人民幣理財的第一站，其他的商品都是一陣熱潮後就趨冷、觀望。

2014年首季國內投信包括宏利、永豐、復華、華南永昌投信等就陸續推出人民幣計價基金，除了新募集的基金之外，還有既有基金發行人民幣計價級別基金，像是已發行點心債基金的投信如宏利、永豐、元大寶來、惠理康和、施羅德等都申請舊基金增發人民幣計價幣別。

不過，人民幣基金在2013年第一季熱過後，之後沉寂了兩季，到了第四季才又掀一波人民幣計價基金熱潮，其中國泰中國新興債券基金、人民幣貨幣市場基金就募了近80億新台幣的金額。

投信業者分析，人民幣貨幣市場基金的上路，對台灣的一般投資人來說，增加了除定存以外的人民幣投資理財工具，也可提供企業更靈活的人民幣資金調度工具；人民幣計價基金更可為政府鼓勵發行的「寶島債」增加買家，讓寶島債市場交易更活絡。

在人民幣保單部份，雖然在前三季時已有超過12家壽險公司推出人民幣投資型保單，但由於連結標的有限，造成市場買氣不如預期。據統計，截至2013年6月，人民幣保單銷售僅有國泰人壽已達1.9億人民幣，其餘業者都尚待努力中，甚至有首波就搶先開賣的壽險公司，至今銷售還不到400萬人民幣。

壽險業者分析，人民幣保單現在只准推出投資型商品，在盈虧自負的情況下，多數民眾購買時會有些猶豫，且換匯一天最多限2萬人民幣，也讓保費收入很難衝高，未來發展關鍵還是要看傳統型商品。不過，金管會曾指出，傳統型的人民幣壽險保單今年應可上路，因此據壽險業者估算，首年應該有400～600億元的人民幣傳統保單銷售量。據了解，人民幣傳統保單預定利率可能在2.5％左右。

合庫人壽表示，合庫的客戶很多是往返兩岸的中小企業主，常有人民幣資產規劃的需求，因此可用年金、壽險雙平台的合庫人壽人民幣投資型保單做規劃。

南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華建議，無論金額多寡，都要掌握「先理人、再理財」的原則，先從個人生活中急切要面對的問題與風險開始安排，預留年節必要性開支、償付債務並進行人身保障的檢視與規劃，再依據未來想達成的目標，選擇適合管道來進行理財規劃。

另外，2013年第一季連結人民幣匯率的「人民幣結構型商品」也一度造成熱賣，而人民幣仍處於升值狀態，很多人都已獲利了結。包括中信、玉山、永豐、日盛、星展等都陸續推出數檔這類的商品，報酬率高低取決於人民幣升貶程度，依每一檔條件而不同。

銀行主管表示，購買人民幣結構型商品要注意兩大事項，一是保本條件是否為100％保本；二是風險與報酬相伴，一般來說，可到8％、甚至雙位數報酬率的商品風險通常較高，若是人民幣兌美元匯價未達設定目標，很可能賠掉利息，一定要看清楚計息的條件。

而人民幣計價的寶島債，累計也有10檔、66億人民幣，目前市場上共計有銀行或企業發行的寶島債包括：中信銀、德銀、彰銀、東元電機及遠東新世紀及大陸交行、農行香港分行、建設銀行香港分行及中國銀行等。

銀行主管指出，相較於香港建構成為人民幣離岸中心，是一步一步慢慢來，台灣則是一步到位。國內累積逾千億元的人民幣資金池後，將有助發展人民幣基金、保單、寶島債等人民幣商品，讓台灣更具發展人民幣離岸中心的競爭優勢。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 台北101愛情學院 戀愛公寓 愛魅奇創辦人暨執行長林宇輝是廣達電腦董事長林百里次子 愛戀奇公司愛魅奇有30多家企業會員，包括廣達、英業達、台塑、國泰、富邦、中國信託

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 台北101愛情學院 戀愛公寓 愛魅奇創辦人暨執行長林宇輝是廣達電腦董事長林百里次子 愛戀奇公司愛魅奇有30多家企業會員，包括廣達、英業達、台塑、國泰、富邦、中國信託

工商時報 記者何英煒／台北報導 2014年01月29日 

愛魅奇創辦人暨執行長林宇輝28日表示，愛魅奇不是交友網站，將重新定位為戀愛社群網站，2014年最重要的目標是讓民眾對網路交友重拾信心。農曆年後將另成立愛戀奇公司，專責企業單身男女的實體婚友服務。

愛魅奇創辦人暨執行長林宇輝是廣達電腦董事長林百里次子，他表示，相較於其他的交友網站以收取資訊落差及廣告為主要營收，愛魅奇的經營目標為滿足單身者需求，注重會員的「質量」，因此在會員登錄時，提供四種機制的身份認證，包括手機、信用卡、身份證、上市櫃企業員工身份等。註冊後還需完成新手任務來完成審核，確保交友安全。

林宇輝表示，他不想將愛情當成商品販賣，愛魅奇定位為戀愛社群、是一個搓合的平台，他希望做不一樣的東西，只想把戀愛服務這件事情做好。

愛魅奇主要的經營模式是，提供會員將日常生活搬到網路上，使交友互動自然發生，透過會員喜歡的美食、去過的旅遊景點，或感人的電影，開啟話題與緣份的起點。

主要的營收來源是會員服務費，1個月的會費為400元，獲得VIP會員資格後，可以無限制的加入新朋友、以及讓自己有更多曝光的機會、購買金幣6折優惠。

目前愛魅奇有30多家企業會員，包括廣達、英業達、台塑、國泰、富邦、中國信託等，因應企業的要求，愛魅奇也將為企業的單身男女員工，提供一對一的相親服務，農曆過年後愛魅奇將另外成立一家愛戀奇公司，專責負責企業實體婚友相關業務。

林宇輝自行創業，父親林百里也相當支持，認為投入戀愛產業是件正當的事情，當林宇輝有挫折時，林百里也會鼓勵他，「要堅持下去，創業沒有那麼容易」。

他曾經跟父親討論過現今交友網站的狀況，因其他平台不時發生詐騙案件，也影響到網友加入愛魅奇的意願。林百里鼓勵他「時間會證明一切，證明自己」。而林宇輝也受到父親「烏龜哲學」的影響，他說「烏龜雖然爬得慢，但脖子抬高高，走得穩也看得遠」。

70年次的林宇輝透露，他已經單身2年多，目前已經有心儀的對象，但他不諱言「富二代」的身份，成為他談感情時的負累，因為有不少人誤以為富二代只想玩一玩。但林宇輝說「我會用時間去證明我的真心誠意」。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 張平沼與賴正鎰也從心戰喊話，進入到「蒐證」大戰，彼此收集不利對方的資料。

商總改選爭議 雙方火大了

• 2014-01-28 01:34
 
• 工商時報
 
• 【記者譚淑珍／台北報導】

    　商總選舉爭議的戰火，27日全面升級，前理事長張平沼昨日行文行政院長江宜樺，函告內政部處置不當；理事長當選人賴正鎰主持的理監事會也不滿內政部遲遲不發當選證明，醞釀年後發動所屬會員代表包圍內政部，同時，雙方都揚言，「火大了，就告內政部瀆職」！

    　在此同時，張平沼與賴正鎰也從心戰喊話，進入到「蒐證」大戰，彼此收集不利對方的資料。張平沼與賴正鎰雙方原本打的是筆戰，分別以行文方式與內政部一來一往，昨日會挑起正面交鋒的戰火，原因有二：一是，雙方都不滿內政部遲遲沒有定論，張認定內政部偏袒賴，賴認為內政部受到張的影響。

    　二是，商總員工薪水爭議，爭議點在銀行帳戶提領必須要有商總公印、理事長、秘書長與會計人員用印，由於當選證書未發，雖然張平沼已非理事長，但是，因為理事長當選人的「效力未定」，無法轉讓。

    　張平沼在1月21日即面見閣揆江宜樺，從1年半前在日月潭涵碧樓舉行的理監事會開始、將來龍去脈細細說予江揆聽，聽完40分鐘的陳述後，江對張說：「若如你所說，那就是選舉無效」。

    　在支持賴正鎰的這一邊，已當選理監事的60位當事人則在1個月前就醞釀若內政部再遲遲不發當選證書，將發動所屬會員代表包圍內政部，現在更進一步打算年後來包圍內政部。同時，雙方也都揚言，要向監察院要求彈劾內政部，並向法院提告內政部瀆職。

    　而薪水問題，眼前賴正鎰決定先墊支193萬元，解決了員工的燃眉之急；然而，就在賴墊付前，商總員工為了薪水，發起了連署向內政部陳請，這讓張平沼燃起熊熊怒火，好似是他故意杯葛，才讓員工無薪可領，而他早已聲明，攸關員工生計的提領，只要按程序來，他一定用印。

    　賴正鎰則質疑張，既已卸任，為何還想主導一切，為何不取消印鑑？於是，已有3、400名支持賴的會員代表以張平沼主持選舉會議，控制內場，卻又事後主張選舉無效，打算出面控告張涉嫌背信、詐欺。

2014 2015 左永安顧問 社團法人 中華中小企業經營輔導專家協會 2014年2月份 3月份 即將開班 TTQS訓練機構版導入實務班 TTQS企業機構版導入實務班 TTQS職能分析實務班

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如何將TTQS有效運用於工作實務面

1.依據「訓練/企業機構版」P-D-D-R-O 的指標程序，以實務解說與演練習作的方式，教導學員於學習TTQS基礎課程後，如何能夠成功導入TTQS的步驟。

2.由步驟式的教導，應能具有產出訓練品質管理制度及書文化的能力。

3.開課承辦人員能「學以致用」，學習TTQS的導入實務作業。

【課程單元】

第一天 到 第四天

1.TTQS與導入推動

2.評核指標說明

3.機構目標與工作計畫

4.訓練體系與職能運用

5.課程需求與調查分析

6.課程規劃與課程設計

7.落實開課與執行技巧

8.課後檢討與成果分析

第五天 贈送 實作

TTQS訓練機構版導入實務班

場次	適合對象	日期/時間	地點	講師
台北	訓練單位 有興趣者皆適合	2014年 3/10日、3/11日、3/12日、 3/17日 、3/18日 9:00-16:00	台北市信義路五段5號 台北世貿國際中心3F-13	左永安

TTQS企業機構版導入實務班

場次	適合對象	日期/時間	地點	講師
台北	企業單位 有興趣者皆適合	2014年 2/24日、 2/25日、 2/26日  3/3日 、3/4日 9:00-16:00	台北市信義路五段5號 台北世貿國際中心 3F-13	左永安

 TTQS職能分析實務班

【課程目標】 
依據機構特性與組織發展的訓練需求，建構機構訓練體系圖，產出年度訓練重點課程。透過工作分析建立員工職務說明書外，利用職能鑑定進行缺口分析，將機構的年度教育訓練計畫導入職能需求，並透過KPI管理，評估訓練產出。
【課程單元】 

第一天  到  第四天 
1.組織內策略性人力資源之意義
2.職能概念與定義
3.工作職責與工作分析
4.職能分析與建構
5.機構核心訓練類別與員工訓練體系之建立
6.職能發展與應用
7.職能分析與課程設計之實務應用

 第五天 贈送 實作

場次	適合對象	日期/時間	地點	講師
台北	有興趣者皆適合	2014年3/24日、3/25日、3/26日、 3/31日 、4/1日  9:00-16:00	台北市信義路五段5號  台北世貿國際中心 3F-13	左永安

講師經歷:

92-103年行政院勞委會職訓局 HRD 顧問團 TTQS 顧問團 評鑑委員 輔導顧問 講師

101-102年 臺北市政府產業發展局「青年創業融資貸款」計畫 多元就業計畫 顧問委員

95-105年中華中小企業經營輔導專家協會理事/常務理事/資深顧問師/執行長/理事長

97年TTQS輔導企業全國第一名/通過瑞士 ISO 10015 PLUS  主導稽核認證

97年102年現任行政院經濟部中小企業處 審查委員 創業顧問、個別型初審委員

93-103年行政院勞委會職訓局 共通核心職能 十年指定顧問講師公開1000小時以上授課時數

         行政院勞委會職訓局個別型、聯合型、產學人才初審委員、實地訪查委員 國家訓練品質獎輔導顧問　　　　

93-103年

台灣大學、元智大學、明新科技大學、德明財經科技大學、經國管理暨健康學院、永光化學集團、康軒文教、常春藤國際、凱喬線路、大中塑膠、南寶樹脂、中華電腦、聯成電腦、中小企業協會、信億科技、銘異科技、 佳穎科技、台灣菸酒公司、和泰保險經紀人、宜蘭產業總工會、台南縣總工會、宜蘭總工會、高雄工業會、宜蘭勞工總會、NII 中華民國國家資訊基本建設發展協進會、中華健身協會、美商諾麗、美甲全國聯合會、中小企業協會總會、桃園縣中小企業協會、 親民技術學院、柏康科技、中華防火人協會、職訓研發中心、青創總會、新式樣智財、鬍鬚張、行遍天下、喜徠集團、優派人力資源、中華技術學院、淡江大學、宜蘭勞工教育協進會、勞委會職訓局局本部、正太科技 、新諺實業、勞委會勞資關係處、大昌證券、鄭記、成長力企管、東元電機、崑山科技大學、東南科技大學、致理技術學院、馬階護理學校、富蘭克林英語中心、台北花卉中心、 比樂生活學院、國立台中技術學院、 桃園人力資本協會、華商學院、美國運通、 訊連科技、台橡企業、友個優、台北市酒類同業公會、德商DHL 、國賓影城、 醒吾科技大學、 龍華科技大學、 台灣科技大學、 大同大學、復盛 、亞洲工業、 敏成、敦南科技 、勤美集團 、德國萊茵、 裕隆汽車、 前瞻管理學院、 台北雜誌公會、 東元樂雅樂、福利麵包、 BOSINI 、羅麗芬美容、乾唐軒

顧問講師                       

93年勞委會職訓局非營利事業顧問團委員

93年全國工業總會 北區職訓評鑑委員會委員

93年台北市勞工局評選委員

93年職訓研發中心北區01 HRD顧問團 顧問委員

93年理燙髮美容連鎖產業 執行顧問

92年職訓研發中心北區01 HRD顧問團副團長

安永經營管理顧問公司暨左記歐洲商行臺灣商行執行長

上市公司品牌協理品牌協理

企管顧問公司 資深顧問師 中華民國企業講師協會 副秘書長　

中華民國人文與藝術教育發展協會 理事 得意傳播科技 行銷經理

網路行銷顧問公司 專案經理   公關(美國公關協會會員)公司 專案經理

93-94年新學友財經選書推薦專家顧問